Persamaan penelitian ini dengan penelitian yang dilakukan oleh Ridwan adalah sama-sama menggunakan variabel partisipasi anggaran
sebagai variabel independen dan kinerja manajerial sebagai variabel dependen. Sedangkan perbedaannya, penelitian tersebut menggunakan
locus of control sebagai variabel moderating dan objek penelitian pada
perusahaan. Sedangkan penelitian ini menggunakan variabel job relevant information
sebagai variabel moderating, sedangkan objek penelitian pada sektor pemerintahan.
C. Kerangka Berpikir
1. Partisipasi Penyusunan Anggaran dan Kinerja Manajerial Anggaran yang telah disusun sebagai perencanaan dan indikator
kinerja, dimana anggaran berfungsi sebagai alat pengendalian untuk mengukur kinerja manajer dalam mencapai tujuan anggaran. Untuk
mencegah terjadinya dampak yang ditimbulkan dalam penyusunan anggaran, perlu dilibatkannya manajer bawah sehingga anggaran
partisipatif dapat meningkatkan kinerja anggota dalam organisasi. Partisipasi penyusunan anggaran merujuk kepada tingkat pengaruh
keterlibatan setiap individu dalam proses perancangan anggaran. Partisipasi tersebut diartikan sebagai suatu bentuk kerjasama yang terjadi
antara atasan dan bawahan. Dengan penyusunan anggaran secara partisipatif diharapkan kinerja manajer akan meningkat, karena saat tujuan
atau standar yang dirancang secara partisipatif disetujui, maka bawahan
akan memiliki tanggung jawab pribadi untuk mencapai tujuan atau standar tersebut karena ikut serta terlibat dalam penyusunannya.
Penelitian yang dilakukan Yusfaningrum dan Ghozali 2005 menemukan bahwa terdapat hubungan yang positif antara partisipasi
penyusunan anggaran dan kinerja manajerial, semakin tinggi partisipasi manajer dalam penyusunan anggaran, maka akan semakin tinggi pula
kinerja manajerial perusahaan. Berdasarkan gagasantersebut, dapat ditarik hipotesis hubungan antara
partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial sebagai berikut : Hipotesis 1 : Partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh positif
terhadap kinerja manajerial. 2. Partisipasi Penyusunan Anggaran, Job Relevant Information, dan Kinerja
