Hipotesis Pertama Hipotesis Kedua Hipotesis Ketiga

disimpulkan bahwa model regresi pada penelitian ini tidak terjadi multikolinieritas.

3. Pengujian Hipotesis

Pengujian hipotesis dalam penelitian bertujuan untuk membuktikan pengaruh kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan PERUM DAMRI. Analisis data yang digunakan untuk pengujian hipotesis dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Di bawah ini akan dibahas hasil analisis regresi linier berganda yang dilakukan dengan menggunakan program SPSS 19.00 for Windows. Tabel 20. Rangkuman Hasil Analisis Regresi Independen dan Kontrol Variabel Kepuasan Kerja Model 1 β Model 2 β Model 3 β Model 4 β Jenis Kelamin 0,179 0,189 0,157 0,170 Usia 0,229 0,180 0,209 0,174 Pendidikan Terakhir 0,225 0,194 0,212 0,190 Status Pernikahan 0,378 0,325 0,327 0,296 Lama Bekerja 0,243 0,224 0,198 0,193 Kepemimpinan Transformasional 0,211 0,173 Budaya Organisasi 0,195 0,147 R 2 0,723 0,756 0,749 0,770 ∆ R 2 0,723 0,034 0,027 0,047 Sumber: Data Primer yang diolah 2014 p0.01; p0.05.

a. Hipotesis Pertama

Hasil analisis regresi digunakan untuk menguji pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja. Berdasarkan analisis regresi, diketahui bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja dengan koefisien beta sebesar β 0,211 p0.05; p=0,001. Kontribusi kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja sebesar ∆R 2 0,034; maka dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja, sehingga dapat dinyatakan bahwa hipotesis pertama diterima.

b. Hipotesis Kedua

Hasil analisis regresi digunakan untuk menguji pengaruh budaya organisasi terhadap kepuasan kerja. Berdasarkan analisis regresi, diketahui bahwa budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja dengan koefisien beta sebesar β 0,195 p0.05; p=0,004. Kontribusi budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja sebesar ∆R 2 0,027; maka dapat disimpulkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja, sehingga dapat dinyatakan bahwa hipotesis kedua diterima.

c. Hipotesis Ketiga

Hasil analisis regresi digunakan untuk menguji pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja. Berdasarkan analisis regresi, diketahui bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dengan koefisien beta sebesar β 0,173 p0.05; p=0,008 dan budaya organisasi berpengaruh positif dengan koefisien beta sebesar β 0,147 p0.05; p=0,028 terhadap kepuasan kerja. Kontribusi kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja sebesar ∆R 2 0,047; maka dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja, sehingga dapat dinyatakan bahwa hipotesis ketiga diterima.

B. Pembahasan

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dan pengaruh budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan PERUM DAMRI. Pembahasan masing-masing variabel disajikan sebagai berikut: 1. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PERUM DAMRI Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PERUM DAMRI. Hal ini dibuktikan dengan koefisien beta sebesa r β 0,211 p0.05; p=0,001. Kontribusi kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja sebesar ∆R 2 0,034; maka dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja, sehingga dapat dinyatakan bahwa hipotesis pertama diterima. Kepemimpinan merupakan salah satu faktor yang sangat penting bagi keberhasilan manajemen organisasi. Kepemimpinan yang efektif akan mampu mendorong motivasi organisasi sehingga prodiktifitas, loyalitas dan kepuasan bawahan atau anggota organisasi meningkat. Pada awalnya banyak yang berpendapat bahwa pemimpin itu dilahirkan, namun dengan

Dokumen yang terkait

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPUASAN, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PERUM DAMRI SEMARANG.

0 3 17

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan Kerja, Motivasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Jasa Keuangan Syariah (KJKS) BMT

0 2 15

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan Kerja, Motivasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Jasa Keuangan Syariah (K

0 0 16

ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pdam Boyolali.

1 1 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi kasus pada AJB BUMIPUTERA 1912 Salatiga).

0 1 15

Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dan Efektivitas Kepemimpinan.

0 5 22

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI DAN LEARNING ORGANIZATION TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA CV. ELRESAS LAMONGAN.

0 1 64

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI, PROGRAM K3 TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN.

1 3 19

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI, DAN KETERLIBATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 0 10

PENGARUH STRESS KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PERUSAHAAN UMUM ( PERUM ) DAMRI SURABAYA

0 0 13