54
3.4.1 Ins trumen P engumpulan Data
Instrumen pegump ulan data yang digunakan dalam penelitian ini berupa kuesion er dalam bentuk skala yang terdiri dari
tiga
bagian, yaitu: Bagian pertama berisi skala stres kerja yang diambil berd asarkan aspek-aspek stres
kerja Abrah am, 2001 yaitu: gejala fisik, emosional, intelektual, interpersonal Bagian kedua berisi skala gaya kepemimpinan tran saksion al yang diambil
berdasarkan aspek-aspek gaya kepem impinan transaksio nal B. M. Bass, 2003 yaitu Imbalan Kontingen
, manajemen eksepsi aktif , Manajemen eksepsi pasif
, Bagian ketiga b erisi skala kinerja yang diambil berdasarkan aspek-aspek kin erja
Rob bins, 1993 yaitu: kemampu an , motivasi
, peluang
Dalam penelitian ini, alat pengumpul data yang digunakan peneliti ad alah skala likert. Peneliti menggunakan skala likert yang b rupa pernyataan pendapat
disajikan kepada responden yang memb erikan indikasi pernyataan setu ju atau tidak setuju . Biasan ya resp onden memb eri tanda pada skala 1 sam pai 4 sebagai
alternatif jawaban, yaitu Sangat Sesuai SS, Sesu ai S, Tidak Sesuai TS, Sangat Tidak Se
suai
STS. Untuk altern atif jawaban ragu-ragu atau netral R tidak digu nakan agar mengu rangi pengaruh “kecenderungan sen tral” dan mendorong
responden untu k m emutuskan sendiri apakah positif atau negatif dalam Sevilla, 1993
contingent reward active
man agement by exception p assive management by
exception laissez-faire
ability motivation
opportunity
55
Untuk masing-masing skor pada altern atif jawaban yang telah disediakan adalah:
pernyataan Sangat Sesuai
SS S
esuai
S Tidak Sesuai
TS Sangat
T
idak S
esuai
STS FAVOREBEL
4 3
2 1
UNFAVOREBEL 1
2 3
4
Tabel 3.1 Skor pernyataan
Tabel 3.2 Blue print Stres kerja
56
Tabel 3.3 Blue P rint Gaya Kepemimpinan Transaks ional
-
-
no Aspek
Indikator
fav
unfav jumlah
1 Imbalan
Kon tingen -janji p enghargaan
untuk prestasi kerja yang
baik -pengakuan
keberhasilan 1, 2, 3
7, 8 4, 5,6
9,10 10
2 Manajemen
eksepsi aktif
mengkoreksi dan men gevaluasi
langsun g kinerja bawahan
-pengawasan direktif 11, 12,
15, 16, 13, 14,
17, 18 8
NO Aspek
Indikator
fav
unfav jumlah
1
Gejala Fisik - Sulit tidur atau
tid ur tak teratur - Sakit kepala
-
keringat berlebihan -tekanan darah
tinggi
-berubah selera makan
1,3,5,6 9,11,12
2,4,7,8 10,13,14
14
2 Emosional
- marah-marah
-
mudah tersinggung - gelisah dan cemas
-suasana hati mudah berubah
- gugup 15,
17, 19
21, 23,
24 16, 18, 20,
22, 25, 26 12
3 Intelektual
mudah lupa -sulit berkon sen trasi
- su ka melamun 27,
29, 31
28, 30, 32 6
4 Interpersonal
-acuh dan men diamkan
oran g lain -menutu p diri
33, 35 34,36
4
18 18
36
57
3 Manajemen
eksepsi pasif
bawahan mem punyai
Kesempatan mem perbaiki
kesalahan -membiarkan
bawahan mengatasi masalah
pekerjaannya sendiri -membiarkan
bawahan men gkoreksi
kesalahannya sendiri 19, 20,
23, 25 21, 22,
24, 26 8
4 Laissez Faire
melepaskan tanggung
jawab menghindari
pem buatan Keputusan
27, 29, 28, 30
4
15 15
30
-
-
-
Tabel 3.4 Blue print Kinerja
58
NO Aspek
Indikator
fav
unfav Jumlah
1. Kemampuan
-wawasan y ang sesu ai jabatan
-teramp il dalam men gerkjakan tu gas
-ditemp atkan sesuai den gan keah lian
1, 2, 5,6 9,
3, 4, 7,8 10
10
2.
Motivasi
-keb ijakan pimpinan -hubungan kerja
-fasilitas kerja
11, 13, 14
17,18 12, 15,16
19,20 10
3. Pelu ang
-peratu ran organisasi -perlengkapan kerja
mem adai -kondisi tempat kerja
21,22 25,26,2
7 31,32,
33 23,24
28,29,30 34,35,36
16
18 18
36
Sebelum penelitian ini dilaksanakan, terlebih dahulu d lakukan uji valid itas dan reliabilitas alat ukur penelitian try out pada 50 karyawan PT XL Ax iata.
ability
motivation
opportunity
3.5 Uji Instrumen Penelitian yang Digunakan
Kategori