Business to Business Business to Business

26 dianggap penting. Pelanggan mempertimbangkan suatu kualitas layanan. Untuk itu kualitas dapat dideteksi pada persoalan bentuk, sehingga dapat ditemukan : 1. Kualitas pelayanan merupakan bentuk dari sebuah janji. 2. Kualitas adalah tercapainya suatu harapan dan kenyataan sesuai dengan komitmen yang telah ditetapkan sebelumnya. 3. Kualitas dan integrasi merupakan suatu hal yang tidak terpisahkan. Gaspersz 1997 dalam Purnomo 2008 menyatakan secara singkat beberapa langkah untuk menjadikan sistem manajemen kualitas modern menjadi lebih efektif, antara lain: 1. mendefinisikan dan merinci sasaran dan kebijaksanaan kualitas. 2. berorientasi pada kepuasan pelanggan. 3. mengarahkan semua aktivitas untuk mencapai sasaran dan kebijaksanaan kualitas yang telah ditetapkan. 4. mengintegrasikan aktivitas-aktivitas itu dalam organisasi 5. mengidentifikasikan dan mengaktifkan aliran informasi kualitas,memprosesnya dan mengendalikannya.

2.1.6 Business to Business

Untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi, pemasok dan pelanggan bisnis melakukan eksplorasi dengan beragam cara untuk mengelola hubungan mereka. Hubungan yang lebih erat ini sebagian didorong oleh manajemen rantai pasokan, keterlibatan pemasok sejak awal, dan aliansi pembelian. 1. Kualitas pelayanan merupa pa ka ka n n b bentuk dar i i se se buah janji. 2. Kualitas adalah ter ercapainya suatu harapan dan kenya ta ta an a sesuai dengan komitmen n y ang telah ditetapk k an n s s eb e el el um um ny ny a. a. 3. Kua a li li ta s dan integr r as as i i me m rupakan suatu hal ya ang ng t id idak ak terpisahkan. G G as as pers z z 1 997 dalam Pur no mo 2008 me ny at atak a an s s ec ec ar ar a a sing ngkat be e be be rapa lan an gk ah untuk m enjadikan si st em manaj em en kualita s s mode de rn rn menja di d le lebi bih h efek ekti f, antara lain: 1. men n d de finisika n dan me rinci sa sa ra n da n ke bi jaksan aa n ku alitas. 2. bero or ientasi pada kepua sa n pe la nggan. 3. m en en ga g rahkan s em ua ua a a kt kt iv iv it it as as untuk menca a pa pa i i sa sa sa sa ra ra n n da n ke bi ja ks an an a aan kualitas yang telah ditetapkan. 4. 4. men engi gi ntegrasikan aktivitas-aktivitas itu dalam organisasi 5. 5. m mengi i d de t nt if if ik ik as ik ikan an d d a an menga ga kt kt if ifka kan n al al i iran inf nfor or ma ma si si k k ua li li t tas,memp mpro rose sesnya dan me me ng ng endali i ka ka n nnya.

