Identifikasi Visi, Misi, dan Sasaran Strategis KL

Dalam rangka restrukturisasi program dan kegiatan, informasi mengenai visi, misi dan sasaran strategis KL dapat mengacu kepada Dokumen Renstra KL ‐ 9 atau dokumen perencanaan jangka menengah lainnya yang sesuai.

3.1.3.2 an Indikator Kinerja KL

Identifikasi Kinerja KL d A. dentifikasi Kinerja KL Kinerja KL merupakan rumusan pencapaian visi, misi, dan sasaran strategis KL. Rumusan kinerja KL diperoleh dari proses identifikasi visi, misi dan sasaran strategis KL. asil identifikasi kinerja KL, selanjutnya diisikan ke dalam Form Formulir Penyusunan Program dan Kegiatan pada kolom Kinerja KL. Perlu diperhatikan bahwa kinerja KL yang dicantumkan dalam Form adalah kinerja KL yang pencapaiannya sesuai dengan Tupoksi unit Eselon A bersangkutan. B. dentifikasi ndikator Kinerja KL ndikator kinerja KL di dalam struktur manajemen kinerja merupakan indikator dampak impact yang terkait dengan pencapaian kinerja KL. ndikator kinerja KL harus dapat mendorong tercapainya kinerja KL visi, misi dan sasaran strategis KL . asil identifikasi indikator kinerja KL, selanjutnya diisikan ke dalam Form Formulir Penyusunan Program dan Kegiatan pada kolom indikator kinerja KL. Perlu diperhatikan bahwa indikator kinerja KL yang dicantumkan dalam Form adalah indikator kinerja yang pencapaiannya sesuai dengan Tupoksi unit Eselon A bersangkutan. B a b P e n y u s u n a n P r o g r a m d a n K e g i a t a n |

3.1.3.3 or Kinerja Program Outcome

Penyusunan Indikat A. Outcome Program Outcome merupakan manfaat yang diperoleh dalam jangka menengah untuk beneficiaries tertentu yang mencerminkan berfungs n u i ya kel aran dari kegiatan‐kegiatan dalam satu program. Outcome dalam Struktur Manajemen Kinerja merupakan sasaran kinerja program yang secara akuntabilitas berkaitan dengan unit ingkat u organisasi KL set nit Eselon A. Kriteria rumusan outcome program adalah sebagai berikut: . Mencerminkan sasaran kinerja unit Eselon A sesuai dengan visi, misi dan tupoksinya; . Outcome Program harus dapat mendukung pencapaian kinerja KL visi, s a misi dan asaran strategis KL ; d n . Outcome Program harus dapat dievaluasi berdasarkan periode waktu tertentu. B. ndikator Kinerja Program ndikator kinerja program merupakan ukuran pencapaian kinerja program. outcome Kriteria penyusunan indikator outcomeindikator kinerja program adalah sebagai berikut: . ndikator kinerja program harus memenuhi Kriteria Penyusunan ndikator Kinerja lihat sub Bab 2.2.3 ; dan . ndikator‐indikator kinerja program harus dapat mendorong tercapainya outcome program yang telah ditetapkan. B a b P e n y u s u n a n P r o g r a m d a n K e g i a t a n | Outcome dalam Struktur Manajemen Kinerja terbagi menjadi bagian, yaitu outcome pada tingkat kinerja Kabinet dan outcome pada tingkat kinerja KL. Pada tingkat Kabinet, outcome merupakan kinerja fokus prioritas yang harus dicapai oleh satu atau beberapa KL yang terkait dengan pencapaian kinerja Prioritas. Sedangkan pada tingkat KL, outcome merupakan kinerja program dalam rangka pencapaian visi, misi dan sasaran strategis KL Kinerja KL .