25
komunikasi dapat dibedakan menjadi komunikasi ke bawah komunikiasi yang mengalir ke bawah dari manajer ke para karyawan, komunikasi ke atas
komunikasi yang mengalir ke atas dari karyawan ke manajer, komunikasi lateral komunikasi yang terjadi diantara sesama karyawan ke maajer,komunikasi
diagonal komunikasi yang memotong bidang kerja dan tingkatan organisasi.
2.2 Penelitian terdahulu
Penelitian Aldiani 2010 menganalisis faktor – faktor pendukung keberhasilan penerapan PP No.24 Tahun 2005 pada pemerintahan Kabupaten
Labuhan Batu, Sumatera Utara. Hasil menunjukkan Sumber Daya Manusia SDM, komitmen, dan perangkat pendukung mampu menjelaskan keberhasilan
penerapan PP No. 24 Tahun 2005 pada pemerintahan Kabupaten Labuhan Batu sebesar 36,5 dan sisanya sebesar 63,5 dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang
tidak dimasukkan dalam penelitian. Secara parsial variabel komitmen mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap keberhasilan penerapan PP No.24
Tahun 2005 , sedangkan SDM dan perangkat pendukung mempunyai pengaruh yang positif tetapi tidak signifikan terhadap keberhasilan penerapan PP No.24
Tahun 2005 di pemerintahan Kabupaten Labuhan Batu. Penelitian yang dilakukan oleh Ardiansyah 2012 meneliti Faktor-Faktor
yang mempengaruhi kesiapan pemerintah daerah dalam penerapan PP No.71 Tahun 2010 studi empiris pada KPPN Malang. Hasil mengungkapkan bahwa
kualitas sumber daya manusia berpengaruh tetapi tidak signifikan terhadap kesiapan penerapan SAP berbasis akrual. Variabel komunikasi juga ternyata
komunikasi yang mengalir ke ke
a a
ta tas dari karya
yawa w
n ke manajer, komunikasi lateral komunikasi yang
g t
t er
jadi diantara sesama karyawa n
n ke maajer,komunikasi
diagonal ko o
m munikasi yang memo
m to
to ng
ng b
b id
id an
an g ke
ke rja dan tingkata
tan n
organisasi.
2. .
2 2
Pene neli
liti ti
an an
terda da
hu hu
lu
Pe Pe
ne n
litian an
A ldiani 2010 menganalisis faktor
– – fak
k to
o r
r pe
pe nduk
kun u
g –
ke e
be be h
rhasilan an
penerapan P
P No.24 Ta
hun 2005 p
ada pemeri nt
ntah a
an n
K Ka
abupaten en
La La
bu bu
han n
Ba tu
, Sumatera
U tara. Ha
si l menu
nj ukkan Sumber
D Daya Ma
Ma n
nusia SDM
, k
omitme n,
d an perangk
at p
en du
ku ng
mampu m
enjelaskan k
keber h
hasila lan
n pe
p nera
a pa
n PP No. 24 Tahu n 20
05 pada pe
me rint
ah an Kabupaten L
a abuhan B
Bat u
u sebesa
sar r
36 ,5
d an
s s
is is
an an
ya ya
s s
eb eb
esar 63,5 dij ij
el el
as as
ka ka
n n
ol ol
eh fak to
r-fa kt
t or
or lain ya a
ng ng
ti t
dak dimasukkan dalam penelitian. S S
ec ca
ara parsial variabel komitmen memp p
un un
ya ya
i pe
peng ng
ar ar
uh u
yang positif dan signifikan terhadap keberhasilan penerap p
an an
P PP
P No
No.24 Ta
Tahu hun 20
05 05 , s
d edan
an gk
gk an
an S
SDM M
d d
an an
p p
er eran
angk gkat pen
n du
duku ku
ng n
mempunyai p
pen en
g garuh
yang p
p os
o itif tet
et ap
ap i
i tidak signifik k
an a
terha a
d dap keberhasil
l an
an p
p enerap
ap an
an P
PP No.24 Tahun 2005 di pemerintahan Kab
bupaten Lab buhan Batu.
