digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id
positif terhadap produktivitas kerja pegawai Yayasan Yatim Mandiri Jambangan Surabaya ini didukung penelitian sebelumnya oleh Max Pangkey
2014 yaitu adanya pengaruh secara positif antara disiplin kerja terhadap produktivitas kerja dengan nilai R
2
= 0,725 atau 72,5. Untuk variabel disiplin kerja melalui hasil perhitungan yang telah
dilakukan diperoleh hasil analisis melalui uji statistik parsial Uji T dapat diketahui bahwa variabel disiplin kerja X2 berpengaruh secara positif dan
signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai Y pada Yayasan Yatim Mandiri Jambangan Surabaya dengan tingkat signifikansi 0,000 α = 0,05.
Hasil dari analisis regresi X
2
terhadap Y juga dapat diperoleh suatu persamaan regresi satu prediktor yaitu:
Y = 5,887 + 0,508X
2 ..................................................................................
Persamaan 2 Persamaan tersebut dapat diartikan, jika nilai X
2
disiplin kerja adalah sebesar nol, maka nilai Y produktivitas kerja karyawan adalah sebesar 5,887.
Jika nilai X
2
disiplin kerja naik sebesar satu satuan maka nilai Y produktivitas kerja pegawai juga akan naik sebesar satu satuan maka nilai Y
produktivitas kerja juga akan naik sebesar 0,508 satuan. Hal ini berarti semakin tinggi disiplin kerja yang dilakukan pegawai Yayasan Yatim Mandiri
Jambangan Surabaya, maka akan semakin tinggi pula pengaruhnya terhada produktivitas kerja pegawai Yayasan Yatim Mandiri Jambangan Surabaya.
Dalam penelitian ini disiplin kerja yang paling mempengaruhi produktivitas kerja karyawan adalah mengenai mengerjakan pekerjaan dengan
baik dengan harapan akan mendapatkan hasil yang lebih baik apabila
digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id
kebutuhan sehari – hari sudah terpenuhi pegawai menyukai pekerjaan yang
dapat berinteraksi dengan pegawai lain dan mengenai pemberian gaji, bonus, kenaikan pangkat dan lain
– lain yang didasarkan oleh kemmapuan dan prestasi kerja dari setiap pegawai. Penelitian ini mendukung penelitian yang dilakukan
oleh Afni Fuanida yang menyatakan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan antara disiplin kerja terhadap produktivitas kerja, didapatkan hasil uji
koefisisen determinasi R square yaitu 0, 579 artinya disiplin kerja eksternal dan internal secara bersama
– sama mempengaruhi produktivitas kerja sebesar 57,9.
digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id
BAB V PENUTUP
A. Kesimpulan
Dari penelitian ini dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: 1. Berdasarkan hipotesis H
a
dinyatakan bahwa variabel semangat kerja dan disiplin kerja berpengaruh secara simultan terhadap produktivitas kerja
pegawai Yayasan Yatim Mandiri Jambangan Surabaya. Hal ini dapat dilihat dari F hitung 18,568 yang lebih besar dari F tabel untuk df untuk
n sebesar 65 3,145. 2. Berdasarkan hipotesis H
a
yakni antara semangat kerja dan disiplin kerja secara parsial terhadap produktivitas kerja pegawai di Yayasan Yatim
Mandiri Jambangan Surabaya, sesuai dengan hasil penelitian dinyatakan bahwa variabel disiplin memiliki pengaruh yang postif dan signifikan
secara parsial terhadap produktivitas kerja di Yayasan Yatim Mandiri Jambangan Surabaya. Masing
– masing memiliki nilai t yang lebih besar dari t tabel 2,2971 yaitu 0, 386 semangat kerja dan 5,229 disiplin
kerja. 3. Dari penelitian ini didapatkan persamaan regresi sebagai berikut
Y = 5,887 + 0,058X1 + 0,508X2
Dari persamaan regresi tersebut dapat dilihat bahwa variabel disiplin kerja yang memiliki koefisien lebih besar dari variabel semangat kerja. Dan
pembuktian untuk uji t juga menyatakan bahwa variabel disiplin kerja yang
digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id
yang memiliki pengaruh yang positif dan signifikan secara parsial terhadap produktivitas kerja pegawai jika dibandingkan dengan variabel semangat
kerja. Dari hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa variabel disiplin kerja yang paling dominan mempengaruhi produktivitas kerja pegawai Yayasan
Yatim Mandiri Jambangan Surabaya.
