B. Identifikasi Masalah
Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan sebelumnya, maka dapat diidentifikasi permasalahan yang ada sebagai berikut:
1. Kepuasan kerja karyawan PERUM DAMRI masih rendah. 2. Budaya organisasi di PERUM DAMRI belum terlihat baik, hal ini
ditunjukkan dari banyaknya peningkatan pelanggaran tata tertib.
3.
Pimpinan PERUM DAMRI dinilai otoriter dalam memimpin perusahaan.
4.
Budaya organisasi di PERUM DAMRI belum terlihat baik hal ini ditunjukkan dari banyaknya peningkatan pelanggaran tata tertib, seperti
datang terlambat.
C. Batasan Masalah
Berdasarkan latar belakang dan identifikasi masalah yang telah diuraikan, maka penulis membatasi masalah penelitian pada pengaruh
kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan.
D. Rumusan Masalah
Berdasarkan masalah di atas, maka dalam penelitian ini dapat dirumuskan pokok-pokok permasalahan sebagai berikut:
1. Bagaimana pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja karyawan PERUM DAMRI?
2. Bagaimana pengaruh budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan PERUM DAMRI?
3. Bagaimana pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan PERUM DAMRI?
E. Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh: 1. Kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja karyawan
PERUM DAMRI? 2. Budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan PERUM DAMRI?
3. Kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan PERUM DAMRI?
F. Manfaat Penelitian
1. Bagi Perusahaan Hasil penelitian ini diharapkan bisa memberikan informasi atau
bahan masukan tambahan bagi perusahaan dalam menyikapi masalah sumber daya-manusia yang menyangkut kepemimpinan transformasional,
budaya organisasi, dan kepuasan kerja karyawan. Dapat menjadi bahan pertimbangan dalam usahanya menciptakan kondisi perusahaan agar dapat
menghasilkan karyawan yang memiliki kepuasan kerja yang tinggi demi tercapainya tujuan perusahaan.
2. Bagi Karyawan Hasil penelitian ini diharapkan bisa memberikan pengetahuan yang
lebih banyak kepada karyawan dalam bekerja di sebuah perusahaan agar hasil kerjanya lebih baik.
3. Bagi Peneliti Penelitian ini dapat menambah pengetahuan dan pemahaman
mengenai manajemen sumber daya manusia secara riil, khususnya yang menyangkut kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan
kepuasan kerja karyawan. 4. Bagi Akademisi
Penelitian ini diharapkan dapat mendorong akademisi untuk terus belajar, berpikir kritis, dan menciptakan kecerdasan masyarakat.
Disamping itu juga untuk memperkaya informasi pengetahuan tentang manajemen sumber daya manusia.
10
BAB II KAJIAN TEORI
Kategori