Struktur Organisasi Bentuk - Bentuk Organisasi

e. Hubungan kerja antara pimpinan dengan bawahan atau sebaliknya, dan hubungan kerja antarkaryawan masih bersifat tatap muka sehingga semua anggota organisasi masih saling mengenal satu sama lain. f. Tujuan organisasi yang hendak dicapai masih sederhana sehingga kegiatan organisasi belum merupakan suatu kegiatan kompleks. g. Tingkat spesialisasi kerja yang rendah. h. Alat-alat yang dipergunakan untuk melaksanakan kegiatan masih sederhana. i. Bawahan hanya bertindak sebagai pelaksana perintah. j. Hanya dikenal unsur pimpinan dan unsur pelaksana. k. Dari pucuk pimpinan sampai kebawah, segala sesuatu berlangsung menurut garis komando. Organisasi Garis memiliki kebaikan dan kelemahan yaitu : a. kebaikan organisasi garis yaitu : 1. kesatuan dalam pimpinan dan perintah 2. pengambilan keputusan lebih cepat 3. solidaritas karyawan tinggi 4. biayanya rendah b. Kelemahan organisasi garis, yaitu : 1. Terlalu bergantung pada satu orang pimpinan. Sehingga, kalau ia tidak mampu, akan mempengaruhi kelangsungan hidup organisasi tersebut. 2. Adanya kecendrungan pimpinan untuk bertindak otokratis. 3. Perkembangan kesempatan karyawan terbatas. Secara skematis organisasi bentuk garis dapat digambarkan sebagai berikut : Sumber : Dalam buku Supardi dan Anwar 2002:23 Gambar 3.1 Struktur Organisasi Garis 2. Organisasi Garis dan Staf Line Staf Organization Ciri-ciri organisasi garis dan staf adalah sebagai berikut : a. Dipergunakan oleh organisasi yang besar dan kompleks b. Jumlah anggotanya relatif banyak. c. Unit-unit organisasi dibedakan menjadi 2 dua yaitu : 1. Unit-unit atau garis yang satu sama lain berhubungan menurut garis komando mulai top manager sampai dengan unit lini yang paling bawah. 2. Unit staf yang dihubungkan dengan tata hubungan staf. Unit staf adalah unit yang tidak langsung terlibat dalam pencapaian tujuan organisasi tetapi hanya memberikan bantuan bila dibutuhkan. Dalam struktur organisasi garis dan staf juga dijumpai kebaikan dan kelemahan. Adapun kebaikan organisasi garis dan staf yaitu : 1. Relavan untuk perusahaan besar. 2. Keputusan lebih rasional karena adanya staf ahli. 3. Dapat diwujudkan “The Right Man in The Right Place” . DIRECTUR KARYAWAN KARYAWAN KARYAWAN KARYAWAN Adapun kelemahan organisasi garis dan staf yaitu : 1. Koordinasi kadang-kadang sukar di terapkan. 2. Solidaritas sesama karyawan berkurang karena jumlahnya yang banyak sehingga mereka tidak saling mengenal. 3. Organisasi rumit karena kompleksnya susunan organisasi. Sumber : Dalam buku Supardi dan Anwar 2002:26 Gambar 3.2 Struktur Organisasi Garis dan Staff 3.Organisasi fungsional Organisasi dimana ahli-ahli ditempatkan dan dibebani dengan suatu macam pekerjaan tertentu di seluruh organisasi. Ciri-ciri organisasi bentuk fungsional adalah sebagai berikut : a. Pada umumnya digunakan oleh organisasi-organisasi niaga. b. Disusun atas dasar sifat dan macam-macam fungsi sesuai pada pembagian fungsi. c. Wewenang dari puncak pimpinan dilimpahkan kepada satuan-satuan organisasi yang ada di bawahnya, dan pimpinan dari setiap organisasi. PIMPINAN STAFF AHLI STAFF AHLI STAFF STAFF LINI LINI LINI LINI Sumber : Dalam buku Supardi dan Anwar 2002:29 Gambar 3.3 Struktur Organisasi Fungsional 4.Organisasi Fungsional dan Staff Bentuk struktur organisasi fungsional juga memiliki kebaikan dan kelemahan, antara lain: Kebaikan struktur organisasi fungsional dan staf yaitu : a. Pembagian tugas jelas b. Spesialisasi kerja karyawan dapat dikembangkan c. Dapat digunakan organisasi yang besar dan kompleks d. Pengambilan keputusan lebih mudah dilakukan Kelemahan struktur Organisasi Fungsional dan Staf yaitu : a. Sukar mengadakan mutasi. b. Sukar dikoordinasi karena adanya spesialisasi. c. Kurangnya solidaritas sesama karyawan karena tidak saling mengenal. DIREKTUR UTAMA D. PRODUKSI D. PERSONALIA D. PEMASARAN D. LITBANG Kepala Produksi Kepala Administrasi Kepala Pemasaran Sumber : Dalam buku Supardi dan Anwar 2002:44 Gambar 3.4 Struktur Organisasi Fungsional dan Staff Dari bentuk struktur organisasi ini jelas bahwa struktur organisasi yang digunakakan pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara adalah struktur organisasi fungsional dan staf atau gabungan dari antara struktur organisasi fungsional dengan struktur organisasi garis. Direktur Staff Penasehat Produksi Keuangan Personalia Perdagangan Proyek C Proyek B Proyek A