B.  RUMUSAN MASALAH
1.  Bagaimana urutan kerja proses produksi LKS ? 2.  Bagaimana
menentukan jaringan
kerja network
dalam perencanaan proses produksi LKS ?
3.  Bagaimanakah  jalur  kritis  untuk  menyusun  perencanaan  waktu yang paling efisien dalam proses produksi LKS ?
C.  TUJUAN PENELITIAN
1.  Untuk mengetahui urutan kerja proses produksi LKS 2.  Untuk  menentukan  jaringan  kerja  network  dalam  perencanaan
proses produksi LKS 3.  Untuk  mengetahui  jalur  kritis  dalam  penyusunan  perencanaan
waktu yang efisien dalam proses produksi LKS
D.  MANFAAT PENELITIAN
1.  Bagi Perusahaan Sebagai  bahan  pertimbangan  dalam  kebijakan  penentuan  proses
produksi. 2.  Bagi penulis
Menambah  wawasan  dan  pengalaman  mengenai  praktek  kerja nyata
dalam perusahaan,
serta menambah
kemampuan memecahkan  masalah  yang  berhubungan  dengan  perencanaan
dan pengawasan produksi.
3.  Bagi pengamat lain Pengamatan  ini  dapat  dijadikan  sebagai  pembandingan  dan
referensi untuk penelitian pada bidang kajian yang sama.
E. METODE PENELITIAN
1.  Objek Penelitian Penulis  mengadakan  penelitian  pada  perusahaan  CV.  Adinugraha
yang bertempat di Jln. Jeruk 5114 Perumahan Palur, Surakarta. 2.  Jenis dan sumber data
a.  Data sekunder Data yang sudah ada dan telah dikeluarkan oleh perusahaan.
Data sekunder yang diperoleh berupa : 1. Urutan
kegiatan kerja
proses produksi
percetakan CV.Adinugraha Palur
2. Waktu penyelesaian
tiap aktivitas
proses produksi
percetakan CV. Adinugraha Palur 3. Rincian
kegiatan proses
produksi percetakan
CV. Adinugraha Palur
4. Gambaran umum
perusahaan percetakan
CV. AdinugrahaPalur
5. Struktur organisasi
perusahaan percetakan
CV. Adinugraha Palur
3.  Teknik pengumpulan data a. Observasi
Dengan melakukan
pengamatan secara
langsung di
perusahaan. b.  Wawancara
Dengan  melakukan  wawancara  langsung  dengan  pihak perusahaan atau kepada orang yang telah ditunjuk perusahaan
guna  memberikan  data  dan  keterangan  yang  digunakan  untul penulisan laporan ini.
c.  Menyalin  data  yang  diperlukan  dari  catatan  perusahaan  atau catatan lain yang berhubungan.
4.  Teknik analisis Metode  analisis    data  yang  digunakan  adalah  pembahasan
diskriptif  yaitu  membuat  gambaran  secara  sistematis,  faktual  dan akurat  mengenai  suatu  objek  yang  diteliti  dan  optimasi  keputusan
yaitu  teknik  untuk  melakukan  sintesa  suatu  keputusan  optimal dalam bidang mengenai manajemen industri.
Beberapa  alat  pendukung  untuk  sintesa  keputusan  adalah penggunaan  teknik  matematika  dan  operation  research  untuk
membuat  keputusan  optimal  dalam  bidang  manajemen  industri, dimana akan menggunakan metode analisis data sebagai berikut :
a.  Mengidentifikasi aktivitas Aktivitas  –  aktivitas  yang  diperlukan  dalam  proses  produksi
percetakan. b.  Routing proses produksi
Yaitu  semua  kegiatan  atau  pekerjaan  apa  saja  yang  harus diselesaikan sebelum suatu pekerjaan dimulai.
c.  Menentukan  perkiraan  waktu  penyelesaian  setiap  pekerjaan untuk
mendapatkan waktu
yang diharapkan
dengan menggunakan metode PERT, dengan rumus :
ET = 6
4 b
m a
+ +
ET = waktu kegiatan yang diharapkan a      =  waktu  optimistik,  waktu  kegiatan  bila  semua  berjalan
dengan baik tanpa hambatan. m      =  waktu  realistik,  waktu  kegiatan  bila  dilaksanakan  dalam
kondisi normal. b        =  waktu  pesimistik,  waktu  kegiatan  bila  terjadi  hambatan
atau penundaan lebih dari semestinya.
5.  Menyusun Diagram Network a.  Setiap  kegiatan  untuk  menyelesaikan  proses  produksi
secara keseluruhan ditulis dalam bentuk simbol. b.  Menggambarkan diagram Network
Keterangan : : anak panah, sebagai simbol kegiatan
:  lingkaran,  sebagai  simbol  kejadian  atau peristiwa.
:  anak  panah  terputus-putus  sebagai  simbol kegiatan semu.
c.  Menentukan jalur penyelesaian pekerjaan yang terlihat pada diagram  network.  Kemudian  dihitung  jumlah  waktu  yang
dipergunakan  dalam  setiap  jalur.  Dengan  langkah  tersebut dapat  ditemukan  jalur  yang  paling  panjang  paling  lama
yang disebut jalur kritis critical path.
1 2
3 5
4 7
6 8
6.  Mengidentifikasi jalur kritis penyelesaian pekerjaan Dengan  diagram  network  maka  dapat  diidentifikasi  jalur  kritisnya,
pekerjaan keseluruhan ES, LS, EF, LF dan slack kegiatan a.  ES   = Earliest Start, waktu mulai aktivitas paling awal
b.  LS   = Latest Start, waktu mulai aktivitas paling akhir c.  EF = Earliest Finish, waktu penyelesaian aktivitas paling awal
d.  LF = Latest Finish, waktu penyelesaian paling akhir e.  S   = Slack atau waktu mundur aktivitas
Untuk menghitung ES, LS, dan S dengan rumus sebagai berikut: EF = ES + t
LF = LS – t S   =  LS – ES atau S = LF – EF.
F. KERANGKA PEMIKIRAN