Penelitian yang dilakukan n
oleh Ard d
ia nsyah 2012 meneliti Faktor-Faktor
yang mempengaruhi kesiapan pem merin
n t
tah daerah dalam penerapan PP No.71 Tahun 2010 studi empiris pada KPP
P N Malang Hasil mengungkapkan bahwa
26
berpengaruh dan signifikan terhadap kesiapan penerapan SAP berbasis akrual. Sedangkan komitmen organisasi tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap
kesiapan penerapan SAP berbasis akrual. Penelitian yang dilakukan oleh Faradillah 2013 menganalisis kesiapan
pemerintah daerah dalam menerapkan SAP pada PP No.71 Tahun 2010 . Hasil penelitian menunjukkan bahwa kesiapan pemerintah Kota Makassar dalam
implementasi standar akuntansi pemerintahan SAP berbasis akrual merupakan refleksi dari suatu formalitas. Hal tersebut didukung dengan adanya peraturan
pemerintah yang mewajibkan untuk semua pemerintah daerah termasuk pemerintah Kota Makassar dalam menerapkan SAP berbasis akrual. Kompleksitas
laporan keuangan menjadi faktor utama dalam sikap resisten pengelola keuangan pemerintah Kota Makassar dalam implementasi SAP berbasis akrual. Sedangkan,
dari sisi budaya organisasi, pemerintah Kota Makassar diwajibkan menerapkan standar akuntansi pemerintahan berbasis akrual.
Penelitian Herlina 2013 ingin mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi kesiapan pemerintahan daerah dalam implementasi PP No.71
Tahun 2010 pada pemerintah kabupaten Nias Selatan. Tiga faktor yang mempengaruhi kesiapan pemda Kabupaten Nias Selatan adalah informasi,
perilaku, keterampilan. Ketiga faktor tersebut merupakan ekstraksi dari 5 variabel yang diteliti yaitu komunikasi, kompetensi sdm, struktur birokrasi, komitmen
pimpinan, dan resistensi terhadap perubahan. Hasil menunjukkan bahwa faktor informasi memiliki korelasi yang kuat sebagai faktor yang mempengaruhi
kesiapan pemerintah daerah dalam implementasi sistem akuntansi basis akrual. kesiapan penerapan SAP berba
ba si
sis akrual. Penelitian y
y an
ang dilakukan oleh Faradillah 201 013
3 menganalisis kesiapan
pemerintah d d
a aerah dalam mene
e ra
ra pk
pk an
an S
S AP
AP p
p ad
a a PP No.71 T
Tah a
un 2010 . Hasil peneliti
ti an menunjukk
kk an
an bahwa kesiapan peme
me ri
ri nt
nt ah
ah Kota Maka
kassar dalam im
m p
plementa ta
si si
sta ta
ndar a a
ku ku
ntan si pemer
in tahan S
AP AP
berbas as
is is
a a
kr k
ual me eru
r pakan
reflek k
si si d
dar ar
i su u
at at
u fo
rm alitas. Hal te
rs ebut didukun
g de
ng gan a
a dany
ny a
a pe
p ratu
turan pe
e me
m i rintah
h yang mewa
ji bkan unt
uk semua
p emerintah
d daerah
h t
t er
masu uk
k pe
pe me
m rint
t ah
Kota Makassar d
al am men
er apkan
SA P berbasis akrua
l. Kom
m pl
pl ek
ek sitas
laporan n
ke uangan
m en
ja di fak
to r
ut am
a da
la m
sikap re
si st
en penge lo
o la keuanga
gan n
pe p
mer ri
nt ah Kota Makassar
dalam impleme nt
asi SA P
berbasis akrual. Sedan
n g
gkan n,
dari s
s is
is i
bu da
ya o rg
rg an
an is
is as
as i
i, p
p em
em erintah Kota
ta M
M ak
ak as
as sa
sa r
r di
wa jibk
an m
m en
erapka ka
n n
st s
andar akuntansi pemerintahan ber ba
basi i
s s
a akrual.
