Kinerja Usaha Terkini PT. SARANA AGRO NUSANTARA SAN

F. Rencana Usaha

PT Sarana Agro Nusantara SAN memiliki beberapa rencana usahakegiatan yang bertujuan untuk menciptakan nilai tambah yang berkesinambungan dalam setiap kegiatan bisnis perusahaan, sebagai berikut: 1. Memperbesar ukuran logistik dengan meningkatkan kapasitas tangki timbun dan dry cargo. 2. Revitalisasi peralatan untuk meningkatkan kecepatan dan akurasi pelayanan sesuai dengan kemampuan perusahaan. 3. Melakukan pengembangan bisnin baru yaitu Depo Container. 4. Peningkatan pelayanan untuk memenuh pasokan maka perbaikan infrastruktur jalan, tempat penerimaan CPO dan CPKO, jembatan timbang, tangki timbun, mesin dan peralatan serta saraa pendukung lainnya menjadi prioritas. 5. Good Manufacturing Practice dalam pengoperasian mesin dan peralatan instaasi untuk tercapainya efisiensi. 6. Penerapan sistem manajemen mutu yang terintegrasi mulai dari ISO 9000 mutu produk, ISO 14000 mutu lingkungan, ISO 18000 mutu keselamatan, RSPO Roundtable on Sustaiable Palm Oil serta ISPO Indonesian Sustainable Palm Oil untuk memenuhi mutu produk serta 7. Tuntunan Global. 26

BAB III SISTEM PENGAWASAN INTERNAL PENGGAJIAN

PEGAWAI PADA PT. SARANA AGRO NUSANTARA SAN Didalambabinipenulisakanmencobamembahasterhadaphasilpengamatansel amamengadakanrisetdiPT.Sarana Agro Nusantara SAN,sesuai dengan judul “SistemPengawasan Internal Penggajian Pegawai”.

A. Pengertian Gaji dan Unsur – Unsur Gaji

Gaji merupakan salah satu hal yang mendorong atau memotivasi pegawai untuk bekerja atau mengabdikan dirinya secara menyeluruh kepada perusahaan.Pegawai merupakan bagian yang sangat penting untuk berperan dalam memajukan sebuah perusahaan, karena kemampuan perusahaan dalam menghasilkan produk dan jasa yang berkualitas ditentukan oleh kemampuan tenaga kerja yang sering disebut Karyawan atau Pegawai. Perusahaan juga harus dapat bersaing dan mengoptimalkan seluruh sumber daya yang dimilikinya. Tenaga kerja memberikan sumbangan berupa tenaga, pikiran, pengalaman, kemampuan dan keahlian yang dimilikinya untuk memajukan perusahaan. Dengan demikian seorang pemimpin perusahaan harus membina hubungan yang baik dengan karyawan yaitu dengan memberikan gaji yang sesuai dengan pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan.