Struktur Organisasi dan Deskripsi Tugas

Tentang : Organisasi Pusat Listrik, Tragi pada sektor – sektor PT PLN PERSERO Kitlursu.

4.1.2. Struktur Organisasi dan Deskripsi Tugas

Struktur organisasi adalah hasil dari pengorganisasian untuk mengadakan pembagian dan pembatasan tugas-tugas, tanggung jawab serta wewenang dan penetapan hubungan-hubungan antara unsur-unsur organisasi sehingga memungkinkan orang-orang dapat bekerja seefektif mungkin. Struktur organisasi yang ditetapkan pada PT PLN Persero P3B Sumatera UPT Medan adalah struktur organisasi garis dan staff Line and Staff Organization, pimpinan tertinggi dipegang oleh Manager. Struktur organisasi ini dibuat sedemikian rupa sehingga tercipta suatu kesatuan kerja antar bagian atau departemen yang baik dan saling mendukung sehingga tercapainya tujuan perusahaan. Berikut ini akan diuraikan Job Description dari organisasi PT PLN Persero P3B Sumatera UPT Medan sebagai berikut: 4.1.2.1. General Manager Bertanggung jawab atas pengolahan usaha, melalui optimalisasi seluruh sumber daya efisien, efektif, dan sinergis serta menjamin terselenggaranya operasi dan penyaluran tenaga listrik, peningkatan mutu dan keandalan mutu dan keandalan serta pelayanan. 29 Universitas Sumatera Utara 4.1.2.2. Bidang Perencanaan Bertanggung jawab atas tersedianya perencanaan jangka panjang serta rencana pengembangan sistem tenaga listrik Sumatera berupa rencana sistem transmisi, dan indikasi kebutuhan operasi sistem secara efisien dan andal. 4.1.2.3. Bidang Operasi Bertanggung jawab atas perencanaan dan pembinaan operasi serta pelaksanaan analisa dan evaluasi operasi sistem tenaga listrik di Sumatera. 4.1.2.4. Bidang Transmisi Bertanggung jawab atas kebijakan operasi dan pemeliharaan instalasi, keamanan ketenagalistriukan safety serta melaksanakan kegiatan enginering bidang transmisi, pembinaan skala dan telekomunikasi lingkungan K3 : manajemen aset, Manajemen Konstruksi, logistik dan pengadaan. 4.1.2.5. Bidang Keuangan dan Niaga Bertanggung jawab atas penyusunan proyeksi keuangan, pelaksanaan, kegiatan niaga, perencanaan bisnis, pengolahan arus kas secara keuangan dan akuntansi sesuai dengan prinsip manajemen keuangan dan akuntansi yang baik untuk menjamin akurasi dan ketepatan waktu penyajian akuntansi dan pelaporan keuangan. 30 Universitas Sumatera Utara 4.1.2.6. Bidang SDM dan Organisasi Bertanggung jawab atas ketersediannya sumber daya manusia yang berkualitas, serta memiliki keterampilan bidang tugasnya melalui penyelenggaraan rekrutmen dan seleksi, penempatan dan pengembangan sumber daya manusia secara komperhensif dan terencana. 4.1.2.7. Bidang Komunikasi, Hukum, dan Administrasi Bertanggung jawab atas pengolahan kegiatan administrasi, kebijakan dalam menghadapi masalah hukum yang timbul selama kegiatan perusahaan. 4.1.2.8. Audit Internal Bertanggung jawab atas penyelenggaraan pembinaan dan penilaian sistem pengendalian managemen, operasional, maupun keuangan serta memberikan rekomendasi bagi perbaikan dan kemajuan perusahaan. 4.1.2.9. Unit Pelayanan Transmisi UPT Bertanggungjawab atas pelayanan penyaluran tenaga listrik tegangan tinggi secara efisien dengan mutu dan keandalan yang baik dengan berorientasi kepada pemenuhan kebutuhan pelanggan serta bertanggung jawab atas pengolahan dan pemeliharaan seluruh aset penyaluran yang menjadi tanggung jawab unitnya. 31 Universitas Sumatera Utara 4.1.2.10. Unit Pengaturan Beban UPB Bertanggungjawab atas pengolahan operasi sistem pengaturan beban di wilayah kerjanya secara efisien dengan mutu dan keandalan yang baik. 4.1.2.11. Proyek Bertanggungjawab atas tersedianya rencana pelaksanaan, evaluasi dan laporan atas kegiatan operasional proyek, pembangunan serta pembangunan sarana tenaga listrik sesuai rencana pengembangan sistem kelistrikan khususnya di bidang penyaluran.

4.1.3. Jenis – jenis Pendapatan perusahaan