Penelitian Herlina 2013 ingin mengetahui faktor-fa fa
kt ktor
r y
ya ang
me memp
mpengaru hi
hi k
kes s
ia iapa
pa n
n peme ri
ri nt
ntah ahan
an d d
a aerah da
dala la
m m
im im
l plemen
ta si P
P P
P N
No.71 Tahun
n 2010 p
p ad
ada pemerintah kabupat
t e
en Nias Sela ta
ta n.
n. T
g iga fa
fa k
ktor yang mempengaruhi kesiapan pemd
d a
Kabupat ten Nias Selatan adalah informasi,
perilaku, keterampilan. Ketiga fak ktor terseb
but merupakan ekstraksi dari 5 variabel yang diteliti yaitu komunikasi, ko
omp m
et etensi sdm, struktur birokrasi, komitmen
pimpinan dan resistensi terhadap peru r
bahan Hasil menunjukkan bahwa faktor
27
Faktor informasi ini meliputi sosialisasi tentang sistem akuntansi basis akrual. Responden mengetahui sistem akuntansi basis akrual dari peneliti. Mereka
mengharapkan adanya pelatihan SDM dan mengadakan perangkat lunak IT based system. Sehingga kompetensi SDM, strukur birokrasi, dan komunikasi
berpengaruh positif terhadap faktor kesiapan pemerintah dalam implementasi. Faktor selanjutnya adalah perilaku. Perilaku memiliki loading factor tinggi,
artinya perilaku memiliki korelasi yang kuat sebagai faktor yang mempengaruhi kesiapan pemda dalam implementasi sistem akuntansi basis akrual. Hal ini berarti
resistensi terhadap perubahan dalam penerapan sistem akuntansi basis akrual berpengaruh signifikan. Hal ini ditunjukkan dari keengganan pegawai bagian
keuangan untuk menyesuaikan diri dan kompetensinya dengan tuntutan perubahan sistem tersebut. Faktor terakhir adalah faktor keterampilan. Faktor keterampilan
juga memiliki korelasi yang kuat sebagai faktor yang mempengaruhi kesiapan pemerintah daerah dalam implementasi sistem akuntansi basis akrual.
Penelitian Indah 2008 menganalisis pengaruh sumber daya manusia dan teknologi informasinya terhadap keberhasilan penerapan PP No.24 Tahun 2005.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas sumber daya manusia berpengaruh terhadap keberhasilan penerapan PP No .24 Tahun 2005. Teknologi informasi
juga berpengaruh terhadap keberhasilan penerapan PP No.24 Tahun 2005. Kusuma 2013 yang menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi
tingkat penerapan akuntansi akrual pada satuan kerja di wilayah kerja Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara KPPN Semarang I. Penelitian ini mendapat
hasil bahwa tingkat penerapan akuntansi akrual dipengaruhi secara signifikan oleh mengharapkan adanya pelatiha
ha n
n S
SDM dan me meng
ng adakan perangkat lunak IT based
system. Sehingga a
k kompetensi SDM, strukur bi
i ro
rokr k
asi, dan komunikasi berpengaruh
h positif terhadap
f f
ak ak
to t
r r
ke ke
si si
ap ap
an n
pemerintah da ala
la m implementasi.
Faktor r
selanjutnya a
a da
da la
la h
h perilaku. Perilaku k
m mem
em il
il i
iki loading fa factor tinggi,
ar r
ti tinya peri
ri la
la ku
ku m
memil l
ik ik
i i
korelasi yan g
kuat s
eb ag
g ai
ai fakto
o r
r ya ya
ng ng mempe
eng n
aruhi kesiap
ap an
an p
pe emda
a d
d al
am implementasi sistem akuntansi bas is
s a a
krual. .
H H
al al i
i ni
n ber
erarti re
e si
si st
t ensi t
t e
er hadap peru
ba han dalam penerapan
si st
em akunt an
ansi b b
as as
is is
akrua al
be be
rp rp
enga a
ru h
signifikan. Ha l
ini ditu nj
ukkan da
ri keengganan pe
e ga
g wa
wa i
i ba
ba gian
keuang g
an untuk m
en ye
suaikan diri
dan k
om pe
te nsinya d
en ga
n tuntut a
an perubah h
an an
sistem m
tersebut. Faktor te ra
khir a
dalah fakt or
ket erampilan. Faktor
k keteramp
mpilan n
juga m
m em
il ik
i ko re
la la
si si
y y
an an
g g
ku k
at sebagai f f
ak ak
to to
r r
ya ya
ng ng
mempengar uh
uhi i kesiap
p an
an pe
p merintah daerah dalam implemen
n ta
tasi s s
is istem akuntansi basis akrual.
