1. Home
  2. Lainnya

Kinerja 185130897 JURNAL PENGARUH FAKTOR FAKTOR KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Yati Suhartini – Pengaruh Faktor-Faktor Kompetensi Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Karyawan Kajian Teori 1. Manajemen Kinerja Manajemen kinerja Performance Management adalah suatu upaya untuk memperoleh hasil terbaik dari organisasi, kelompok dan individu melalui pemahaman dan penjelasan kinerja dalam suatu kerangka kerja atas tujuan -tujuan terencana, standar dan persyaratan -persyaratan atribut atau kompetensi yang disetujui bersama Armstrong, 1998. Manajemen kinerja bersifat menyeluruh dan menjamah semua elemen, unsur atau input yang harus didayagunakan oleh organisasi untuk meningkatkan kinerja organisasi. Menurut Mathis dan Jackson 2002, sistem manajemen kinerja berusaha mengid entifikasikan, mendorong, mengukur, mengevaluasi, meningkatkan dan memberi penghargaan terhadap kinerja karyawan. Sistem manajemen kinerja yang efektif adalah sebuah proses yang membantu organisasi untuk mencapai tujuan jangka panjang dan jangka pendekny a, dengan membantu manajer dan karyawan melakukan pekerjaannya dengan cara yang semakin baik. Bacal, 2001. Manajemen kinerja merupakan alat untuk mencapai sukses yang dibutuhkan oleh organisasi, manajer dan karyawan.

2. Kinerja

Kinerja adalah apa yang dilakukan dan tidak dilakukan karyawan Mathis dan Jackson, 2002. Kinerja karyawan mempengaruhi seberapa banyak mereka memberikan kontribusi kepada organisasi yang antara lain termasuk: a Kuantitas keluaran, b Kualitas keluaran, c Jangka waktu keluaran , d Kehadiran di tempat kerja, e Sikap kooperatif Kinerja perorangan individual performance dengan kinerja lembaga institutional performance atau kinerja perusahaan corporate performance terdapat hubungan yang erat. Dengan perkataan lain bila kine rja karyawan baik maka kemungkinan besar kinerja perusahaan juga baik. Kinerja seorang karyawan akan baik bila ia mempunyai keahlian skill yang tinggi, bersedia bekerja karena gaji atau diberi upah sesuai dengan perjanjian dan mempunyai harapan expectation masa depan lebih baik Prawirosentono, 1999. Yati Suhartini – Pengaruh Faktor-Faktor Kompetensi Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Karyawan

3. Penilaian Kinerja

Dokumen yang terkait

Pengaruh Audit Sumber Daya Manusia Terhadap Efektivitas Organisasi Pada Pegawai PT. Perkebunan Nusantara III (Persero)

16 125 115

Efektivitas Implementasi Program Sistem Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Staf Proyek (Studi Kasus Pada Divisi Gedung PT Waskita Karya (Persero) Tbk)

2 106 125

Peranan Motivasi Terhadap Karyawan Kementerian Pekerjaan Umum Direktorat Jenderal Sumber Daya Air Pada Penyediaan Air Baku JL. Jend. Besar DR. A.H. Nasution.30 Medan

0 28 48

Pengembangan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kualitas Pelayanan Di Semarak Internasional Hotel Medan

2 40 45

Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia, Budaya Organisasi Serta Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Dan Reward Sebagai Variabel Moderating Pada Akademi Pariwisata (AKPAR) Medan

2 40 88

Pengaruh Sumber Daya Organisasi Puskesmas Terhadap Kinerja Petugas Surveilans Epidemiologi Dalam Pelaporan Kesehatan Ibu Dan Anak (KIA) Di Kabupaten Bireuen

7 93 148

Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai PT. PLN (Persero) Cabang Medan

3 39 113

Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Mempersiapkan Penggunaan Kemajuan Teknologi Informasi (Study Pada Kantor Badan Informasi Komunikasi,Telematika Pemkab Deli Serdang)

3 53 72

PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV PRATAMA UTAMA.

0 0 2

PENGUKURAN KINERJA USAHA KECIL MENENGAH MENURUT FAKTOR KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA

0 6 12