Rencana kerja memiliki tujuan yang jelas dan perbaikan berkelanjutan Rencana kerja memiliki tujuan yang jelas dan perbaikan berkelanjutan

 Madrasah kami perlu mengusahakan Rencana Kerja Madrasah RKM Madrasah kami dijadikan dasar penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggaran Madrasah..  Madrasah kami perlu mengusahakan Rencana Kerja Madrasah RKM pada Madrasah kami disahkan oleh Kementrian Agama.  Madrasah kami perlu mengusahakan memajang Rencana Kerja Madrasah RKM dan RKAM di Ruang Guru dan di papan pengumuman Madrasah.  Madrasah kamiperlu mengusahakan melaporkan pelaksanaan RKM kepada Kementrian Agama setiap akhir tahun pelajaran.  Madrasah kami perlu mengusahakan melaporkan pelaksanaan RKM kepada Komite Madrasah setiap akhir tahun pelajaran.

6.2. Rencana kerja memiliki tujuan yang jelas dan perbaikan berkelanjutan

6.2.1. Madrasah merumuskan rencana kerja dengan tujuan yang jelas untuk peningkatan dan perbaikan berkelanjutan. Bukti-Bukti Fisik Ringkasan Deskripsi Indikator Berdasarkan Bukti Fisik  Rencana Kerja Madrasah KEKUATAN : Madrasah kami sudah mempunyai RKM KELEMAHAN :  RKM madrasah kami belum di kembangkan berdasarkan Tujuan Madrasah dan belum mengacu pada visi, misi.  Tujuan Madrasah kami belum dirumuskan melalui rapat dewan pendidik dan komite Madrasah serta tokoh masyarakat yang dipimpin oleh kepala Madrasah. Tahapan Pengembangan Tahap ke-4 Tahap ke-3  Tahap ke- Tahap ke-1 Madrasah kami memiliki rencana kerja yang dirumuskan dari tujuan berdasarkan visi dan misi Madrasah dalam bentuk dokumen renstra dan RKS, yang tersosialisasikan dengan baik kepada seluruh warga Madrasah dan pihak yang berkepentingan serta direview secara berkelanjutan. Madrasah kami memiliki rencana kerja yang dirumuskan dari tujuan berdasarkan visi dan misi Madrasah dalam bentuk renstra maupun RKS serta tersosialisasikan dengan baik kepada seluruh warga Madrasah dan pihak yang berkepentingan. Madrasah kami memiliki rencana kerja yang dirumuskan dari tujuan berdasarkan visi dan misi Madrasah dalam bentuk renstra maupun RKS namun belum tersosialisasikan dengan baik kepada seluruh warga Madrasah. Madrasah kami memiliki dokumen rencana kerja tahunan namun belum memiliki renstra. MI. NURUT TAUFIQ PANGLEGUR TLANAKAN PAMEKASAN 69371 Page 57 Rekomendasi :  RKM madrasah kami perlu di kembangkan berdasarkan Tujuan Madrasah dan mengacu pada visi, misi, dan SKL.  Tujuan Madrasah kami perlu dirumuskan melalui rapat dewan pendidik dan komite Madrasah serta tokoh masyarakat yang dipimpin oleh kepala Madrasah.

