1
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Dalam era globalisasi saat ini, perkembangan dunia usaha sudah sangatlah berkembang dengan pesat. Disini Para pengusaha sedapat mungkin dituntut untuk
dapat mengembangkan dan mempertahankan agar dapat bersaing dan tetap survive di dalam bidangnya agar tidak akan tertinggal dengan perusahaan lain.
Pada umumnya perusahaan didirikan dengan tujuan memperoleh laba dari operasional perusahaan, pertumbuhan growth, dan kelangsungan hidup going
concern. Pertumbuhanduniausahayang
pesat,banyakberdirinyaperusahaanyangbergerakdi bidangyangberbeda-beda, baikperusahaanjasa,dagang,dalambentukusaha kecil,usahamenengahataupun
usahabesar.Umumnya,perusahaanbertujuanmemaksimumkanlaba dan mengembangkan usahanyakecualiperusahaannirlaba.Berbagaisaranadan usaha
dilakukanperusahaan dilakukan agartujuan perusahaan dapatterealisasikan. Berhasil
atautidaknyasuatuperusahaan dipengaruhi
olehbeberapafaktor, diantaranyafaktortenagakerja yang dimilikinya.Perusahaandalammelaksanakan
kegiatan usahanya sangat membutuhkan Sumber Daya Manusia SDM sebagai tenaga kerja.
TenagaKerjamerupakansalahsatufaktoryangsangatpentingdalam mewujudkantujuanperusahaan.Tenagakerjamemberikan sumbanganberupatenaga,
pikiran,pengalaman dan keahlian untuk menjalankan kegiatan
perusahaan.Sebagaiimbalan atasjasayangmereka
sumbangkanmakamerekaberhakmendapatkanbalas jasaberupagajidanupah. Oleh
karenaitu,perusahaanharusdapatmengontroldanmemperhatikankesejahteraan paratenagakerja.Untuk mengatasi masalah ini salah satu usaha yang dilakukan
oleh perusahaan ialah dengan mengadakan sistem penggajian yang masuk akal sensible dan dapat dipertahankan.Masalahdiatas
tidakhanyamenyangkutberapajumlahgajiyangditerima, melainkanjugamenyangkut bebanpekerjaanmaupunyangberkaiatandengan
moral dan tanggungjawab
organisasi terhadapkehidupan pegawaidan keluarganya. Karena pada hakekatnya tenaga kerja akan lebih produktif danmemiliki
rasa cintaterhadapperusahaan, apabila tenaga kerja tersebut menerima gaji atau upah yang seimbang dengan kontribusinya yang dilakukannya terhadap
perusahaan. Dansebaliknyaapabila
tenagakerjatersebuttidakmenerimagajiyangseimbang dengan kontribusinyadi
perusahaan,makaakan adakemungkinan
tenagakerjatersebutakanberupaya melakukantindakan-tindakanseperti:melakukandemountukkenaikangaji,
mogok kerja, dan melakukan kegiatan-kegiatan yang tidak sesuai dengan
ketentuanperusahaandandapatmerugikanperusahaan. Adanyapenetapantentangperaturanyangberhubungandenganpenggajian
dari pemerintahakanmembuatperusahaanlebihmemperhatikanpenentuan tarif gaji sehinggadapatmenghindari kemungkinan
terjadinyapenyelewengan. Khususnyaperusahaanyangmempunyai
tenagakerjadalamjumlahyangbesar,
makapembayarangajididalamnyaharus diawasi.Walaupundemikianmasihsaja
sering terjadikecurangan-kecurangan dalampenetapan sampai pendistribusian gaji. Untuk mengatasi hal tersebut setiap perusahaan harus melakukan
pengawasaninternalgajiagarterciptahubunganyangharmonisantaraperusahaan dengan tenaga kerja.
Dengan telah adanya peraturan pemerintah tentang pembayaran gaji dan upah membuat perusahaan tidak boleh semena-mena terhadap pembayaran gaji
dan upah.Apalagi jika jumlah karyawan dalam suatu perusahaan cukup besar sehingga pengeluaran dan pembayaran gaji dan upah harus sangat di awasi agar
efektif. Gajidan Upahmerupakanmasalahyangsensitifbagisetiapperusahaan,
untukmengatasimasalah tersebutperusahaanmengembangkan
suatukebijakan yaitupengawasan.Dengan
adanyapengawasaninternal gaji danupah,sistem
penggajiantersebutbisa berjalandenganbaiktanpaadakecurangan.Jadiperusahaanharus
membuatpengawasan khususterhadapgaji dan upah denganmenunjukbeberapa orangahli,yangbertanggungjawab dalam melakukanpencatatan gajidan upah
agartidak terjadipenyelewenganyang dapatmerugikan perusahaandan karyawan karenaitubisa menjadipenghambatbagitercapainyatujuanperusahaan.
PT. Sarana Agro Nusantara PT. SAN merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang jasapengurusan transportasi UJTPFreight Forwarding
dan memiliki jumlah tenaga kerja yang cukup banyak untuk menjalankan kegiatan perusahan hal ini dilakukan agar tercapainya tujuan perusahaan. Maka perusahaan
ini haruslah memiliki sistem pengawasan penggajian yang baik.Sehingga untuk itu
alasan penulismemilihPTSarana
Agro Nusantara PT.SAN adalahuntukmengetahuiefektifitassistem pengawasaninternal
penggajianpadaPT.Sarana Agro Nusantara PT. SAN sudah efektif
ataupunbelum.Berdasarkan uraiandiatas,makapenulismerasatertarikuntukmembahastentangpenggajian.Disinip
enulismenyusuntugas akhirdenganjudul”SISTEM PENGAWASAN
INTERNAL PENGGAJIAN PEGAWAI PADA PT. SARANA AGRO NUSANTARA SAN”
B. Rumusan Masalah
Kategori