2.1.6 Business to Business

Untuk meningkatkan efekti tifitas s dan efisiensi, pemasok dan pelanggan bisnis melakukan eksplorasi dengan beragam cara untuk mengelola hubungan 27 Mengoptimalkan hubungan yang tepat dengan bisnis sangatlah penting untuk semua program pemasaran holistik. Menurut Kotler 2015, Business to Business merupakan sistem komunikasi bisnis yang dilakukan antar pelaku bisnis. Tapi, biasanya transaksi hanya dilakukan antar pelaku bisnis yang sudah saling mengenal satu sama lain, dengan format data yang sudah disetujui secara bersama. Business to Busines smempunyai beberapa karakteristik, diantaranya : a. Trading partners yang sudah saling mengetahui dan antara mereka sudah terjalin hubungan yang berlangsung cukup lama. Informasi yang dimiliki hanya ditukar dengan partner tersebut. b. Pertukaran data dilakukan secara berulang-ulang dan berkala dengan format data yang telah disepakati bersama. c. Salah satu pelaku tidak harus menunggu rekan mereka lainnya untuk mengirimkan data. d. Model yang umum digunakan adalah peer to peer, di mana processing intelligence dapat didistribusikan di kedua pelaku bisnis. 2.2 Hubungan Antar Variabel 2.2.1 Kualitas pelayanan dan loyalitas pelanggan Kualitas pelayanan merupakan evaluasi pelanggan tentang kesempurnaan kinerja layanan. Menurut Crorin dan Taylor Prabowo, 2000, kualitas pelayanan mempunyai pengaruh positif terhadap kepuasan pelanggan. Jadi dengan peningkatan kualitas layanan yang diberikan kepada pelanggan maka kepuasan Menurut Kotler 20 15 15 , Business s to Business merupakan sistem komunikasi bisnis ya yang dilakukan antar pelaku bisnis. Tapi, biasanya transaksi hanya dilaku u k kan antar pelaku b b is i ni ni s s ya a ng ng s s ud u ah ah saling mengen enal satu sama lain, dengan n format data y y an an g g sudah disetujui seca a ra ra b b er er s sama. Business ss to Busines sm mempunya ya i i be be be be rapa k k ar ar ak te ri stik, di an taranya : a. T Tra ra di ng g p artner s yang sudah s al ing mengetah ui d an n antara a me me re re ka su udah terjal al in hubungan ya ng berla ng sung cukup l ama. Infor ma masi yan an g g dimilik ki ha ha nya ditukar dengan p artner t er sebut. b. Pe rtukaran d ata dilaku ka n se ca ra b erulang- ul an g dan be rk kala d deng g an an format data yang t el ah d isep akati be rs ama. c. c Sa lah sa tu p p el el ak ak u u ti ti da da k k harus menu u ng ng gu gu r r ek ek an a m er ek a la a in in n nya un n tu tu k k mengirimkan data. d d. Model yang umum digunakan adalah peer to peer, di mana a p pro o ce ces ssi ing inte t ll ll i ig en ce d dap apat at d d id istr ib ib us usik ikan an d di i k kedua pe pe la la ku ku b b i is i ni s. 2.2 Hubungan Antar Variabel 2.2.1 Kualitas pelayanan dan loy yalitas pe elanggan Kualitas pelayanan merupak kan ev evaluasi pelanggan tentang kesempurnaan kinerja layanan Menurut Crorin dan Ta T ylor Prabowo 2000 kualitas pelayanan

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kualitas Layanan Dan Kepuasan Nasabah Terhadap Loyalitas Nasabah Pada Perbankan Ritel

0 37 88

Pengaruh Kualitas Layanan SMS Banking terhadap Loyalitas Nasabah pada Bank BRI Iskandar Muda Medan

8 103 108

Analisis Pengaruh Kualitas Layanan Ritel dan Kualitas Produk Fritolay Pada Loyalitas Pelangan (Studi Pada PT.INDOMARCO ADI PRIMA YOGYAKARTA).

0 3 12

TINJAUAN PUSTAKA PENGARUH KUALITAS LAYANAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN DAN LOYALITAS KONSUMEN PADA KEBUN BINATANG GEMBIRA LOKA YOGYAKARTA.

0 2 10

Analisis Pengaruh Kualitas Layanan Ritel dan Kualitas Produk Fritolay Pada Loyalitas Pelangan Analisis Pengaruh Kualitas Layanan Ritel dan Kualitas Produk Fritolay Pada Loyalitas Pelangan (Studi Pada PT.INDOMARCO ADI PRIMA YOGYAKARTA).

0 3 15

PENDAHULUAN Analisis Pengaruh Kualitas Layanan Ritel dan Kualitas Produk Fritolay Pada Loyalitas Pelangan (Studi Pada PT.INDOMARCO ADI PRIMA YOGYAKARTA).

0 4 8

KESIMPULAN DAN SARAN Analisis Pengaruh Kualitas Layanan Ritel dan Kualitas Produk Fritolay Pada Loyalitas Pelangan (Studi Pada PT.INDOMARCO ADI PRIMA YOGYAKARTA).

0 4 35

ANALISIS PENGARUH KUALITAS PRODUK, KUALITAS PELAYANAN DAN KEPUASAN PELANGGAN TERHADAP LOYALITAS Analisis Pengaruh Kualitas Produk, Kualitas Pelayanan Dan Kepuasan Pelanggan Terhadap Loyalitas Pelanggan (Studi Pada Konsumen Assalam Hypermarket).

0 3 13

PENGARUH KUALITAS LAYANAN DAN KUALITAS PRODUK TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN DAN LOYALITAS.

1 7 14

134874 ID analisis pengaruh kualitas layanan terha

0 1 12