6.2. Rencana kerja memiliki tujuan yang jelas dan perbaikan berkelanjutan

6.2.2. Madrasah mensosialisasikan rencana kerja yang berbasis tujuan untuk peningkatan dan perbaikan berkelanjutan kepada warga Madrasah dan pihak-pihak yang berkepentingan. Bukti-Bukti Fisik Ringkasan Deskripsi Indikator Berdasarkan Bukti Fisik  Rencana Kerja Madrasah KEKUATAN : KELEMAHAN :  Madrasah kami belum mensosialisasikan rencana kerja yang berbasis tujuan Madrasah kepada semua warga Madrasah.  Madrasah kami belum mensosialisasikan rencana kerja yang berbasis tujuan Madrasah kepada semua pihak yang berkepentingan. Tahapan Pengembangan Tahap ke-4 Tahap ke-3 Tahap ke-2  Tahap ke-1 Madrasah kami memiliki rencana kerja yang dirumuskan dari tujuan berdasarkan visi dan misi Madrasah dalam bentuk dokumen renstra dan RKS, yang tersosialisasikan dengan baik kepada seluruh warga Madrasah dan pihak yang berkepentingan serta direview secara berkelanjutan. Madrasah kami memiliki rencana kerja yang dirumuskan dari tujuan berdasarkan visi dan misi Madrasah dalam bentuk renstra maupun RKS serta tersosialisasikan dengan baik kepada seluruh warga Madrasah dan pihak yang berkepentingan. Madrasah kami memiliki rencana kerja yang dirumuskan dari tujuan berdasarkan visi dan misi Madrasah dalam bentuk renstra maupun RKS namun belum tersosialisasikan dengan baik kepada seluruh warga Madrasah. Madrasah kami memiliki dokumen rencana kerja tahunan namun belum memiliki renstra. Rekomendasi : MI. NURUT TAUFIQ PANGLEGUR TLANAKAN PAMEKASAN 69371 Page 58  Madrasah kami perlu mengusahakan mensosialisasikan rencana kerja yang berbasis tujuan Madrasah kepada semua warga Madrasah.  Madrasah kami perlu mengusahakan mensosialisasikan rencana kerja yang berbasis tujuan Madrasah kepada semua pihak yang berkepentingan. 6.3. Rencana Pengembangan MadrasahRencana Kerja Madrasah berdampak terhadap peningkatan hasil belajar 6.3.1 . Rencana Kerja tahunan dinyatakan dalam rencana kegiatan dan anggaran Madrasah dilaksanakan berdasarkan rencana jangka menengah renstra Bukti-Bukti Fisik Ringkasan Deskripsi Indikator Berdasarkan Bukti Fisik  Rencana Kerja Madrasah KEKUATAN :  Madrasah sudah menyusun RKAM. KELEMAHAN :  Madrasah belum menyusun Rencana Kegiatan dan Anggaran Madrasah RKAM yang mengacu pada Standar Isi, Standar Kompetensi Lulusan, Standar Proses dan Standar Penilaian sesuai dengan ketentuan Standar Nasional Pendidikan dan memajangnya pada tempat-tempat yang strategis dan on-line di situs Madrasah sebagai bentuk sosialisasi kepada semua warga Madrasah serta perlu menyempurnakan Rencana Kegiatan dan Anggaran Madrasah RKAM setiap tahun. Tahapan Pengembangan Tahap ke-4 Tahap ke-3  Tahap ke-2 Tahap ke-1 Rencana kerja tahunan Madrasah disusun berdasarkan rencana kerja menengah mengacu pada Standar Isi, Standar Kompetensi Lulusan, Standar Proses dan Standar Penilaian dalam bentuk dokumen yang mudah diakses dan telah mendapatkan persetujuan dari komite Madrasah dan sudah tersosialisasi secara luas kepada seluruh pemangku kepentingan. Rencana kerja tahunan Madrasah disusun berdasarkan rencana kerja menengah mengacu pada Standar Isi, Standar Kompetensi Lulusan, Standar Proses dan Standar Penilaian dalam bentuk dokumen yang mudah diakses dan telah mendapatkan persetujuan dari komite Madrasah namun belum tersosialisasi secara menyeluruh ke semua pemangku kepentingan. Rencana kerja tahunan Madrasah disusun berdasarkan rencana kerja menengah mengacu pada Standar Isi, Standar Kompetensi Lulusan, Standar Proses dan Standar Penilaian namun tidak dalam bentuk dokumen yang mudah diakses oleh pihak terkait dan sosialisasinya masih sebatas dalam lingkup internal Madrasah. Madrasah belum memiliki Rencana kerja tahunan Madrasah dalam bentuk dokumen yang mudah diakses dan sesuai dengan Standar Isi, Standar Kompetensi Lulusan, Standar Proses dan Standar Penilaian. MI. NURUT TAUFIQ PANGLEGUR TLANAKAN PAMEKASAN 69371 Page 59 Rekomendasi : Madrasah belum menyusun Rencana Kegiatan dan Anggaran Madrasah RKAM yang mengacu pada Standar Isi, Standar Kompetensi Lulusan, Standar Proses dan Standar Penilaian sesuai dengan ketentuan Standar Nasional Pendidikan dan memajangnya pada tempat-tempat yang strategis dan on-line di situs Madrasah sebagai bentuk sosialisasi kepada semua warga Madrasah serta perlu menyempurnakan Rencana Kegiatan dan Anggaran Madrasah RKAM setiap tahun. 