C. Realisasi
Realisasi merupakan suatu proses yang harus diwujudkan untuk menjadi kenyataan dan dalam proses tersebut diperlukan adanya tindakan dan
pelaksanaan yang nyata agar realisasi tersebut dapat sesuai dengan harapan yang diinginkan.
Setelah perusahaan menjalankan kegiatan operasinya, maka perusahaan tersebut diharapkan menyajikan laporan realisasi sehingga dapat
diperbandingkan dengan anggaran yang ditetapkan sebelumnya. Perbedaan antara yang dianggarkan dan biaya actual adalah tanda-
tanda informasi bahwa ada sesuatu yang berjalan sebagaimana yang diharapkan, dan hal itu tidak selalu mengimplikasikan adanya suatu
kesalahan.
D. Analisis Variansi
1. Pengertian Analisis Variansi
Analisis Variansi atau analisis selisih adalah analisis yang dilakukan dengan membandingkan biaya yang sesungguhnya dengan
biaya seharusnya. Menurut Harahap 2009:234 dalam bukunya yang berjudul “Analisis Kritis atas Laporan Keuangan” pengertian analisis
variansi adalah sebagai berikut : “Analisis variansi adalah analisis yang dilakukan untuk mengetahui ada tidaknya penyimpangan realisasi
dibandingkan dengan anggarannya”. Berdasarkan pernyataan tersebut diatas, dapat disimpulkan bahwa suatu selisih dapat dianggap
menguntungkan atau tidak menguntungkan. Dari analisis variansi ini
Universitas Sumatera Utara
diselidiki penyebab terjadinya, untuk kemudian dicari jalan keluar untuk mengatasi terjadinya selisih terutama selisih yang merugikan.
Analisis variansi langsung memperbandingkan antara apa-apa yang dianggarkan dengan realisasi yang dicapai oleh masing-masing
mata anggaran yang bersangkutan. Analisis variansi ini dapat di lakukan dengan langkah – langkah sebagai berikut :
1. Dihitung total rencana anggaran biaya operasional.
2. Dihitung total realisasi anggaran biaya operasional.
3. Lalu setelah diketahui total rencana dan anggaran biaya operasional
lalu dihitung dengan formula. –
Penyimpangan merupakan selisih perbedaan antara realisasi dengan rencana anggaran biaya operasional dimana dengan rumus ini dapat
dilihat apakah realisasi sesuai atau tidak dengan rencana yang dianggarkan.
4. Setelah melakukan perhitungan maka dapat disimpulkan dengan
keterangan: a.
Rencana anggaran realisasi = Unfavorable b.
Rencana anggaran realisasi = Favorable Unfavorable yaitu dimana keterangan bahwa jika rencana
anggaran lebih besar dari realisasi, maka akan berdampak kurang baik bagi perusahaan. Favorable yaitu dimana keterangan bahwa jika rencana
Universitas Sumatera Utara
anggaran lebih kecil dari relisasi, maka akan berdampak baik bagi perusahaan.
2. Manfaat Analisis Variansi
Manfaat dari analisis variansi adalah : 1
Untuk mengetahui sejauh mana penggunaan anggaran. 2
Untuk mengetahui sejauh mana realisasi yang dicapai dibandingkan dengan target.
3 Untuk penyimpangan-penyimpangan yang besar jumlahnya
significance akan segera dapat diambil tindakan-tindakan koreksi yang diperlukan.
3. Perbandingan Anggaran dan Realisasi Biaya Operasional
Kategori