Analisis sistem RANCANGAN SIKPT

IV. RANCANGAN SIKPT

A. Analisis sistem

Kredit produktif untuk UKM merupakan salah satu komponen usaha yang cukup potensial, dalam rangka peningkatan aktivitas bisnis ritel banking Bank BNI. Salah satu kebijakan strategi perusahaan untuk meningkatkan mutu produk yang dipasarkan dengan sistem otomasi pemberian kredit produktif melalui suatu SBC dalam suatu daerah pemasaran. Hal tersebut diharapkan dapat meningkatkan pemasaran, meningkatkan mutu pemberian kredit dan pemantauannya, menyelaraskan antara kewenangan dan tanggungjawab setiap fungsi, mengurangi biaya operasional, mempercepat proses dan pemberian kredit, serta monitoring. Dalam manajemen perkreditan untuk nasabah, ada aspek yang perlu diperhatikan, yaitu pemberian layanan yang baik dan aktif dalam mencari pasar, dan pengelolaan nasabah yang meliputi proses analisa kredit, persetujuan kredit, pemantauan nasabah, penyelamatan kredit, pengendalian kredit dan pengelolaan kebijakan, serta prosedur kredit. SIKPT diharapkan dapat memenuhi kebutuhan informasi pengguna, yaitu : 1. Informasi aspek operasional yang meliputi informasi tentang mudah mengoperasikan sistem user friendly, kecepatan responstime dan proses pemberian kredit dari pelayan depan front end services sampai dengan proses penyelesaian back office. 2. Informasi aspek teknologi, meliputi software, hardware dan jaringan network yang digunakan, pengembangan arah teknologi ke depan global arsitektur teknologi informasi yang dapat menunjang bisnis perbankan. Sejalan dengan perkembangannya, pertumbuhan pengguna ternyata menimbulkan permasalahan, terutama dalam kapasitas. 3. Informasi aspek pelaporan report, meliputi informasi kebutuhan pengguna end-user dan customer tentang laporan manajemen perkreditan. Manajemen pemberian kredit merupakan tatacara pengelolaan nasabah kredit produktif UKM yang diperoses secara runtun PT. Bank BNI, 1998, yaitu: 1. Pengumpulan data 2. Verifikasi dan atau Site Visit 3. Analisa kredit termasuk di dalamnya credit scoring dan menggunakan rating internal 4. Keputusan kredit 5. Pembukuan rekening dan pencairan Secara rinci, Gambar 7 memberikan penjelasan tentang waktu rataan yang diperlukan untuk proses kredit produktif UKM saat ini di Bank BNI, yaitu 3 – 17 hari. Dalam menangani proses kredit produktif UKM, Bank BNI memiliki struktur organisasi SBC yang mengelola aktivitas proses kredit proses kredit produktif UKM Gambar 6. Gambar 6. Struktur organisasi SBC Kontrol Intern Penyelia Kredit Khusus Penyelia Adm. Kredit Penyelia Field Officer Penyelia Kredit Pemimpin Wakil Pemimpin Tabel waktu rataan. B. Rancangan Sistem Sebagai gambaran model sistem dengan menggunakan diagram alur data dari SIKPT dapat dilihat pada Gambar 9. Gambar 9. Diagram konteks sistem SBC Unit Layanan Bisnis Ritel SISTEM INFORMASI LAYANAN BISNIS RITEL CABANG WILAYAH USK Data Pemohon Data terverifikasi pinjaman, Data Kalkulasi, disetujui Data Pinjaman baru, dan perubahan Data Exception Data permohonan pinjaman Data approvalDecision Data pinjaman Secara rinci dari konteks diagram tersebut, baik alur proses dari pemasukkan data, proses kalkulasi, penyimpanan data dan keluaran pada SIKPT, dapat dilihat dalam Gambar 10 - 13. Gambar 10. Diagram 0 tingkat 1 SIKPT 1 VERIFIKASI 2 KALKULASI 3 REALISASI dan PENGELOLAAN Unit Kredit Produktif Terpusat WILAYAH CABANG Data Pinjaman, Angsuran, Tunggakan, Pemohon Data Pinjaman, Angsuran, Tunggakan, Pemohon Data Pemohon Kalkulasi Data Disetujui Data Pinjaman Data Perubahan Pinjaman, dan Pinjaman Baru Data Perubahan Pinjaman Data Pinjaman Data Persetujuan khusus Data Approval Data Terverifikasi Data Persetujuan Gambar 11. Diagram 1 tingkat 2 SIKPT 1.2 VERIFIKASI DATA Pinjaman Angsuran Tunggakan Pemohon Nasabah Data Verifikasi PENERIMAAN DATA Data Pemohon Baru CABANG Unit Kredit Produktif Terpusat 1.3 CHECK LIST DATA Kunjungan Kerja Check List Data Pinjaman Berjalan Data Ansuran Berjalan Data Tunggakan Berjalan Data Pemohon Terverifikasi Data Nasabah Data Pemohon Terkunjungi Data Pemohon Data Pemohon Data Terverifi kasi Data Di Lapangan Data Tidak memenuhi Telah konfirmasi Data Nasabah, pemohon Gambar 12. Diagram 2 tingkat 2 SIKPT Data Pemohon Data Pemohon Hasil Kalkulasi Data Pemohon Disetujui Data Persetujuan 2.1 KALKULASI Kalkulasi 2.2 APPROVAL Pemohon 2.3 PERSETUJUAN KHUSUS Persetujuan Khusus WILAYAH Unit Kredit Produktif Terpusat Data Pemohon Data Pemohon Data Pemohon Terkalkulasi Persetujuan Khusus Data Persetujuan Khusus Data Persetujuan Khusus Data Pemohon Gambar 13. Diagram 3 tingkat 2 SIKPT Data Nasabah Data Pemohon Data Pinjaman Baru Data Pinjaman Data Perjanjian 3.1 PEMBUKAAN REKENING Pinjaman baru Perjanjian 3.2 REALISASI 3.3 PENGELOLAAN CABANG PMR Data Pinjaman Unit Kredit Produktif Terpusat Data Pinjaman Data Pinjaman Data Perubahan Pinjaman Data Perubahan Pinjaman Data Pinjaman

C. Entity Relationship Diagram