Penelitian Indah 2008 menganalisis pengaruh sumber daya ma manu
u si
sia a
d dan
te te
kn knol
o og
i i
i in
f formas
in inya
ya t t
erha dap
p ke
kebe berh
rhas asil
ilan pener er
ap apan
an P P
P P
N No
2 .2
4 4 Tahu
hun n
2 2005.
Hasi i
l l
pe pe
nelitian an
m menunjukkan bah
ahwa kuali litas sumber day
y a
a ma
m nusia
a be
berpengaruh terhadap keberhasilan penerapan
n PP No .2 24 Tahun 2005. Teknologi informasi
juga berpengaruh terhadap keberh hasilan pen
nerapan PP No.24 Tahun 2005. Kusuma 2013 yang men
n ga
g na
a l
lisis faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat penerapan akuntansi akrual p
p ada satuan kerja di wilayah kerja Kantor
28
pelatihan staf keuangan. Namun tidak terdapat pengaruh yang signifikan dari tingkat pendidikan staf , kualitas teknologi informasi, dukungan konsultan ,
pengalaman, latar belakang pendidikan pimpinan, dan ukuran sattuan kerja terhadap tingkat penerapan akuntansi akrual.
Penelitian Romilia 2011 menyatakan perangkat pendukung memiliki pengaruh yang signifikan terhadap keberhasilan penerapan PP No. 24 Tahun
2005. Kabupaten Bangkalan memiliki perangkat pendukung yang sudah berjalan dengan baik. Komunikasi memiliki pengaruh negatif tetapi signifikan terhadap
keberhasilan penerapan PP No.24 Tahun 2005 di Kabupaten Bangkalan. Anggota SKPD merasa lebih nyaman mengerjakan tugasnya sendiri daripada
mengkomunikasikannya dengan orang lain. Regulasi tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap pengaruh keberhasilan penerapan PP No. 24 Tahun
2005. Pegawai SKPD di Kabupaten Bangkalan tidak merasa terbebani dengan regulasi, karena mereka mau mempelajari dan memahami setiap peraturan batu
yang keluar. Komitmen juga tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap keberhasilan penerapan PP No.24 Tahun 2005. Komitmen pegawai dalam
penelitian ini belum cukup kuat untuk menerapkan PP No.24 Tahun 2005. Dalam penelitian ini, SDM juga tidak berpengaruh terhadap keberhasilan penerapan PP
No.24 Tahun 2005. Hal tersebut terlihat dari banyaknya pegawai SKPD yang memiliki latar belakang pendidikan SLTA dan tidak memiliki pengetahuan
tentang akuntansi. pengalaman, latar belakang
g p
p e
endidikan pi
pi mp
mp inan, dan ukuran sattuan kerja
terhadap tingkat pen n
e erapan akuntansi akrual.
Pene e
li li
t tian Romilia 20
01 11
me me
ny ny
at at
ak a
an an
perangkat pen endukung memiliki
pengar r
uh uh yang sign
n if
ifik k
an an
terhadap keberhas il
ilan an
p pen
en e
erapan PP No No. 24 Tahun
20 05. Kabu
bupa pate
te n
n Bang
g ka
ka l
lan memiliki perangkat
p en
endukung ng
y y
an an
g g sudah
be b
rjalan deng
g an
an b bai
aik k. Ko
Ko munikasi memilik
i pe
ngaruh negat if
tet ap
p i signif
if ik
ik an
an terha
hadap ke
e be
be h rhasilan
an p
enerapan P P
No.24 Tahun 2005 di Ka
bupaten Ba
ng ngkala
la n.
n. u
u A
Anggo t
ta SK
SK PD
P m erasa lebih ny
am an
m en
gerjak an
tugasnya se nd
diri da da
ri rip
pada mengko
ko munikasi
ka nn
ya denga
n oran
g la
in .
Regula si
tid ak
memil ik
iki pengaruh uh
ya y
ng s
ignifikan terhadap p enga
ru h keberhasilan
penerapan PP No .
. 24 T Tahun
n 2005
5 .
