36
F. Instrumen Penelitian
Instrumen penelitian adalah pengumpulan data dalam penelitian alat penelitian. Adapun instrumen penelitian yang digunakan dalam penelitian ini
adalah peneliti sendiri, dimana dalam penelitian kualitatif peneliti merupakan instrument utama dalam pengumpulan data Hamid Patalima, 2007: 7. Selain
itu dibantu dengan panduan penelitian yaitu panduan wawancara, dilengkapi dengan dokumentasi.
Pengujian panduan penelitian instrumen menggunakan cara expert judgement yaitu dengan jalan mengkonsultasikan kepada para ahli pada bidang
yang bersangkutan dengan penelitian. Expert judgement dilakukan dengan mengisi surat pernyataan yang menyatakan bahwa isi butir soal penelitian sudah
valid. Dari hasil uji validasi, dapat disimpulkan bahwa instrument penelitian
dapat digunakan sebagai panduan dalam melaksanakan penelitian. Dalam penelitian ini, instrumen yang digunakan sebagai panduan
melakukan penelian adalah: 1. Pedoman untuk angket
Dalam pembuatan angket kepada instruktur BLK dan peserta pelatihan, perlu berpedoman pada indikator yang ditetapkan.
This page was created using BCL ALLPDF Converter trial software.
To purchase, go to http:store.bcltechnologies.comproductcartpcinstPrd.asp?idproduct=1
37
Tabel 3. Kisi-kisi instrumen untuk peserta pelatihan Level
Indikator No. Butir Soal
Jumla h Soal
Reaksi 1. Program pelatihan sesuai dengan
kebutuhan peserta 2. Materi pelatihan, relevan dengan
kebutuhan peserta 3. Kompetensi instruktur fasilitator
pelatihan 4. Fasilitas
penunjang kelancaran
pelatihan 5. Efektifitas penggunaan waktu
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11,
12, 13, 14, 15, 16, 17
17
Learning 6. Kompetensi peserta pengetahuan, sikap dan ketrampilan sebelum dan
sesudah pelatihan 7. Partisipasi kehadiran dan keaktifan
peserta selama pelatihan 18, 19, 20, 21
4
Behavior 8. Perubahan kepribadian
yang dilatihkan
9. Kompetensi sosial kerja tim 10. Komunikasi interpersonal
22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29,
30, 31, 32 11
Result 11. Peningkatan keuntungan, kuantitas
dan kualitas kerja yang merupakan dampak program pelatihan
12. Spekulasi biaya produksi yang lebih efektif, penurunan kecelakaan kerja
dan penurunan kegagalan produk 33, 34, 35, 36,
37, 38 6
2. Pedoman Wawancara Instruktur Dalam pembuatan wawancara kepada pimpinan BLK, instruktur BLK dan
peserta pelatihan, perlu berpedoman pada indikator yang ditetapkan.
This page was created using BCL ALLPDF Converter trial software.
To purchase, go to http:store.bcltechnologies.comproductcartpcinstPrd.asp?idproduct=1
38
Tabel 4. Kisi-kisi instrumen untuk instruktur pelatihan Level
Indikator No. Butir
Soal Jumlah
Soal
Reaksi 1. Program pelatihan sesuai dengan
keadaan setempat 2. Materi pelatihan, relevan dengan
kebutuhan peserta 3. Kompetensi
instruktur fasilitator
pelatihan 4. Fasilitas
penunjang kelancaran
pelatihan 5. Efektifitas penggunaan waktu
1, 2, 3, 4, 5 5
Learning 6. Kompetensi peserta
pengetahuan, sikap dan ketrampilan sebelum dan
sesudah pelatihan 7. Partisipasi kehadiran dan keaktifan
peserta selama pelatihan 6, 7
2
Behavior 8. Perubahan
kepribadian selama
diberikan pelatihan 9. Kompetensi sosial kerja tim
10. Komunikasi interpersonal 8, 9
2
Result 11. Hasil program pelatihan
12. Dampak dari
pelatihan bagi
instruktur dan peserta? 10, 11
2
3. Pedoman Wawancara Peserta Dalam pembuatan wawancara kepada pimpinan BLK, instruktur BLK dan
peserta pelatihan, perlu berpedoman pada indikator yang ditetapkan.
This page was created using BCL ALLPDF Converter trial software.
To purchase, go to http:store.bcltechnologies.comproductcartpcinstPrd.asp?idproduct=1
39
Tabel 5. Kisi-kisi instrumen untuk peserta pelatihan Level
Indikator No. Butir
Soal Jumlah
Soal
Reaksi 1. Program pelatihan sesuai dengan
kebutuhan 2. Materi pelatihan, relevan dengan
kebutuhan 3. Kompetensi
instruktur fasilitator
pelatihan 4. Fasilitas
penunjang kelancaran
pelatihan 5. Efektifitas penggunaan waktu
1, 2, 3, 4, 5 5
Learning 6. Kompetensi peserta
pengetahuan, sikap dan ketrampilan sebelum dan
sesudah pelatihan 7. Partisipasi kehadiran dan keaktifan
peserta selama pelatihan 6, 7, 8, 9,
10 5
Behavior 8. Perubahan
kepribadian yang
dilatihkan 9. Kompetensi sosial kerja tim
10. Komunikasi interpersonal 11, 12, 13,
14, 15, 16 6
Result 11. Peningkatan keuntungan, kuantitas
dan kualitas kerja yang merupakan dampak program pelatihan
12. penurunan biaya produksi, penurunan kecelakaan kerja dan penurunan
kegagalan produk 13. Manfaat
17, 18, 19, 20, 21, 22,
23, 24 8
Berdasarkan hasil uji validasi yangmenggunakan teknik expert judgment diperoleh hasil:
1. Prihastuti Ekawatiningsih, M.Pd selaku dosen penguji validasi menyatakan bahwa jenis angket ada beberapa macam, sebaiknya untuk jenis angket dapat
diujikan secara langsung kepada kelompok populasi sehingga akan diperoleh validitas eksternalnya.
This page was created using BCL ALLPDF Converter trial software.
To purchase, go to http:store.bcltechnologies.comproductcartpcinstPrd.asp?idproduct=1
40
2. IGN. Sartono, S.Pd selaku Kepala Balai Latihan Kerja Kabupaten Sukoharjo, menyatakan bahwa untuk mencapai prestasi yang baik, cermati dalam
melakukan penelitian.
G. Uji Coba Instrumen