Hade Hambrata : Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban Dalam Penilaian Kinerja Pusat Pendapatan Pada PT. Rajawali Nusindo Cabang Medan, 2007.
USU Repository © 2009
Selisih ini timbul karena jenis produk tertentu menghasilkan laba bruto per unit yang lebih besar dibandingkan dengan jenis produk yang lain dan
komposisi produk yang sesungguhnya pada berbagai laba bruto per unit berbeda dengan komposisi yang dianggarkan.
Selisih Komposisi Laba Bruto = KAJ – KSJ LBA KSJ : Kuantitas penjualan sesungguhnya untuk setiap jenis produk yang
dijual KAJ : Kuantitas penjualan yang dianggarkan untuk setiap jenis produk
yang dijual LBA : Laba bruto per unit yang dianggarkanuntuk setiap jenis produk
E. Pelaporan Kinerja
Dalam laporan kinerja pribadi, dibandingkan kinerja sresungguhnya suatu pusat pertanggungjawaban dengan kinerja yang seharusnya dicapai dibawah
kondisi tertentu, penyebab terjadinya perbedaan, dan jika mungkin dikua ntitatifkan.
Oleh karena itu laporan kinerja pribadi memuat tiga macam informasi Supriono, 2000 : 138 :
1. Informasi kinerja yang sesungguhnya dicapai.
2. Informasi kinerja yang seharusnnya dicapai.
3. penyebab perbedaan antara kinerja yang sesungguhnya dengan yang
diharapkan. Sistem pelaporan yang baik mempunyai karakteristik sebagai berikut
1. Laporan menyajikan selisih antara anggaran deangan realisasinya, faktor-
faktor penyebab selisih, dan manajer yang bertanggungjawab. 2.
Laporan mencakup ramalan tahunan.
Hade Hambrata : Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban Dalam Penilaian Kinerja Pusat Pendapatan Pada PT. Rajawali Nusindo Cabang Medan, 2007.
USU Repository © 2009
3. Laporan mencakup penjelasan mengenai penyebab selisih, tindakan
koreksi atas selisih, dan waktu yang diperlukan untuk melaksanakan tindakan koreksi secara efektif.
Dalam laporan penilaian kinerja ada syarat yang harus dipenuhi : 1.
laporan kinerja untuk manajemen tingkat bawah harus berisi informasi yang rinci dan laporan kinerja untuk manajemen tingkat atas harus berisi
informasi yang lebih ringkas. Semakin tinggi jenjang manajer semakin ringkas isi laporan kinerjanya.
2. lapoaran kinerja harus berisi unsur terkendali dan unsur tidak terkendali
yang disajikan secara terpisah, sehingga manajer yang bertanggung jawab atas kinerja dapat dimintai pertanggungjawaban atas unsur-unsur yang
terkendali olehnya. 3.
laporan kinerja harus mencakup penyimpangan, baik yang menguntungkan maupun yang merugikan.
4. laporan kinerja sebaiknya diterbitkan paling tidak satu bulan sekali.
Penerbitan kurang dari periode satu bulan dapat dilakukan dalam keadaan khusus yang memerlukan perhatian segera dan perubahan segera terhadap
perilaku manajer. 5.
laporan kinerja harus disesuaikan dengan kebutuhan dan pengalaman pemakai.
6. penyajian laporan kinerja sebaiknya memperhatikan kemampuan penerima
dalam memahami laporan tersebut.
Hade Hambrata : Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban Dalam Penilaian Kinerja Pusat Pendapatan Pada PT. Rajawali Nusindo Cabang Medan, 2007.
USU Repository © 2009
Sesuai dengan struktur organisasi suatu perusahaan, laporan pertanggungjawaban dapat dibagi menjadi dua golongan yaitu laporan
pertanggungjawaban untuk organisasi fungsional dan divisional. Bentuk dari laporan pertanggungjawaban tersebut dapat disajikan sebagai berikut
Tabel 2.4 : Laporan Pertanggungjawaban Organisasi fungsional PT. Permata
Laporan Kinerja Direktur Bulan Januari 2xx1 Angka Rupiah dalam Ribuan
Anggaran Sesungguhnya
Selisih Pusat Pendapatan :
Departemen Pemasaran Pusat Biaya :
Direktur Departemen Pemasaran I
Departemen Produksi Departemen Keuangan
Jumlah Biaya Terkendali Laba Total
500.000,00 25.000,00
25.000,00 165.000,00
85.000,00 400.000,00
100.000,00 502.000,00
24.000,00 28.000,00
164.800,00 84.000,00
400.800,00 101.200,00
2.000,00 1.000,00
3.000,00 200,00
1.000,00 800,00
1.200,00 PT. Permata
Laporan Kinerja Departemen Produksi Bulan Januari 2xx1 Angka Rupiah dalam Ribuan
Anggaran Sesungguhnya
Selisih Pusat Biaya :
Kepala Departemen Seksi Proses B
Seksi Proses A Seksi Jasa X
Seksi Jasa Y Jumlah Biaya Terkendali
10.000,00 40.000,00
70.000,00 25.000,00
20.000,00
165.000,00 8.000,00
41.000,00 71.300,00
23.500,00 21.000,00
164.800,00 2.000,00
1.000,00 1.300,00
1.500,00 1.000,00
200,00 PT. Permata
Laporan Kinerja Seksi Proses A Angka Rupiah dalam Ribuan
Anggaran Sesungguhnya
Selisih Jenis Biaya :
Bahan Baku Tenaga Kerja Langsung
Overhead Pabrik Jumlah Biaya Terkendali
30.000,00 15.000,00
25.000,00 70.000,00
29.900,00 15.400,00
26.000,00 71.300,00
100,00 400,00
1.000,00 1.300,00
Hade Hambrata : Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban Dalam Penilaian Kinerja Pusat Pendapatan Pada PT. Rajawali Nusindo Cabang Medan, 2007.
USU Repository © 2009
Tabel 2.5 : Laporan Pertanggungjawaban Organisasi Divisional PT. Intania
Laporan Kinerja Direksi Bulan Januari 2xx1 Angka Rupiah dalam Ribuan
Anggaran Sesungguhnya
Selisih Kantor Direksi Pusat :
Divisi Laba I Divisi Laba II
Laba Total Perusahaan 80.000,00
120.000,00 100.000,00
140.000,00 78.400,00
122.000,00 99.000,00
142.600,00 1.600,00
2.000,00 1.000,00
2.600,00 PT. Intania
Laporan Kinerja Divisi Laba Bulan Januari 2xx1 Angka Rupiah dalam Ribuan
Anggaran Sesungguhnya
Selisih Pusat Pendapatan :
Departemen Pemasaran Pusat Biaya :
Direktur Departemen Pemasaran I
Departemen Produksi Departemen Keuangan
Jumlah Biaya Terkendali Laba Total
520.000,00 25.000,00
75.000,00 225.000,00
75.000,00 400.000,00
120.000,00 517.000,00
24.000,00 72.000,00
226.000,00 73.000,00
395.000,00 122.000,00
3.000,00 1.000,00
3.000,00 1.000,00
2.000,00 5.000,00
2.000,00
PT. Intania Laporan Kinerja Departemen Produksi Bulan Januari 2xx1
Angka Rupiah dalam Ribuan Anggaran
Sesungguhnya Selisih
Pusat Biaya : Kepala Departemen
Seksi Proses A Seksi Proses B
Seksi Jasa X Seksi Jasa Y
Jumlah Biaya Terkendali 15.000,00
80.000,00 75.000,00
25.000,00 30.000,00
225.000,00 13.000,00
79.000,00 76.300,00
26.500,00 31.200,00
226.000,00 2.000,00
1.000,00 1.300,00
1.500,00 1.200,00
1.000,00
PT. Intania Laporan Kinerja Seksi Proses A
Anggaran Sesungguhnya
Selisih Jenis Biaya :
Bahan Baku Tenaga Kerja Langsung
Overhead Pabrik Jumlah Biaya Terkendali
35.000,00 20.000,00
25.000,00 80.000,00
35.100,00 19.400,00
24.500,00 79.000,00
100,00 600,00
500,00 1.000,00
Hade Hambrata : Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban Dalam Penilaian Kinerja Pusat Pendapatan Pada PT. Rajawali Nusindo Cabang Medan, 2007.
USU Repository © 2009
BAB III METODE PENELITIAN
A. Jenis penelitian
