Sejalan dengan teori dukungan organisasi, komitmen diidentifikasikan sebagai dampak dari persepsi karyawan terhadap dukungan organisasi Rhoades,
2001. http:sdm-teori.blogspot.comkomitmen-pegawai_27.html. 20 Januari 2012.
Diketahui bahwa karyawan yang merasa bahwa dirinya mendapatkan dukungan dari organisasi akan memiliki rasa kebermaknaan dalam diri karyawan
tersebut. Hal inilah yang akan meningkatkan komitmen pada diri karyawan. Komitmen inilah yang pada akhirnya akan mendorong karyawan untuk berusaha
membantu organisasi mencapai tujuannya, dan meningkatkan harapan bahwa performa kerja akan diperhatikan dan dihargai oleh organisasi
.
2.2. Penelitian Terdahulu
Fitri Ariani 2009 melakukan penelitian dengan judul “Pengaruh Gaji terhadap Komitmen Guru Honor Pada Sekolah Menengah Atas SMA Swasta
Josua Medan” Melalui uji t menyimpulkan bahwa pengaruh gaji searah dengan komitmen. Dengan kata lain gaji berpengaruh ositif dan signifikan terhadap
komitmen, hal ini terlihat dari nilai signifikan 0,000 0,05 dan nilai t hitung 5,481 t tabel 1,96 artinya jika ditingkatkan variabel gaji X sebesar satu
satuan maka komitmen Y akan meningkat sebesar 0,782. M. Wahyu Nugroho 2009 melakukan penelitian dengan judul “Pengaruh
Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Pada Karyawan Kontrak Universitas Islam Negeri UIN Malang” menyimpulkan bahwa kepuasan kerja
X berpengaruh signifikan dan positif terhadap komitmen Y hal ini ditunjukkan dengan nilai t hitung 4,934 dan nilai signifikansinya 0.000 dengan kata lain
semakin tinggi kepuasan kerja maka semakin tinggi tingkat komitmen karyawan kontrak.
2.3. Kerangka Konseptual
Kepuasan kerja yang dipelihara secara terus menerus akan menimbulkan komitmen terhadap organisasi. Apalagi jika seorang karyawan merasa lebih puas
dengan supervisornya, lebih puas dengan penilaian prestasi kerja, dan juga mereka merasakan bahwa organisasi mereka memperhatikan kesejahteraannya, maka
semakin tinggi pula tingkat komitmennya terhadap organisasi. Dengan kata lain, seorang karyawan akan berkomitmen terhadap
organisasi jika benar-benar merasa dilibatkan sebagai bagian dari organisasi kemudian ia akan bekerja keras lebih dari yang diharapkan. Hal ini dapat tercapai
apabila karyawan tersebut memandang positif terhadap pekerjaan dan organisasinya.
Robbins dalam Fathoni 2006 : 498 mengartikan kepuasan kerja sebagai sikap umum individu terhadap pekerjaannya. Sikap individu bisa menyangkut
puas dan tidak puas pada seluruh dimensi dari pekerjaannya yaitu : pekerjaan yang secara mental menantang, imbalan yang setimpal, kondisi kerja yang
mendukung dan mitra kerja yang mendukung.
Menurut Sunarto 2005:25, komitmen adalah kecintaan dan kesetiaan, terdiri dari: penyatuan dengan tujuan dan nilai-nilai perusahaan, keinginan untuk tetap
berada dalam organisasi, dan kesediaan untuk bekerja keras atas nama organisasi.
Gambar 2.1 Kerangka Konseptual Sumber : Robbins dalam Fathoni 2006:498 dan Sunarto 2005:25, diolah.
2.4.Hipotesis
Hipotesis merupakan jawaban sementara yang menerangkan fakta-fakta atau kondisi-kondisi yang diamati dan digunakan untuk langkah penelitian
selanjutnya. Adapun hipotesis dalam penelitian ini adalah : “Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Komitmen Karyawan pada PT.
Adhi Karya Persero Tbk. Divisi Aspalt Mixing Plant AMP Kawasan Medan”.
Kepuasan Kerja X : 1. Penempatan kerja
2. Gaji yang layak 3. Lingkungan kerja
4. Fasilitas 5. Sikap pimpinan
6. Pengembangan dan peningkatan diri
Komitmen Y
BAB III METODE PENELITIAN
3.1. Jenis Penelitian
Penelitian menurut tingkat eksplanasi adalah penelitian yang bermaksud menjelaskan kedudukan variabel-variabel yang diteliti serta hubungan antara satu
variabel dengan variabel yang lain. Pada tingkat eksplanasi peneltian termasuk kedalam penelitian asosiatif, yakni penelitian yang menghubungkan dua variabel
atau lebih untuk melihat pengaruh, yaitu Kepuasan Kerja X berpengaruh terhadap Komitmen Karyawan Y. Sugiyono, 2007:11.
3.2. Tempat Waktu Penelitian
Penelitian ini dilakukan pada PT. Adhi Karya Persero Tbk Divisi Aspalt Mixing Plant AMP Kawasan Medan di Basecamp Patumbak Pasar V.
Waktu penelitian dimulai bulan April 2012 sampai dengan Juni 2012.
3.3. Batasan Operasional
Batasan operasional dilakukan untuk menghindari kesimpangsiuran dalam membahas dan menganalisis permasalahan dalam penelitian yang
dilakukan peneliti. Penelitian ini membahas bagaimana pengaruh variabel bebas independent yang merupakan kepuasan kerja terhadap komitmen karyawan PT.
Adhi Karya sebagai variabel terikat dependent.
