BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Perkembangan dunia usaha yang bertambah pesat seiring dengan perkembangan teknologi telah membawa pengaruh besar terhadap perkembangan
ekonomi Indonesia. Hal ini terlihat dengan adanya persaingan yang ketat dalam dunia usaha, baik perdagangan maupun perindustrian, serta adanya peningkatan
tuntutan konsumen akan produk atau barang yang dikonsumsinya. Persaingan yang semakin ketat ini mengharuskan perusahaan untuk
mengelola semua sumber daya yang dimilikinya seoptimal mungkin supaya perusahaan dapat menghasilkan dan menawarkan produk yang dibutuhkan dan
diinginkan konsumen dengan kualitas tinggi pada harga yang memadai untuk tetap dapat mempertahankan kelangsungan hidupnya dan dapat semakin berkembang.
Pengendalian internal suatu perusahaan terdiri dari kebijakan dan prosedur yang diciptakan untuk memberikan jaminan yang memadai agar tujuan
perusahaan dapat tercapai. Kebijakan adalah pedoman yang dibuat manajemen untuk mencapai tujuan perusahaan, prosedur merupakan langkah-langkah yang
harus dilakukan dan tujuan yaitu akhir dari kegiatan yang sesuai dengan sasaran hasil yang dicapai adalah maksimal.
Salah satu bagian dalam perusahaan yang perlu dilakukan suatu pengendalian internal adalah masalah pengelolaan persedian barang dagangan
karena persediaan barang dagangan merupakan bagian utama dalam neraca dan seringkali merupakan perkiraan yang nilainya cukup besar serta membutuhkan
Universitas Sumatera Utara
modal kerja yang besar pula. Dengan besarnya jumlah uang yang ditanamkan pada persediaan barang dagangan suatu perusahaan, jelaslah bahwa persediaan barang
dagangan merupakan aktiva yang sangat penting untuk dilindungi. Setiap perusahaan dalam melaksanakan kegiatan pemasaran tidak terlepas
akan kebutuhan akan barang-barang dagangan yang menjadi faktor utama dalam menunjang jalannya aktivitas pemasaran perusahaan. Dengan terpenuhinya akan
barang tepat pada waktunya, maka kegiatan suatu perusahaan akan dapat berjalan dengan lancar sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai. Tanpa adanya persediaan
barang dagangan, perusahaan akan menghadapi resiko dimana pada suatu waktu tidak dapat memenuhi keinginan dari para pelanggannya. Tentu saja kenyataan ini
dapat berakibat buruk bagi perusahaan, karena secara tidak langsung perusahaan menjadi kehilangan kesempatan untuk memperoleh keuntungan yang seharusnya
didapatkan. PT Pupuk Sriwidjaja Medan atau yang lebih dikenal sebagai PT PUSRI
adalah perusahaan yang bergerak di bidang industri pupuk. Persediaan barang dagangan yang terdapat pada PT Pusri Medan terdiri dari persediaan urea dan
hasil produksi sampingannya. Untuk memenuhi kebutuhan barang-barang tersebut dan untuk menunjang kegiatan pemasaran, maka perusahaan perlu mengadakan
persediaan barang dagangan dalam jumlah tertentu yang disimpan dalam gudang untuk selanjutnya dikeluarkan ke truk, kapal atau alat angkut lainnya dan
kemudian dikirim ke gudang unit pemasaran masing-masing daerah. Menurut riset pendahuluan pada PT. PUSRI Medan, diidentifikasi masalah
yang dihadapi perusahaan adalah kurangnya pengendalian internal persediaan
Universitas Sumatera Utara
barang dagangan sehingga berdampak terhadap efektivitas pengelolaan persediaan barang dagangan.
Pengelolaan persediaan merupakan fungsi manajerial yang sangat penting, karena pemeriksaan fisik atas persediaan ini banyak melibatkan investasi rupiah
dan mempengaruhi efektifitas dan efisiensi kegiatan perusahaan. Oleh sebab itu, pengendalian internal atas persediaan barang sangat diperlukan untuk mengurangi
resiko terjadinya selisih, kehilangan, mengantisipasi kemungkinan terjadinya kecurangan dan memastikan bahwa prosedur telah dilakukan dengan baik
sehingga kemudian dapat dibuatlah suatu usulan perbaikan. Berkaitan dengan hal- hal tersebut di atas, maka penulis tertarik untuk memilih judul:
Berkaitan dengan hal-hal tersebut di atas, maka penulis tertarik untuk memilih judul:
“Peranan Pengendalian Internal Persediaan Barang Dagangan Dalam Menunjang Efektivitas Pengelolaan Persediaan Barang Dagangan Pada PT.
Pupuk Sriwidjaja Kantor Pemasaran Medan” B. Perumusan Masalah
Setiap perusahaan, termasuk PT Pupuk Sriwidjaja, dalam menjalankan usahanya bertujuan untuk mencapai tujuan perusahaan seperti maksimalisasi laba,
mengembangkan perusahaan, maupun mempertahankan kelangsungan hidupnya. Dari uraian di atas, peneliti dapat mengemukakan beberapa permasalahan
sebagai berikut: 1.
Apakah pelaksanaan
pengelolaan persediaan
barang dagangan
di PT. Pusri Medan telah dilaksanakan secara efektif?
Universitas Sumatera Utara
2. Apakah pelaksanaan pengendalian internal persediaan barang dagangan di PT.
Pusri Medan telah dilaksanakan secara efektif?
C. Tujuan Penelitian dan Manfaat Penelitian
