1. Home
  2. Ekonomi & Keuangan

Sistem Evaluasi Kinerja PEMBAHASAN

19

BAB III PEMBAHASAN

A. Sistem Evaluasi Kinerja

Sistem evaluasi kinerja merupakan salah satu hal yang sangat penting untuk dilakukan dalam melihat hasil kerja atau prestasi kerja para karyawan dan memiliki tujuan yaitu : pengembangan, pemberian reward, motivasi, perencanaan SDM, kompensasi dan komunikasi. Evaluasi kinerja juga membantu para pimpinan perusahaan untuk mengetahui sejauh mana karyawan mereka berkerja dan untuk melihat kompetensi antar karyawannya. Dalam melakukan Evaluasi kinerja bila hasil evaluasi baik maka para karyawan akan diberikan reward penghargaan berupa bonus, promosi, kenaikan gaji dan sebagainya dan apabila dalam hasil evaluasi terdapat kekurangan pada karyawan maka hasil evaluasi sebagai dasar untuk melakukan perbaikan atas karyawan yang memiliki prestasi yang kurang Dharma : 2005. Pabrik Kelapa Sawit PT Perkebunan Nusantara III Rambutan selalu berusaha untuk meningkatkan mutu kinerja karyawan. Dengan menggunakan sistem evaluasi kinerja untuk melihat hasil kerja karyawannya serta dapat mengetahui mana karyawan yang memiliki prestasi yang baik yang nantinya akan di berikan reward penghargaan, kenaikan golongan dan juga kenaikan gaji dan karyawan yang memiliki prestasi kurang baik yang nantinya akan diberikan motivasi dan bimbingan. Pada penelitian ini yang memberikan penilaian atas kinerja karyawannya adalah : Universitas Sumatera Utara a. Assisten Pengolahan yang memberikan penilaian kepada Mandor Pengolahan, Kr. Pengolahan, dan krani Operator, Pembantu Operator, Krani PengolahanProduksi. b. Assisten Laboratorium yang memberikan penilaian kepada Mandor LabSortasi, Krani, LabSortasi dan Petugas AnalisaSortasi c. Assisten TeknikDinas Sipil Traksi yang memberikan penilaian kepada Mandor Bengkel umumListrikWorkshopD.Sipil,Krani1TeknikD.Sipil dan Krani Operator Work ShopListrik, Petugas D.Sipil dan Krani TeknikDS d. Assisten Personalia yang memberikan penilaian kepada Krani 1 personalia, krani personaliaumum dan krani DCC. e. Assisten Tata Usaha yang memberikan penilaian kepada Krani 1 Tata Usaha, Krani Tata Usaha dan Pelayan Kantor.

B. Sistem Pengukuran Kinerja Karyawan

Dokumen yang terkait

Pelayanan Prima Sekretaris Pada PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan

13 155 96

Analisis Biaya Produksi Pada PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan

40 339 56

Sistem Penanganan Piutang pada PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan

4 129 65

Penentuan Kadar Air Dan Kadar Kotoran Pada Inti Sawit Di Stasiun Kernel Di PTPN III Nusantara Pabrik Kelapa Sawit Rambutan Tebing Tinggi

4 62 39

Analisis Perbandingan Pendapatan Program Kemitraan PT. Perkebunan Nusantara II Dengan Petani Tebu Rakyat Intensifikasi ( TRI )

2 40 85

Pengaruh Jumlah Air Terhadap Kinerja Sludge Separator Di Pabrik Kelapa Sawit PT.Perkebunan Nusantara III Kebun Rambutan Tebing Tinggi

42 124 45

Kajian Pengembangan Pabrik Kelapa Sawit (PKS) Supermini Dalam Rangka Peningkatan Pendapatan Petani Kelapa Sawit Di Sumatera Utara (The Study On The Development Of Supermini Palm Oil Factory In Order To Increase The Palm Oil Farmers Income In North Sumater

0 49 7

Pengendalian Persediaan Suku Cadang Mesin-Mesin Pabrik DI PT. Perkebunan Nusantara III PKS Rambutan Tebing Tinggi

20 153 167

Analisa Biaya Produksi Tebu Pada PT. Perkebunan Nusantara II Kebun Sampali Medan

0 23 56

BAB II PROFIL PERUSAHAAN A. Sejarah Perkembangan Perusahaan - Analisis Sistem Evaluasi Kinerja Karyawan Terhadap Tingkat Produktivitas pada Pabrik Kelapa Sawit di PT. Perkebunan Nusantara III Rambutan Kota Tebing Tinggi

0 0 13