13
RENCANA STRATEGIS BNP2TKI TAHUN
D. SASARAN STRATEGIS
Sasaran Strategis BNP2TKI adalah Suatu Outcome yang akan dicapaidihasilkan secara nyata oleh BNP2TKI dalam jangka waktu lima tahun Rencana Strategis
Adapun Sasaran Strategis yang tertuang dalam Rencana Strategis BNP2TKI tahun 2015-2019 terdiri dari :
1.
Sasaran Strategis BNP2TKI Terdapat 7 tujuh Sasaran Strategis yang diemban oleh BNP2TKI terdiri dari :
a. Meningkatnya pemanfaatan jobsinfo BNP2TKI dalam alur proses penempatan
TKI; b.
Meningkatnya Penempatan TKLN memenuhi syarat kerja dan prosedur berbasis Sistem P2TKI;
c. Meningkatnya Perlindungan sejak Pra, Selama, sampai dengan Pemulangan;
d. Meningkatnya CTKITKI Purna yang berwirausaha;
e. Pelayanan Terpadu, Profesional dan Bertanggungjawab, serta pengelolaan
Keuangan yang efisien, efektif, transparan dan akuntabel; f.
Citra terbaik untuk lembaga BNP2TKI; g.
Meningkatnya Kompetensi, Integritas APIP dan Penyelengaraan SPIP Untuk lebih jelasnya Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Utama BNP2TKI dapat
dilihat pada tabel 1 sebagai berikut
Tabel 1 SASARAN STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA
BNP2TKI TAHUN 2015-2019 SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA UTAMA
Meningkatnya pemanfaatan jobsinfo BNP2TKI dalam alur proses penempatan TKI
Prosentase CTKI pendaftar jobsinfo yang berhasil ditempatkan
Meningkatnya Penempatan TKLN memenuhi syarat kerja dan prosedur berbasis Sistem P2TKI
Persentase pemanfatan layanan Siskotkln yang terintegrasi oleh pihak terkait dalam proses pra
pemberangkatan yang mudah, cepat, transparan
Meningkatnya Perlindungan sejak Pra, Selama, sampai dengan Pemulangan..
Persentase CTKITKI Bermasalah yang Tertangani Meningkatnya CTKITKI Purna yang berwirausaha
Persentase TKI Purna yang Menjadi Wirausaha
Pelayanan Terpadu, Profesional dan Bertanggungjawab, serta pengelolaan Keuangan
yang efisien, efektif, transparan dan akuntabel
Prosentase Layanan Terpadu Satu Pintu LTSP di BP3TKILP3TKIP4TKI yang mudah, murah dan cepat
Persentase lembaga yang terintegrasi Sistem Pelayanan P2TKI dalam tata kelola TKI, termasuk transaksi non tunai
Nilai Capaian Reformasi Birokrasi BNP2TKI Opini BPK atas laporan keuangan
Citra terbaik untuk lembaga BNP2TKI Opini Publik terhadap lembaga BNP2TKI
Meningkatnya Kompetensi, Integritas APIP dan Penyelengaraan SPIP
. Tingkat Kapabilitas APIP
Tingkat Kematangan Implementasi SPIP
RENCANA STRATEGIS BNP2TKI TAHUN
14
2. Sasaran Strategis Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi
Terdapat 3 tiga Sasaran Strategis yang diemban oleh Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi terdiri dari :
a.
Meningkatnya kerjasama ketenaga kerjaan dan Perlindungan Pekerja Migran dengan negara tujuan penempatan;
b. Meningkatnya kesesuaian kualifikasi kompetensi CTKI potensi dengan
permintaan; c.
Meningkatnya pemanfaatan jobinsfo BNP2TKI dalam alur proses penempatan TKI.
Untuk lebih jelasnya Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Utama Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi dapat dilihat pada tabel 2 sebagai berikut
Tabel 2 SASARAN STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA