tanggung jawab, tingkat dan cakupan pengaruh dalam pengambilan keputusan serta waktu yang diberikan untuk menilai hasil tersebut
3. Suatu sistem komunikasi yang memungkinkan karyawan bertanya kepada
atasan berdasarkan kepercayaan dan kejujuran 4.
Suatu sistem promosi yang menciptakan dan mempertahankan kepercayaan karyawan pada validitas dan penilaiannya
5. Suatu sistem pendukung karyawan , seperti pelatihan, bimbingan dan
perencanaan karir 6.
Suatu sistem yang mempertimbangkan tidak hanya untuk tujuan perusahaan tetapi juga keahlian dan kemampuan karyawan
7. Suatu sistem yang tidak setengah – setengah, tetapi harus berusaha meraih
standar yang realitas dan dapat dicapai, menekankan pada perbaikan dan menyediakan lingkungan dimana konsep keunggulan excellence dapat
tumbuh
2.Jenis – Jenis Anggaran Ada beberapa klasifikasi mengenai anggaran menurut, M.Nafarin
2007 : 31 yang antara lain berdasarkan:
1. Segi Dasar Penyusunan
a. Anggaran Variabel variable budget, anggaran yang disusun
berdasarkan interval kapasitas tertentu dan pada intinya merupakan
Universitas Sumatera Utara
suatu seri anggaran yang dapat disesuaikan pada tingkat aktivitas yang berbeda.
b. Anggaran Tetap fixed budget, anggaran yang disusun berdasarkan
suatu kapasitas tertentu.
2. Segi Cara Penyusunan
a. Anggaran Periodik, anggaran yang disusun untuk satu periode tertentu.
b. Anggaran Kontinu, yaitu anggaran yang dibuat untuk mengadakan
perbaikan atas anggaran yang pernah dibuat.
3. Segi Jangka Waktu
a. Anggaran Jangka Pendek, yaitu anggaran operasional yang
menunjukkan rencana operasi atau kegiatan untuk satu periode akuntansi biasanya satu tahun yang akan datang. Anggaran ini
terdiri dari anggaran penjualan, anggaran produksi, anggaran pemakaian bahan langsung, anggaran pembelian bahan baku, anggaran
upah langsung, anggaran biaya overhead, anggaran persediaan bahan baku dan barang jadi, anggaran biaya penjualan dan promosi, anggaran
biaya administrasi, anggaran harga pokok barang yang dijual, anggaran pendapatan dan penngeluaran lain – lain, anggaran tambahan
modal, anggaran piutang, dan daftar neraca yang diproyeksikan. b.
Anggaran Jangka Panjang, yaitu anggaran yang menunjukkan rencana investasi dalam tahun anggaran dengan waktu lebih dari satu tahun.
Universitas Sumatera Utara
4. Segi Bidang
a. Anggaran Operasional, anggaran untuk menyusun anggaran laba rugi.
b. Anggaran Keuangan, anggaran untuk menyusun anggaran neraca.
5. Segi Kemampuan Menyusun
a. Anggaran Komprehensif, rangkaian dari berbagai jenis anggaran yang
disususun secara lengkap. Anggaran komprehensif merupakan perpaduan dari anggaran operasional dan anggaran keuangan yang
disusun secara lengkap. b.
Anggaran Parsial, anggaran yang disusun secara tidak lengkap atau anggaran yang hanya menyusun bagian anggaran tertentu saja.
6. Segi Fungsi
a. Anggaran Tertentu, anggaran yang diperuntukkan bagi tujuan tertentu
dan tidak boleh digunakan untuk manfaat lain. b.
Anggaran Kinerja, anggaran yang disusun berdasarkan fungsi kegiatan yang dilakukan dalam organisasi perusahaan,missal untuk menilai
apakah biaya beban yang dikeluarkan oleh masing-masing aktivitas tidak melampaui batas.
7. Segi Metode Penentuan harga Pokok Produk
