Kerangka Pemikiran Definisi Operasional Variabel Hipotesis

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

A. Kerangka Pemikiran

Di bawah ini secara garis besar, masalah-masalah yang akan diteliti dalam suatu kerangka pemikiran untuk memperjelas dan mengarahkan jalannya pemikiran agar tidak menyimpang dari pokok masalah. Gambar 3.1 Paradigma Ganda Dengan 2 Variabel Independen Keterangan: 1. Variabel dependen, yaitu variabel yang dipengaruhi oleh variabel lain. Variabel dependen dalam penelitian ini adalah kinerja Y KEPEMIMPINAN X 1 MOTIVASI KERJA X 2 KINERJA Y Uji Instrumen Penelitian: 1. Uji Validitas 2. Uji Reliabilitas Uji Asumsi Klasik. Uji Hipotesis: A. Regresi linear berganda B. Uji t C. Uji F 24 2. Variabel independen, yaitu variabel yang mempengaruhi variabel yang lain. Variabel independent dalam penelitian ini dalah kepemimpinan X 1 , dan motivasi X 2

B. Definisi Operasional Variabel

Dalam suatu penelitian agar lebih mudah dipahami diperlukan penjelasan tentang definisi operasional variabel, yang meliputi: 1. Variabel Dependen, yang termasuk variabel dependen dalam penelitian ini adalah kinerja. Kinerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melakukan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman, dan kesungguhan serta waktu. 2. Variabel Independen, yang termasuk variabel independen dalam penelitian ini adalah kepemimpinan dan motivasi. Kepemimpinan adalah kemauan seseorang untuk mempengaruhi orang lain agar dapat bekerja sama dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditentukan perusahaan. Motivasi kerja adalah keadaan pribadi seseorang yang mendorong keinginan individu untuk melakukan kegiatan- kegiatan tertentu guna mencapai tujuan.

C. Hipotesis

Hipotesis merupakan dugaan yang menjadi jawaban sementara terhadap masalah penelitian yang diperlukan diuji kebenarannya. Penulis menggunakan hipotesis sebagai berikut: 1. Diduga ada pengaruh yang signifikan antara kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada Bank BTN Kantor Cabang Syari’ah Surakarta, Yogyakarta dan Semarang. 2. Diduga ada pengaruh yang signifikan antara motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada Bank BTN Kantor Cabang Syari’ah Surakarta, Yogyakarta dan Semarang. 3. Diduga ada pengaruh yang signifikan antara kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada Bank BTN Kantor Cabang Syari’ah Surakarta, Yogyakarta dan Semarang.

D. Populasi dan Sampel

Dokumen yang terkait

Analisis pengaruh promosi jabatan terhadap motivasi kerja karyawan pada Bank BTN kantor cabang syariah

10 111 114

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN ISLAMI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BNI SYARIAH CABANG YOGYAKARTA

0 5 95

PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Stres Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Bank Jateng Syariah Cabang Surakarta).

0 5 13

PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Stres Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Bank Jateng Syariah Cabang Surakarta).

0 6 15

PENDAHULUAN Pengaruh Stres Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Bank Jateng Syariah Cabang Surakarta).

0 3 8

PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Taspen (Persero) Cabang Surakarta.

0 1 12

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK BTN YOGYAKARTA.

3 17 125

PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, INSENTIF DAN ETOS KERJA ISLAMI TERHADAP KINERJA KARYAWAN BNI SYARIAH CABANG SEMARANG

2 6 165

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP ETOS KERJA KARYAWAN PADA BANK BRI SYARIAH KANTOR CABANG SURAKARTA - Test Repository

0 0 107

ANALISIS PENGARUH PELATIHAN, MOTIVASI, GAYA KEPEMIMPINAN DAN ETOS KERJA ISLAM TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANK TABUNGAN NEGARA (BTN) SYARIAH KANTOR CABANG SEMARANG

2 2 164