P P
egaw ai S
KP P
D D
di di
K K
ab ab
up up
aten Bangk k
al al
an an
t t
id id
ak ak
merasa terb
eb eba
ani deng g
an an
re r
gulasi, karena mereka mau memp mp
el e
aj aja
ari dan memahami setiap peraturan n
ba ba
tu tu
ya yang
ng k
k el
e uar. Komitmen juga tidak memiliki pengaruh yang signifik
k an
an t t
er erha
had dap
ke kebe
berhas il
ilan pener r
ap apan
an P
PP No No.2
.24 4 Ta
Tahu hun
n 2005 05
. Ko Ko
mi mi
t tmen pegaw
w ai
ai d
dalam pene
li li
ti ti
an a
ini bel el
um um cukup kuat un
untuk me n
nerapkan PP No No 2
.2 4
4 Tahun
n 20
20 05. Dalam
penelitian ini, SDM juga tidak b berpengaruh
h terhadap keberhasilan penerapan PP No.24 Tahun 2005. Hal tersebut
ut terlihat da
ri banyaknya pegawai SKPD yang memiliki latar belakang pendidik
k an
a S
SLTA dan tidak memiliki pengetahuan tentang akuntansi
29
RINGKASAN PENELITIAN TERDAHULU
Nama Peneliti
Objek Penelitian Hasil Penelitian
Aldiani 2010
Kuesioner kepada 36 orang yang tersebar dalam 12 SKPD yang
terlibat dalam penyusunan laporan keuangan daerah.
Masing-masing SKPD terdiri dari 3 orang.
1. SDM, Komitmen dan Perangkat pendukung
secara bersama-sama simultan berpengaruh signifikan terhadap
keberhasilan penerapan PP No.24 Tahun 2005.
2. Secara parsial SDM dan teknologi informasi
berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap keberhasilan penerapan PP No.24
tahun 2005.
3. Secara parsial Komitmen memiliki pengaruh
positif dan signifikan terhadap keberhasilan penerapan PP No.24 tahun 2005.
Ardiansyah 2012
Survei terhadap responden pada KPPN Malang dengan populasi
penelitian sebanyak 160 satuan kerja.
1. Adanya pengaruh positif variabel kualitas
SDM tetapi tidak signifikan dan komunikasi memiliki pengaruh yang positif dan
signifikan terhadap kesiapan penerapan berbasis akrual
2. Tidak adanya pengaruh secara signifikan
variabel komitmen organisasi terhadap kesiapan penerapan SAP berbasis akrual
Faradillah 2013
Kualitatif interpretatif dengan interview pada 6 orang kepala
subbagian akuntansi pemerintah daerah kota Makassar.
Bentuk persiapan pemerintah Kota Makassar : 1. Sosialisasi kepada aparat pemerintah Kota
Makassar, 2. Merevisi peraturan pemerintah daerah
berupa peraturan daerah pokok-pokok pengelolaan keuangan daerah dan peraturan
kepala daerah mengenai kebijakan akuntansi,
3. Memperbaiki sistem dan prosedur pengelolaan keuangan daerah
4. merupakan langkah awal pemerintah Kota Makassar dalam implementasi SAP berbasis
akrual di tahun 2015 nanti. Herlina
2013 Kuantitatif deskriptif dengan
survei kuesioner pada 15 satuan kerja perangkat daerah
pemerintah daerah Kabupaten Nias Selatan, kota Padang.
1. Faktor informasi mempengaruhi kesiapan
pemerintah daerah dalam implementasi sistem akuntansi basis akrual.
2. Faktor perilaku memiliki korelasi yang kuat
sebagai faktor yang mempengaruhi kesiapan pemda dalam implementasi sistem
akuntansi basis akrual.
3. Faktor keterampilan mempengaruhi
kesiapan pemerintah daerah dalam Aldiani
2010 Kuesioner kepada 36 or
r an
ang yang tersebar dalam 12
2 S
SKPD yang terlibat dal
l am
am penyusunan laporan
k keuangan
d d
aerah. Masing
ng-masing SKPD te e
rd rd
ir ir
i dari
i 3
3 orang. 1.
SD SD
M, Komitmen dan Perangkat pendu secara
a b
b ersama-sama simultan
berpengaru u
h h
signifikan terhadap keberhasilan pe
e ne
n rapan PP No.24 Tah
20 05
. 2.
