- Program pelatihan
- Keterampilan dan keahlian
- Kreatif dan inovatif
- Cermat, dapat dipercaya, dan konsisten.
- Kompeten secara profesionalteknis.
- Bekerja efektif dengan atau tanpa pengawasan.
- Kemauan keras untuk bekerja.
9
- Sarana dan prasarana perusahaan
- Kondisi tempat kerja
- Standar kerja
- Kedisiplinan
8. Metode Penulisan
Adapun Metode Penulisan yang digunakan pada penelitian ini mengacu pada buku “Pedoman Penulisan Skripsi Fakultas Syariah dan Hukum tahun 2007.
9. Sistematika Penulisan
Agar penulisan ini lebih terarah maka penulis menggunakan sistematika penulisan sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
Bab ini menguraikan tentang Latar Belakang Masalah. Batasan dan Rumusan Masalah, Variabel Penelitian, Indikator Penelitian,
9
A. Dale Timpe, Produktivitas, Jakarta: PT. Elex Media Komputindo, th 1999 cet. 4, h. 111-112
Instrumen Penelitian, Hipotesa, Tujuan dan Kegunaan Penelitian, Tinjauan Kajian Terdahulu, Metode Penelitian dan Metode
Penulisan, serta Sistematika Penulisan.
BAB II LANDASAN TEORI
Bab ini membahas Pengertian Manajemen SDM, Fungsi
Manajemen SDM,
Pengertian Loyalitas
kerja .Strategi
Mempertahankan Loyalitas Kerja, Pengertian Produktivitas Kerja, dan Faktor-faktor yang mempengaruhi Produktivitas Kerja. Strategi
SDM Dalam Peningkatan Produktivitas serta Hubungan Antara Loyalitas Kerja dengan Produktivitas.
BAB III GAMBARAN
UMUM PT.
BANK SYARIAH
MEGA INDONESIA, Tbk
Bab ini membahas Sejarah Berdirinya BSMI. Visi dan Misi BSMI, Struktur Organisasi BSMI, Produk-produk BSMI, serta Manajemen
SDM BSMI.
BAB IV PEMBAHASAN PENELITIAN
Bab ini membahas Strategi mempertahankan loyalitas Kerja SDM BSMI serta analisis Implikasi Loyalitas Kerja SDM Terhadap
Peningkatan Produktivitas BSMI.
BAB V PENUTUP
Bab ini berisi Kesimpulan serta Saran-saran.
SKRIPSI STRATEGI MEMPERTAHANKAN LOYALITAS KERJA SDM
DAN IMPLIKASINYA TERHADAP PRODUKTIVITAS PADA PT. BANK SYARIAH MEGA INDONESIA, Tbk
Oleh: Mahfudz Maulana Sahban
NIM: 104046101621
KONSENTRASI PERBANKAN SYARIAH
PROGRAM STUDI MUAMALAT FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA
1429 H2008 M
DAFTAR PUSTAKA SEMENTARA
Amin, A Riawan. The Celestial Management. Jakarta: Senayan Abadi Publishing. Cetakan kedelapan. 2007.
Chowdhury, Subir. Organisasi Abad 21. Jakarta: PT. INDEKS Kelompok Gramedia, . 2005
Hasibuan, Malayu. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT. Bumi Aksara. 2007
Ifham, Ahmad.
Faktor Penentu
Perkembangan Bank
Syariah. Republika.
2832007
------------------
“Loyalitas Kerja
”. http:4arion.wordpress.com
, diakses
pada tanggal 5 mei 2008
Mauludi, Ali. Statistika I. Edisi kesatu. Ciputat: PT. Prima Heza Lestari.. 2006 Nawawi, Hadari. Perencanaan SDM Untuk Bisnis Yang Kompetitif. Yogyakarta:
Gadjah Mada University Press. cetakan kedua. 2003 Siagian, Sondang P Prof.Dr.., , Manajemen Stratejik, Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Cetakan keempat. 2004 Nawawi,
H. Hadari.
Manajemen Stratejik
Yogyakarta: GADJAH
MADA UNIVERSITY PRESS. Cetakan keempat. 2003
Ravianto,J. Produktivitas:
seri Manajemen
Produktivitas, Jakarta:
Lembaga Sarana dan Informasi Produktivitas. 1985
Republika, iB, Sarana Edukasi Bank Syariah ke Masyarakat, Edisi 28 Januari 2008
Sarjono, Anas. Pengantar Statistik Pendidikan. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada. 1997.
Sollution Consultant,
Tips Untuk
Strategi Mempertahankan
Karyawan http:indonesia.smetoolkit.org
Suhendra, MM dan Hayati, Murdiah MM, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta:UIN Jakarta Press, 2005
Timpe, A. Dale. Produktivitas. Jakarta: PT. Elex Media Komputindo. Cetakan Keempat. 1999
Widjadjakusuma, M. Karebet, dkk. “Pengantar Manajemen Syariat”. Jakarta: Khairul Bayan Press, Cetakan kedua, 2003
Wibowo. Manajemen Kinerja, Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada. 2007
RANCANGAN OUT LINE STRATEGI MEMPERTAHANKAN LOYALITAS KERJA SDM
DAN IMPLIKASINYA TERHADAP PRODUKTIVITAS PADA PT. BANK SYARIAH MEGA INDONESIA, Tbk
BAB I PENDAHULUAN