B. Saran dan Rekomendasi
1. Salah satu tujuan dari diadakannya penelitian ini adalah sebagai masukan bagi lembaga Yayasan terkait dalam optimalisasi diri. Sebagai penulis,
penulis menyarankan kepada Yayasan Yatim Mandiri Jambangan Surabaya untuk lebih meningkatkan semua variabel terkait dalam meningkatkan
produktivitas kerja pegawai. Aspek yang dominan disiplin kerja, yang bernilai positif tapi tidak dominan semangat kerja. Dengan optimalisasi
seluruh variabel terkait diaharapkan produktivitas kerja pegawai di Yayasan Yatim Mandiri Jambangan Surabaya semakin meningkat.
2. Sebagai sebuah karya penelitian tentu tidak lepas dari kekurangan. Penulis menyarankan kepada peneliti selanjutnya untuk lebih menggunakan waktu
penelitian dengan baik jika ingin mengambil topik penelitian yang sejenis. Mulai dari terjun ke lapangan hingga penyusunan laporan, hendaknya lebih
optimal. Penulis juga menyarankan kepada peneliti selanjutnya untuk bisa meneliti faktor lain yang bisa mempengaruhi produktivitas kerja pegawai di
Yayasan Yatim Mandiri Jambangan Surabaya yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Selain itu, penulis juga menyarankan untuk peneliti
selanjutnya dalam pengambilan topik yang berhubungan dengan proses
digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id
pemberdayaan pembangunan cabang Yatim Mandiri Jambangan Surabaya hingga yayasan tersebut mampu memiliki cabang di seluruh Indonesia.
3. Penyajian data
mengenai karakteristik
responden tidak
harus dicantantumkan, apabila data responden tersebut tidak berhubungan dengan
topik yang dibahas. Penulis menyarankan kepada peneliti selanjutnya untuk lebih detail dalam memberikan data seputar karakteristik responden yang
disesuaikan dengan topik pembahasan yang diangkat.
C. Keterbatasan Penelitian
Dalam setiap penelitian pasti ada keterbatasan di dalamnya. Keterbatasan itu hendaknya dijadikan pelajaran untuk peneliti selanjutnya agar penelitian
dengan topik sejenis bisa sempurna. Kesmpurnaan tersebut pada nantinya akan memberikan kontribusi kepada ilmu pengetahun.
Dalam penelitian ini memiliki keterbatasan. Keterbatasan tersebut berupa variabel semangat kerja dan disiplin kerja yang bisa mempengaruhi
produktivitas kerja, padahal jika mengacu pada teori hasil penelitian Max Pangkey tentang faktor yang mempengaruhi peningkatan produktivitas terdiri
dari tingkat pendidikan, ketrampilan gizi dan kesehatan, sikap, etika, motivasi, iklim kerja, teknologi, sarana produksi, kesempatan kerja serta kesempatan
berprestasi. Sehingga dalam penelitian selanjutnya bisa dibahas lebih lengkap dengan menambahkan variabel bebas untuk mempengaruhi produktivitas kerja,
tentunya dengan objek yang memang tepat dengan teori tersebut. Selain faktor tersebut, terdapat faktor lain yang bisa mempengaruhi produktivitas kerja
digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id
berdasarkan hasil lapangan yakni kesanggupan bekerja sama, mengerjakan pekerjaan dengan baik dan kuantitas pekerjaan.
