61
BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
Setelah menganalisa dan mengevaluasi uraian – uraian pada bab terdahulu, maka penulis mengambil kesimpulan dari Dinas Pemerintahan yang diteliti bahwa
fasilitas kerja yang tersedia pada Dinas Pertambangan dan Energi Provinsi Sumatera Utara sudah dapat meningkatkan produktivitas kinerja pegawai. Hal ini
dapat dilihat dari fasilitas yang tersedia sudah cukup lengkap yaitu yang terdiri dari fasilitas kantor dan fasilitas prasarana kantor, sehingga dapat menunjang
pekerjaan pegawai untuk mencapai produktivitas kerja yang efektif dan efisien. Fasilitas kantor yang ada benar-benar digunakan untuk memperlancar
proses penyelesaian pekerjaan sehingga tercapai efisiensi baik itu tenaga maupun waktu, sehingga produktivitas kerja dapat tercapai sesuai dengan tujuan yang telah
direncanakan oleh Dinas. Sedangkan faktor–faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja yaitu bersumber dari pekerjaan dan bersumber dari karyawan
itu sendiri. Selain dari kedua faktor tersebut terdapat beberapa faktor lain seperti: pendidikan, motivasi, disiplin kerja, keterampilan, sikap etika kerja, faktor
manejerial, tingkat penghasilan, lingkungan kerja dan iklim kerja, teknologi dan kesempatan berprestasi.
B. Saran
Adapun saran-saran yang dapat diberikan kepada Dinas Pertambangan dan
Energi Provinsi Sumatera Utara sebagai berikut:
Universitas Sumatera Utara
1. Untuk mendapatkan suatu hasil kerja yang baik seharusnya diimbangi
dengan pemenuhan fasilitas kerja yang baik pula. Contohnya : yang pertama,tidak adanya mesin fotocopy. Seharusnya mesin fotocopy dapat
disediakan agar memudahkan untuk memperbanyak data. Yang kedua, di Dinas Pertambangan dan Energi Provinsi Sumatera Utara masih banyak
memiliki fasilitas kerja yang harus di perbaharui. Yang ketiga, seharusnya kenyamanan di ruang kerja perlu ditingkatkan. Dengan menjadikan ruang
yang sejuk dan nyaman dan mampu memotivasi pegawai dan staf di dalam malaksanakan kewajibannya.
2. Pemenuhan terhadap fasilitas kerja hendaknya mendapatkan perhatian yang
lebih serius sehingga dapat mendatangkan motivasi tersendiri kepada pegawai dan staf untuk bekerja lebih baik lagi.
3. Perencanaan fasilitas baik berupa penambahan fasilitas ataupun perbaikan
harus dilakukan dengan baik dengan memperhatikan fase-fase perencana peralatan.
4. Pemeliharaan fasilitas sebaiknya rutin dilakukan untuk dapat menghindari
segala sesuatu yang dapat membahayakan keselamatan kerja pegawai dan staf.
Universitas Sumatera Utara
6
BAB II PROFIL PERUSAHAAN
A. Sejarah Ringkas Dinas Pertambangan dan Energi Provinsi Sumatera
