Latar Belakang Masalah PENDAHULUAN

Nur Hidayati : Fungsi Anggaran Perusahaan Sebagai Alat Perencanaan Dan Pengawasan Biaya Produksi Tandan Buah Segar Pada PT. Syuhbhrasta Medan, 2008 USU Repository © 2009

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Pertumbuhan dan perkembagan perusahaan dewasa ini menunjukkan persaingan yang semakin kuat, baik perusahaan industri maupun jasa yang berorientasi memperoleh laba ataupun tidak memperoleh laba. Untuk mengantisipasi persaingan yang sedemikian berat, perusahaan dituntut agar bekerja selektif dan seefisien mungkin dalam mengelolah sumber daya yang ada di perusahaan. Oleh karena itu perusahaan sangat memerlukan sebuah perencanaan yang berguna untuk menentukan kegiatan apa yang harus dilakukan dan menjadi pedoman dalam melakukan kegiatan tersebut. Hal ini penting bagi perusahaan manakala perusahaan ingin mencapai tujuan yang ditetapkan. Pada umumnya perusahaan membuat beberapa cara berupa perencanaan kerja, perencanaan biaya, dan teknik lainnya yang dapat meningkatkan efektivitas. Dalam menjalankan perencanaan, sangat erat kaitannya dengan anggaran. Anggaran merupakan rencana yang mencakup seluruh kegiatan perusahaan yang dinyatakan dalam satuan uang dan berlaku untuk masa yang akan datang. Laba yang menjadi tujuan perusahaan tersebut tertuang dalam anggaran. Perlunya anggaran disusun oleh manajemen adalah untuk dapat menjabarkan perencanaan, pengawasan, pengkoordinasian, sebagai pedoman kerja sitematis, mengetahui adanya penyimpangan-penyimpangan, dan juga untuk meningkatkan tanggung jawab karyawan terhadap pekerjaannya. Dengan kata lain, anggaran merupakan Nur Hidayati : Fungsi Anggaran Perusahaan Sebagai Alat Perencanaan Dan Pengawasan Biaya Produksi Tandan Buah Segar Pada PT. Syuhbhrasta Medan, 2008 USU Repository © 2009 alat bagi manajemen di dalam menjalankan aktivitas perusahaan dalam fungsi perencanaan dan pengawasan. Perencanaan meliputi tindakan memilih dan menhubungkan fakta-fakta serta menggunakan asumsi-asumsi mengenai masa yang akan datang. Dalam hal ini memvisualisasikan serta merumuskan aktivitas-aktivitas yang dianggap perlu untuk mencapai hasil atau tujuan yang diinginkan. Pengawasan yaitu mendeterminasikan apa yang sedang atau telah dilaksanakan. Maksudnya adalah mengevaluasi atas prestasi kerja bila perlu menerapkan tindakan korektif terhadap hasil pekerjaan agar sesuai dengan rencana. Biaya produksi merupakan pengeluaran perusahaan yang memerlukan banyak biaya dan sekaligus merupakan salah satu penunjang sumber pendapatan bagi suatu perusahaan. Oleh karena itu perencanaan dan pengawasan biaya produksi sangat diperlukan untuk menghindari timbulnya biaya-biaya yang tidak diperlukan, yang dapat menyebabkan biaya menjadi besar dan laba menjadi kecil. Jadi dengan adanya anggaran biaya produksi menyebabkan segala kegiatan perusahaan akan berpedoman pada anggaran tersebut dan pemborosan biaya dapat dihindari, sehingga efisiensi sebagai unsur penting dalam mencapai keberhasilan tujuan akhir perusahaan. Dari uraian diatas, ternyata suatu perencanaan dan pengawasan sangat penting bagi perusahaan dalam mencapai tujuannya. Oleh karena itu, penulis tertarik untuk membahasnya dalam skripsi minor ini dengan judul “Fungsi Anggaran Perusahaan Sebagai Alat Perencanaan dan Pengawasan Pada PT. Syuhbhrasta, Medan”. Nur Hidayati : Fungsi Anggaran Perusahaan Sebagai Alat Perencanaan Dan Pengawasan Biaya Produksi Tandan Buah Segar Pada PT. Syuhbhrasta Medan, 2008 USU Repository © 2009

B. Perumusan Masalah