Tempat dan Waktu Penelitian Batasan Operasional Definisi Operasional Variabel Penelitian

BAB III METODE PENELITIAN

3.1.1 Jenis Penelitian

Jenis penelitian berupa penelitian survei. Penelitian survei merupakan suatu jenis penelitian yang banyak dilakukan oleh peneliti dalam bidang, sosiolog, bisnis, politik, pemerintahan, dan pendidikan. Informasi dari penelitian survei dapat dikumpulkan dari seluruh populasi dan dapat pula dari sebagian populasi.

3.2 Tempat dan Waktu Penelitian

Penelitian ini dilaksanakan di PDAM Tirta Wampu Daerah Tingkat II Langkat pada Januari 2011 s.d Juni 2012.

3.3 Batasan Operasional

Batasan operasional variabel digunakan untuk menghindari kesimpangsiuran dalam membahas dan menganalisis permasalahan dalam penelitian ini, dibuat suatu batasan operasional antara lain: a. Variabel Independen X adalah Motivasi X1, Pengalaman Kerja X2. b. Variabel Dependen Y yaitu Kinerja Karyawan.

3.4 Definisi Operasional Variabel Penelitian

Defenisi operasional dari variabel-variabel yang akan diteliti adalah: a. Variabel Independen X 1. Motivasi X1 Suatu keahlian dalam mengarahkan karyawan dan perusahaan agar mau bekerja secara berhasil, sehingga keinginan karyawan dan tujuan perusahaan sekaligus tercapai. 2. Pengalaman kerja X2 Universitas Sumatera Utara Pengalaman kerja adalah lamanya seseorang melaksanakan frekuensi dan jenis tugas sesuai dengan kemampuannya. b. Variabel Dependen Y Kinerja karyawan Y adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya Universitas Sumatera Utara Tabel 3.1 Defenisi Operasional Variabel Variabel Defenisi Dimensi Indikator Skala Motivasi X1 Merupakan daya pendorong yang mengakibatkan seseorang anggota organisasi mau dan rela untuk mengerahkan kemampuan dalam bentuk keahlian dan ketrampilan, tenaga dan waktunya untuk menyelenggarakan berbagai kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya dan menunaikan kewajibannya, dalam rangka pencapaian tujuan dan berbagai sasaran organisasi yang telah ditentukan sebelumnya 1. Motivasi Positif 2. Motivasi Negatif a. Partisipasi b. Penghargaan c. Informasi d. Kebanggaan e. Bonus a. Hukuman b. Ancaman c. Teguran Ordinal Pengalaman KerjaX2 Pengalaman kerja adalah sebagai sebagai suatu ukuran tentang lama waktu atau masa kerjanya yang telah ditempuh seseorang dalam memahami tugas – tugas suatu pekerjaan dan telah melaksanakannya dengan baik 1. Waktu 2. Penguasaan pekerjaan 3. Keterampilan a. Penggunaan waktu yang efisien dalam menyelesaikan pekerjaan. b. Pemanfaatan waktu a. Profesional dalam bekerja b. Memiliki kemahiran dalam bekerja. a. Pelaksanaan pekerjaan sesuai prosedur b. Menghindari kesalahan Ordinal Universitas Sumatera Utara Variabel Defenisi imensi Indikator Skala Kinerja karyawan Y Hasil kerja baik secara kualitas maupun kuantitas yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan 1. Kuantitas hasil 2. Kualitas hasil 3. Kehadiran 4. Kemampua n bekerja sama a. Target Kerja b. Volume Pekerjaaan a. Pelaksanaan pekerjaan cepat dan tepat b. Meminimumka n tingkat kesalahan dalam bekerja a. Menaati peraturan Perusahaan b. Hadir secara ruti a. Kemampuan bekerja sama dalam tim b. Kemampuan membina hubungan dengan atasan Ordinal Sumber: Stephen P. Robbins 2006, Moeheriono 2009,Sudarwan Danim 2004 Djauzak Ahmadi 2004, Mathis dan Jackson 2006. 3.5 Skala Pengukuran Variabel Pengukuran masing-masing variabel penelitian adalah dengan menggunakan Skala Ordinal yang digunakan untuk mengukur sikap, pendapat, dan persepsi seseorang atau kelompok orang tentang fenomena sosial Sugiyono, 2005:86. Dengan menggunakan skala likert, maka variabel yang akan diukur dijabarkan menjadi indikator variabel. Kemudian indikator tersebut dijadikan sebagai titik tolak untuk menyusun item-item instumen yang dapat berupa pertanyaan dan pernyataan. Setiap jawaban yang diberikan pada penelitian ini akan diberikan skor. Skor yang diberikan adalah : Universitas Sumatera Utara Tabel 3.2 Instrumen Skala Likert No Pertanyaan Skor 1 Sangat Setuju SS 5 2 SetujuS 4 3 Kurang SetujuKS 3 4 Tidak SetujuTS 2 5 Sangat Tidak SetujuSTS 1 Sumber: Sugiono 2005:87 3.6 Populasi dan Teknik Penentuan Sampel a. Populasi Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Karyawan Pada Kantor Direksi PDAM Tirta Wampu Kabupaten Langkat yang berjumlah 52 orang. Tabel 3.3 Komposisi Karyawan Pada Kantor Direksi PDAM Tirta Wampu Kabupaten Langkat Bidang Jumlah karyawan Umum 17 Hubungan Langganan 18 Perpompaan 6 Distribusi 4 Pengolahan 8 Total 52 Sumber: PDAM Tirta Wampu, Langkat data diolah b. Sampel Penelitian Penelitian ini menggunakan seluruh populasi 52 menjadi sampel penelitian atau sampel jenuh, hal ini dilakukan karena populasi penelitian ini tidak terlalu banyak dan untuk akurasi penelitian.

3.7 Jenis Data

Dokumen yang terkait

Pengaruh Komunikasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Perkebunan Nusantara Iii Kantor Direksi Medan

14 135 146

Studi Kinerja PDAM Tirta Daroy Banda Aceh – Nanggroe Aceh Darussalam (NAD) Berdasarkan Kualitas Air Olahan Secara Fisika, Kimia, Bakteriologi Dan Sarana Yang Tersedia

0 36 105

PENGARUH KONFLIK DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan PDAM Tirta Moedal Kota Semarang)

3 25 178

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA KINERJA KARYAWAN PDAM KABUPATEN SLEMAN (Studi Pada karyawan PDAM Kabupaten Sleman)

2 29 176

PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PDAM KOTA PEKALONGAN Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PDAM Kota Pekalongan.

0 2 16

PENGARUH MOTIVASI, KEPUASAN, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN ( Studi : Pegawai Kantor PDAM Surakarta ).

0 1 7

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PDAM Analisis Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Kota Surakarta.

0 0 15

PENGARUH MOTIVASI DAN KOMPENSASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PDAM “DELTA TIRTA” SIDOARJO.

2 4 101

PENGARUH MOTIVASI DAN KOMPENSASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PDAM “DELTA TIRTA” SIDOARJO

1 2 22

KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP MOTIVASI KARYAWAN DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PDAM TIRTA MUSI RAMBUTAN UJUNG PALEMBANG

0 0 22