2 Se
Se ca
ca ra
ra p p
ar ar
sial SDM da
da n teknologi inf
be b
rpen en
ga ga
ru ru
h positif tetapi
pi tidak signifi te
te rh
r adap
k keberha
ha si
si lan pene
e ra
r pan PP N
ta hu
n 20
20 05
. 3.
Secara par si
sial a
Kom m
it it
me me
n me m
mi mili
l ki pen
positif da n
si gn
n if
if ikan t
t er
erha hada
da p ke
ebe b
rha penera
pa n PP N
o. 24
2 tah
h un
un 2 2
005. rdi
i a
ansyah h
2 2012
S Survei
ei t
erhadap resp on
den pada KPPN
PN Malang deng
an populas
i pen
ne li
tian sebanyak 16
satuan ke
e rj
a. 1.
Adan ya
pengaruh po
ositif f
va vari
ri abel ku
ual SD
M tetapi tidak s
ig n
nifika k
n n
da da
n kom
mu me
mi liki pengaruh
ya n
ng pos os
it it
if if d
dan si
gnifikan terhad ap
kes i
iapan n
pe pen
nera a
pa pa
be rbasis a
kr ua
l 2.
Tida k
ad an
ya pengaruh se
ecara sig g
n ni
f fi
k k
variab el komitmen orga
n nisasi te
erhada da
p kesiap
an pen
er apan S
AP ber
r ba
basis a ak
kr ara
ra di
di llah
2 201
013 3
K Ku
al it
at if
i nt
nt er
er pr
pr t
et t
at if
if d
d engan
interv ie
w pa d
da 6
6 orang ng
k k
ep epala
subbagian akuntansi pemerint tah
ah daerah kota Makassar.
Bent nt
uk uk per
si si
ap ap
an an
p p
emer in
ta h
h K
Kota Mak ak
as as
s 1
1. So So
i si
l al
i isas
i i
k kepada
d aparat pemerint
nt ah
ah K
Makassar, 2. Merevisi peraturan pemerinta
a h
h da daer
er ah
berupa peraturan daerah ah
p pok
k ok
ok- -
po poko
pe pe
ng ng
el el
ol ol
aa aa
n n
ke ke
ua ua
ng ng
an an
d d
ae aera
ra h
h da
da n
n per kepala
d d
ae aera
ra h mengenai ke
ke bi
bija ja
kan a
akuntans ns
i, i,
3. 3. Memperbaik
k i
i si
si st
st em
em d
d an
an p
prosedur pengelolaan keuangan daerah
4. merupakan langkah awal pemerintah K
Makassar dalam implementasi SAP b akrual di tahun 2015 nanti.
Herlina 2013
Kuantitatif deskriptif deng
ngan survei kuesioner pada 15 satua
uan kerja perangkat daerah
ah pemerintah daerah Kabupaten
1 1.
Faktor informasi mempengaruhi ke pemerintah daerah dalam implem
sistem akuntansi basis akrual. 2
Faktor perilaku memiliki korelasi yan
30
implementasi sistem akuntansi basis akrual. Indah
2008 Kuesioner kepada SKPD
pemerintah Kota Medan Sumber Daya Manusia dan teknologi
informasinya mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap keberhasilan penerapan PP
No.24 tahun 2005.
Kusuma 2013
Survei sebanyak 58 kuesioner yang disampaikan kuesioner
kepada 156 Kuasa Pengguna Anggaran KPA dari KPPN
Semarang I. 1.
Pelatihan staf keuangan mempengaruhi
tingkat penerapan akuntansi akrual. 2.
Tingkat pendidikan staf , kualitas teknologi informasi, dukungan konsultan, pengalaman,
latar belakang pendidikan pimpinan, dan ukuran satuan kerja tidak berpengaruh pada
tingkat penerapan akuntansi akrual.
Romilia 2011
82 lembar kuesioner kepada staf keuangan dinas-dinas kabupaten
Bangkalan. 1.
Perangkat pendukung berpengaruh secara positif terhadap keberhasilan penerapan PP
No 24 tahun 2005. 2.
Komunikasi , SDM , Komitmen Organisasi dan regulasi tidak berpengaruh tetapi
signifikan terhadap Keberhasilan Penerapan PP No.24 Tahun 2005.
2.3 Pengembangan Hipotesis
