Stuktur Organisasi Rumah Sakit Ibu dan Anak Hermina Pasteur Bandung. Struktur Organisasi Rekam Medis di RSIA Hermina Pasteur Bandung Hasil Observasi A. Analisa Perencanaan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Unit

2.4 Stuktur Organisasi Rumah Sakit Ibu dan Anak Hermina Pasteur Bandung.

Bagan 2.1 Struktur Organisasi Rumah Sakit Ibu dan Anak Hermina Pasteur

2.5 Struktur Organisasi Rekam Medis di RSIA Hermina Pasteur Bandung

Rekam Medis RSIA Hermina Pasteur dikepalai oleh kepala instalasi rekam medis yang membawahi bagian pengelolaan data, bagian retrieval , dan penyimpanan serta bagian pelaporan. Bagan 2.2 Stuktur Organisasi Rekam Medis di Rumah Sakit Ibu dan Anak Hermina Pasteur Bandung

2.6 Hasil Observasi A. Analisa Perencanaan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Unit

Rekam Medis Dengan Metode WISN Work Load Staff Need di Rumah Sakit Ibu dan Anak Hermina Pasteur Bandung Salah satu unsur yang penting untuk menghasilkan rekam medis dengan kualitas yang baik, bersifat lengkap, akurat dan terintegrasi adalah dengan menyediakan sumber daya manusia yang kompeten di bidang rekam medis. Sehingga dapat terwujudnya pelayanan rekam medis yang efektif dan efisien. Setelah melaksanakan Observasi penulis mendapatkan gambaran mengenai sumber daya manusia rekam medis yang ada di Rumah Sakit Ibu dan Anak Hermina Pasteur Bandung yang memiliki 6 orang karyawan D3 Rekam Medis dan 8 orang karyawan lulusan SMA. Pelayanan yang diberikan oleh staff rekam medis masih kurang maksimal karena masih banyak pekerjaan yang terbengkalai yang disebabkan oleh kurangnya pengetahuan Rekam Medis. Dari hal tersebut penulis melakukan perhitungan beban kerja dan jumlah SDM yang diperlukan dengan metode WISN. Berikut kualifikasi pendidikan Petugas Rekam Medis dan Bagian Unit Kerjanya di Rumah Sakit Ibu dan Anak Hermina Pasteur Bandung Tabel 2.1 Tabel Pendidikan Petugas Rekam Medis dan Bagian Unit Kerjanya Rumah Sakit Ibu dan Anak Hermina Pasteur NO Petugas Rekam Medis Uraian Tugas Jabatan 1 Irma Rimadhani, Amd.PerKes Kepala Ins Rekam Medis, Penanggung jawab sekaligus merangkap petugas retrieval rawat jalan D3 Rekam Medis 2 Ahmad Angga Wijaya, Amd.PerKes - Assembling - Coding - Analisa Kualitatif - Pelaporan Eksternal - Retrieval Rawat Jalan D3 Rekam Medis 3 Daria Amanda, Amd.PerKes. - PJ Pelaporan Eksternal dan Internal - Retrieval Rawat Jalan - Penerimaan SKL dan Asuransi D3 Rekam Medis 4 Hendarsyah Hardiana, Amd.Perkes - Retrieval Rawat Jalan - Assembling - Coding - Analisa Kualitatif - Pelaporan Eksternal - Pelaporan Internal D3 Rekam Medis 5 Indah Nur Aulia, Amd.Perkes - Retrieval Rawat Inap - Assembling - Coding - Statistik Rawat Inap D3 Rekam Medis 6 Taufiq Nugraha, Amd.PerKes - Retrieval Rawat Jalan - Assembling - Coding - Analisa Kualitatif D3 Rekam Medis 7 Acep Bagja - PJ Retrieval Rawat Inap - Assembling - Analisa Kualitatif SMA 8 Ahmad Aguscik - Pelaksana Retrieval Rawat Jalan - Pelayanan SKL dan Asuransi SMA 9 Beny Sukmawan - PJ Retrieval Rawat Jalan - Pelayanan SKL dan Asuransi SMA 10 Budiyono - Pelaksana Retrieval Rawat Jalan - Pelayanan SKL dan Asuransi SMA 11 Cevi Asmara - Pelaksana Filling - Pelaksana Retrieval Rawat SMA Jalan - Pelayanan SKL dan Asuransi 12 Heti Nurhayati - Pelaksana Retrieval Rawat Jalan - Pelayanan SKL dan Asuransi SMA 13 M. Darmansyah - PJ Filling - Pelaksana Retrieval Rawat Jalan - Pelayanan SKL dan Asuransi SMA 14 Mubasyiroh - Pelaksana Retrieval Rwat Jalan - Pelayanan SKL dan Asuransi SMA

B. Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja Dengan Metode WISN diunit Rekam Medis

1. Tabel Waktu Kerja Tersedia Tabel 2.2

Waktu Kerja Tersedia untuk Staff Rekam Medis di Rumah Sakit Ibu dan Anak Hermina Pasteur Kode Faktor Waktu Petugas RM Ket A Hari Kerja 300 HariTahun B Cuti Tahunan 12 HariTahun C Diklat 1 20 JamTahun HariTahun D Libur Nasional 13 HariTahun E Ketidak Hadiran Kerja 6 HariTahun F Waktu Kerja 7 JamHari Hari Kerja Tersedia 268 Hari KerjaTahun Waktu Kerja Tersedia 1876 JamTahun 112560 MenitTahun Sumber : Unit Personalia Rumah Sakit Ibu dan Anak Hermina Pasteur

Dokumen yang terkait

Analisis Sumber Daya Manusia Tenaga Keperawatan Menggunakan Metode Workload Indicator Staff Need (WISN) di Unit Rawat Inap Rumah Sakit Bangkatan Tahun 2014

17 237 131

Kajian Kebutuhan Sumber Daya Manusia Dengan Menggunakan Metode Workload Indicator Staff Need (WISN) Di Instalasi Farmasi Rumah Sakit Umum Pusat Haji Adam Malik Medan

0 61 127

ANALISIS BEBAN KERJA PETUGAS FILING BERDASARKAN METODE WORK LOAD INDICATOR STAFF NEED ( WISN ) DI RUMAH SAKIT PANTI WILASA CITARUM SEMARANG TAHUN 2016 - UDiNus Repository

0 0 15

ANALISIS BEBAN KERJA PETUGAS FILING BERDASARKAN METODE WORK LOAD INDICATOR STAFF NEED ( WISN ) DI RUMAH SAKIT PANTI WILASA CITARUM SEMARANG TAHUN 2016 - UDiNus Repository

0 0 1

Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dengan Metode Workload Indicator Staff Need (Wisn) Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Haji Medan

0 0 18

Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dengan Metode Workload Indicator Staff Need (Wisn) Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Haji Medan

0 0 2

Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dengan Metode Workload Indicator Staff Need (Wisn) Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Haji Medan

0 1 9

Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dengan Metode Workload Indicator Staff Need (Wisn) Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Haji Medan

0 0 39

Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dengan Metode Workload Indicator Staff Need (Wisn) Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Haji Medan

0 0 5

Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dengan Metode Workload Indicator Staff Need (Wisn) Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Haji Medan

0 0 21