1. Home
  2. Lainnya

Data Umumu Responden SIMPULAN, SARAN DAN KETERBATASAN PENELITIAN

Lampiran 1 Input Data Kuesioner MI 1 MI 2 MI 3 MI 4 MI 5 Motivasi_inspira sional PI 1 PI 2 PI 3 PI 4 Pengaruh_i deal SI 1 SI 2 SI 3 SI 4 SI 5 Stimulasi_intele ktual KI 1 KI 2 KI 3 KI 4 KI 5 Konsiderasi_ind iidual E 1 E 2 E 3 E 4 E 5 E 6 E 7 E 8 E 9 E1 E1 1 E1 2 E1 3 E1 4 Engagem ent 5 4 4 4 5 22 4 4 5 5 18 4 5 4 5 4 22 4 4 4 4 4 20 5 4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 61 4 4 5 4 4 21 4 4 4 5 17 4 5 4 4 4 21 4 5 4 4 4 21 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4 52 4 4 4 4 4 20 4 5 4 4 17 4 4 4 4 5 21 4 4 5 5 5 23 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56 4 5 5 5 5 24 5 5 5 4 19 5 5 4 5 5 24 5 4 4 5 4 22 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5 67 4 4 4 5 4 21 4 4 3 4 15 4 4 4 4 4 20 5 4 5 4 4 22 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 3 3 5 57 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 16 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56 4 4 4 4 5 21 4 3 4 4 15 4 4 4 4 4 20 4 5 5 5 4 23 4 4 4 3 4 4 3 4 4 5 4 5 4 4 56 4 4 4 5 4 21 4 4 4 5 17 4 5 4 4 5 22 4 4 5 5 5 23 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 60 4 4 4 4 4 20 4 4 4 5 17 4 5 4 4 5 22 4 4 4 5 5 22 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 4 4 59 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 16 4 4 4 5 4 21 5 4 4 4 4 21 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 5 4 4 55 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 16 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56 4 4 4 4 4 20 3 4 4 4 15 5 5 4 4 4 22 4 3 4 4 4 19 5 5 4 3 4 4 4 4 3 4 5 4 4 4 57 5 4 5 5 5 24 4 4 4 4 16 5 5 4 4 5 23 4 4 4 4 4 20 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 5 4 4 3 54 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 16 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56 4 4 4 4 4 20 3 4 4 4 15 5 5 5 4 4 23 5 4 5 4 4 22 4 4 5 4 4 4 3 4 3 4 4 4 5 5 57 4 4 4 5 4 21 4 5 4 4 17 4 4 5 4 4 21 4 4 4 4 5 21 4 3 4 3 4 4 5 4 4 4 3 4 3 4 53 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 16 4 4 4 4 3 19 4 4 4 4 4 20 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 58 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 16 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 53 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 16 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 57 4 4 4 3 4 19 3 3 3 4 13 4 3 3 3 3 16 3 3 4 3 4 17 3 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 4 3 3 47 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 16 4 4 4 4 4 20 4 2 4 4 4 18 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 57 4 5 4 4 4 21 4 4 4 4 16 4 4 5 5 4 22 4 4 4 4 4 20 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 60 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 16 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56 4 4 4 5 4 21 4 4 4 4 16 5 5 4 4 4 22 4 3 4 5 4 20 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 56 5 5 4 5 4 23 4 4 5 5 18 5 5 4 5 4 23 4 5 4 4 4 21 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 4 4 66 5 5 5 5 5 25 5 5 5 5 20 5 5 5 5 5 25 5 5 5 5 5 25 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 70 4 4 4 4 5 21 4 4 3 4 15 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 3 19 3 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 3 4 5 52 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 16 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 16 3 3 4 4 4 18 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 54 5 5 5 4 4 23 4 4 4 4 16 4 4 4 5 5 22 4 4 4 4 4 20 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 65 5 5 5 5 5 25 5 4 4 4 17 5 5 4 4 4 22 5 5 5 5 5 25 5 5 5 2 4 5 5 5 5 5 5 5 2 5 63 4 4 4 4 4 20 4 4 5 4 17 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 3 4 56 4 4 5 5 4 22 4 4 4 5 17 5 4 4 4 4 21 4 5 5 5 3 22 4 4 5 4 2 4 4 4 4 5 5 4 4 4 57 4 4 4 4 5 21 5 4 4 4 17 5 4 4 5 4 22 4 5 4 4 4 21 5 5 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 60 4 4 4 4 4 20 4 3 3 3 13 4 4 3 4 4 19 4 3 3 3 4 17 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 58 4 4 4 3 4 19 4 5 5 4 18 4 4 4 4 5 21 5 5 4 4 4 22 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 59 4 4 4 4 4 20 4 3 3 3 13 4 4 3 4 4 19 4 4 3 3 4 18 4 3 3 3 3 3 5 5 4 4 4 4 3 4 52 4 4 5 4 5 22 4 4 4 5 17 5 5 4 4 3 21 5 5 4 4 4 22 5 5 4 4 4 5 5 5 4 5 4 5 3 4 62

Dokumen yang terkait

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. KERETA API INDONESIA (Persero) DAOP 6 YOGYAKARTA DENGAN KEPUASAN KERJA, KOMITMEN, DAN WORK ENGAGEMENT SEBAGAI VARIABEL PEMEDIASI.

0 2 4

TESIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. KERETA API INDONESIA (Persero) DAOP 6 YOGYAKARTA DENGAN KEPUASAN KERJA, KOMITMEN, DAN WORK ENGAGEMENT SEBAGAI VARIABEL PEMEDIASI.

0 3 18

PENDAHULUAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. KERETA API INDONESIA (Persero) DAOP 6 YOGYAKARTA DENGAN KEPUASAN KERJA, KOMITMEN, DAN WORK ENGAGEMENT SEBAGAI VARIABEL PEMEDIASI.

0 3 13

TINJAUAN TEORI PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. KERETA API INDONESIA (Persero) DAOP 6 YOGYAKARTA DENGAN KEPUASAN KERJA, KOMITMEN, DAN WORK ENGAGEMENT SEBAGAI VARIABEL PEMEDIASI.

0 4 28

PENGARUH PELATIHAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL UNTUK MENINGKATKAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI Pengaruh Pelatihan Kepemimpinan Transformasional Untuk Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan Di Universitas Muhammadiyah Surakarta.

0 1 15

PENGARUH PELATIHAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL UNTUK MENINGKATKAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI Pengaruh Pelatihan Kepemimpinan Transformasional Untuk Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan Di Universitas Muhammadiyah Surakarta.

1 2 20

Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepemimpinan Transformasional terhadap Employee Engagement pada Karyawan PT “X” Bandung.

0 0 50

Pengaruh Work Engagement pada Kinerja Bendahara Pengeluaran dengan Kepemimpinan Transformasional sebagai Pemoderasi (Studi pada Badan Layanan Umum Universitas Udayana).

0 0 4

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN YANG DI MEDIASI OLEH WORK ENGAGEMENT.

0 0 3

HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DENGAN WORK ENGAGEMENT PADA KARYAWAN.

2 10 94