6.3. Rencana Pengembangan MadrasahRencana Kerja Madrasah berdampak terhadap peningkatan hasil belajar 6.3.2. Madrasah melakukan evaluasi diri terhadap kinerja Madrasah secara berkelanjutan untuk melihat dampaknya terhadap peningkatan hasil belajar. Bukti-Bukti Fisik Ringkasan Deskripsi Indikator Berdasarkan Bukti Fisik KEKUATAN : - KELEMAHAN :  Madrasah kami belum melakukan evaluasi diri terhadap kinerja Madrasah setiap akhir tahun.  Madrasah kami belum melaksanakan evaluasi proses pembelajaran setiap akhir semester.  Madrasah kami belum melaksanakan evaluasi program kerja tahunan RKAM setiap akhir tahun.  Madrasah kami belum menganalisa terhadap hasil evaluasi .  Madrasah kami belum menyusun laporan hasil evaluasi diri Madrasah.  Madrasah kami belum menyusun skala prioritas kegiatan dan program tindak lanjut terhadap hasil evaluasi diri Madrasah. Tahapan Pengembangan Tahap ke-4 Tahap ke-3 Tahap ke-2  Tahap ke-1 Madrasah kami melakukan evaluasi diri dan mengkomunikasikan rencana pengembangan berdasarkan hasil evaluasi diri dengan dinas pendidikan dan para pemangku kepentingan. Madrasah kami melakukan evaluasi diri untuk melihat dampak dari rencana pengembangan Madrasah terhadap peningkatan hasil belajar. Madrasah kami melakukan evaluasi diri namun baru dilakukan sebatas tim pengembang Madrasah dan belum melibatkan warga Madrasah. Madrasah kami belum melakukan evaluasi diri secara berkala dan berkelanjutan. MI. NURUT TAUFIQ PANGLEGUR TLANAKAN PAMEKASAN 69371 Page 60 Rekomendasi :  Madrasah kami perlu mengusahakan melakukan evaluasi diri terhadap kinerja Madrasahsetiap akhir tahun.  Madrasah kami perlu mengusahakan melaksanakan evaluasi proses pembelajaran setiap akhir semester.  Madrasah kami perlu mengusahakan melaksanakan evaluasi program kerja tahunan RKAM setiap akhir tahun.  Madrasah kami perlu mengusahakan menganalisa terhadap hasil evaluasi .  Madrasah kami perlu mengusahakan menyusun laporan hasil evaluasi diri Madrasah.  Madrasah kami perlu mengusahakan menyusun skala prioritas kegiatan dan program tindak lanjut terhadap hasil evaluasi diri Madrasah. 6.3. Rencana Pengembangan MadrasahRencana Kerja Madrasah berdampak terhadap peningkatan hasil belajar 6.3.3. Madrasah menetapkan prioritas indikator untuk mengukur, menilai kinerja, dan melakukan perbaikan berdasarkan hasil evaluasi diri dengan memfokuskan pada peningkatan hasil belajar. Bukti-Bukti Fisik Ringkasan Deskripsi Indikator Berdasarkan Bukti Fisik KEKUATAN : - KELEMAHAN :  Madrasah kami belum menyusun indikator keberhasilan kinerja proses pembelajaran.  Madrasah kami belum menyusun KKM untuk setiap mata pelajaran.  Madrasah kami belum mensosialisasikan indikator keberhasilan kinerja proses pembelajaran kepada segenap warga Madrasah.  Madrasah kami belum melakukan penilaian kinerja proses pembelajaran.  Madrasah kami belum melakukan penilaian keberhasilan proses pembelajaran ketercapaian KKM.  Madrasah kami belum melakukan perbaikan kinerja proses pembelajaran.. Tahapan Pengembangan Tahap ke-4 Tahap ke-3 Tahap ke-2  Tahap ke-1 MI. NURUT TAUFIQ PANGLEGUR TLANAKAN PAMEKASAN 69371 Page 61 Madrasah kami menetapkan prioritas perbaikan pengembangan Madrasah yang didasarkan pada hasil evaluasi diri serta disesuaikan dengan harapan dan kebutuhan masyarakat. Madrasah kami menetapkan prioritas perbaikan pengembangan Madrasah yang didasarkan pada hasil evaluasi diri dan memfokuskan pada peningkatan hasil belajar. Madrasah kami menetapkan prioritas perbaikan pengembangan Madrasah namun belum didasarkan pada hasil evaluasi diri Madrasah. Madrasah kami belum mampu menetapkan prioritas perbaikan pengembangan Madrasah kearah peningkatan hasil belajar. Rekomendasi :  Madrasah kami perlu mengusahakan menyusun indikator keberhasilan kinerja proses pembelajaran.  Madrasah kami perlu mengusahakan menyusun KKM untuk setiap mata pelajaran.  Madrasah kami perlu mengusahakan mensosialisasikan indikator keberhasilan kinerja proses pembelajaran kepada segenap warga Madrasah.  Madrasah kami perlu mengusahakan melnakukan penilaian kinerja proses pembelajaran.  Madrasah kami perlu mengusahakan melakukan penilaian keberhasilan proses pembelajaran ketercapaian KKM.  Madrasah kami perlu mengusahakan melakukan perbaikan kinerja proses pembelajaran..

6.4. Pengumpulan dan penggunaan data yang handal dan valid