Perhitungan RugiLaba Kriteria Kelayakan Usaha a. Penentuan Harga Pokok Penjualan HPP

commit to user 41 Sealer sendok 1 6 300.000 2.000 300.000 12.000 2 1 4 2 25 25 600 6 Jumlah 2.950.000 Jumlah BPP 9123 Tabel 4.15. Total Biaya Tidak Tetap Variable Cost Komponen Biaya Rpbulan Biaya bahan baku, dan kemasan 8.700.000 Biaya bahan bakar Biaya Perawatan dan Perbaikan BPP 278.350 9.123 Tenaga kerja 5.600.000 Jumlah Rp14.587.473 Total Biaya Produksi Total Cost Per Bulan Total Biaya Produksi = Total biaya tetap + total biaya tidak tetap = Rp 2.996.750+ 14.587.473 = Rp 17.584.223

3. Kriteria Kelayakan Usaha a. Penentuan Harga Pokok Penjualan HPP

Dalam 1 kali produksi per hari menghasilkan 200 kemasan semprong 1 kemasan = 75 g. Kapasitas produksi dalam 1 bulan = 200 kemasan x 25 hari = 5000 kemasan Harga Pokok Produksi HPP HPP = bulan Produksi Jumlah bulan Produksi Biaya Total = 5.000 17.584.223 Rp = Rp 3516,84 kemasan Jadi harga pokok penjualan semprong Labu Kuning yaitu Rp3.516,84 kemasandengan penetapan harga jual Rp. 5.000kemasan. Tabel 4.16. Perhitungan Penjualan Keterangan Penjualanbulan Jumlahbln kemasan 100 gr 5000 kemasan x Rp 5.000 Rp 25.000.000,00

b. Perhitungan RugiLaba

1 Laba kotor = Penjualan – Biaya Pokok Produksi commit to user 42 = Rp 25.000.000 - Rp 17.584.223 = Rp 7.415.777 2 Laba Bersih = Laba kotor – Pajak Usaha = Rp 7.415.777 – Rp 147.500 = Rp 7.268.277 c. Break Even Point BEP Analisis Titik Impas BEP Unit 2.996.750 Rp 14.587.473 Rp = 1.439kemasan Artinya, titik impas akan tercapai pada tingkat produksi sebanyak 1.439kemasan d. Return of Investment ROI sebelum pajak ROI sebelum pajak = 100 Produksi Biaya Total Kotor Laba x = 100 17.584.223 Rp 7.415.777 Rp x = 42,17 e. Return of Investment ROI setelah pajak ROI setelah pajak = 100 Produksi Biaya Total Bersih Laba x = 100 17.584.223 Rp 7.268.277 Rp x = 41,33 f. Pay Out Time POT commit to user 43 POT = Kotor Laba Produksi Biaya = 7.415.777 Rp 17.584.223 Rp = 2,37 bulan = 2 bulan g. Benefit Cost Ratio Net BC BC = poduksi total biaya Pendapatan = 17.584.223 Rp 25.000.000 Rp = 1,42 44 Tahun Cost © Benefit B B-C 5 NPV 30 NPV Investasi Pemeliharaan Produksi Total DF DF 1 5000000 5000000 -5000000 0.952380952 -4761904.762 0.769230769 -3846153.846 2 70440 202130676 202201116 300000000 97798884 0.907029478 88706470.75 0.591715976 57869162.13 3 70440 202130676 202201116 300000000 97798884 0.863837599 84482353.09 0.455166136 44514740.1 4 70440 202130676 202201116 300000000 97798884 0.822702475 80459383.9 0.350127797 34242107.77 5 70440 202130676 202201116 300000000 97798884 0.783526166 76627984.67 0.269329074 26340082.9 6 70440 202130676 202201116 300000000 97798884 0.746215397 72979033.01 0.207176211 20261602.23 7 70440 202130676 202201116 300000000 97798884 0.71068133 69503840.97 0.159366316 15585847.87 8 70440 202130676 202201116 300000000 97798884 0.676839362 66194134.25 0.122589474 11989113.75 9 70440 202130676 202201116 300000000 97798884 0.644608916 63042032.62 0.094299595 9222395.189 10 70440 202130676 202201116 300000000 97798884 0.613913254 60040031.07 0.07253815 7094150.145 TOTAL 597161496.3 -138206879.5 commit to user 45 h. Internal Rate of Return IRR . IRR = DF 1 +        2 1 1 NPV NPV NPV x DF 2 – DF 1 = 5 +         5 , 879 . 206 . 138 3 , 496 . 161 . 597 3 , 496 . 161 . 597 x 30-5 =25,30

4. Analisis Ekonomi