1.5 Lokasi Dan Waktu Penelitian
1.5.1 Lokasi Penelitian
Lokasi Penelitian ini dilakukan pada PT. SIPATEX PUTRI LESTARI Bandung yang berlokasi di Jl. Putri No. 6 Bandung 40152, Jawa Barat. Telp.
022 7307777, Fax. 022 7307777.
1.5.2 Waktu penelitian
Dalam melakukan penelitian ini, penulis membuat rencana jadwal penelitian yang dimulai dengan tahap persiapan sampai ke tahap akhir yaitu
pelaporan hasil penelitian. Penelitian dimulai dari bulan September 2010 sampai Februari 2011. Secara lebih rinci waktu penelitian dapat dilihat pada tabel 1.6
Tabel 1.6 Jadwal Waktu Penelitian
Tahap Prosedur
Bulan Sep
2010 Okt
2010 Nov
2010 Des
2010 Jan
2011 Feb
2011
I Tahap Persiapan :
1.Membuat outline dan proposal UP
2.Mangambil formulir
penyusunan skripsi 3.Menentukan
tempat penelitian
II Tahap Pelaksanaan :
1. Bimbingan UP 2. Pendaftaran Seminar UP
3. Seminar UP 4. Revisi UP
5.Membuat outline dan
proposal Skripsi 6. Penelitian Perusahaan
7. Penyusunan skripsi 8. Bimbingan skripsi
III Tahap Pelaporan :
1.Menyiapkan draft skripsi 2. Sidang akhir skripsi
3.Penyempurnaan laporan
skripsi
19
BAB II KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS
2.1 Kajian Pustaka
2.1.1 Akuntansi pertanggungjawaban
Akuntansi pertanggungjawaban didasarkan pada pemikiran bahwa seorang manajer harus dibebani tanggung jawab atas kinerjanya sendiri dan
kinerja bawahannya. Konsep akuntansi pertanggungjawaban menjadi pedoman departemen akuntansi untuk mengumpulkan, mengukur, dan melaporkan kinerja
sesungguhnya, kinerja yang diharapkan, dan selisih yang timbul dalam setiap pertanggungjawaban.
Menurut Mulyadi menjelaskan bahwa : “Akuntansi pertanggungjawaban adalah suatu sistem akuntansi yang
disusun sedemikian rupa sehingga pengumpulan dan pelaporan biaya dan pendapatan dilakukan sesuai dengan pusat pertanggungjawaban
dalam organisasi, dengan tujuan agar dapat ditunjuk orang atau kelompok orang yang bertanggung jawab atas penyimpangan biaya
dan pendapatan yang dianggarkan”.
2001 : 218
Definisi tersebut mengatakan bahwa akuntansi pertanggungjawaban mengelompokkan organisasi atas pusat-pusat pertanggungjawaban, sehingga
apabila terjadi penyimpangan atas anggaran, maka pihak manajemen dapat mencari orang yang bertanggungjawab atas penyimpangan yang terjadi.
Akuntansi pertanggungjawaban bukan hanya untuk menunjukkan terjadinya penyimpangan
biaya yang diperlihatkan dalam laporan kinerja manajer, tetapi yang terutama adalah sebagai manfaat dengan memberi informasi bagaimana kegiatan yang menjadi tugas
manajer pusat pertanggungjawaban dilakukan.