ANALISA DAN EVALUASI Bab ini menguraikan struktur organisasi perusahaan, sistem akuntansi

BAB II PT. KEMASINDO CEPAT NUSANTARA MEDAN

A. Sejarah Singkat Perusahaan

PT. KEMASINDO CEPAT NUSANTARA MEDAN didirikan pada tahun 2000 di Medan Propinsi Sumatera Utara. Perusahaan ini dimiliki oleh Bapak Nuri Zalman yang merupakan cabang dari perusahaan PT. Kemasindo Cepat Nusantara yang didirikan oleh Bapak Lio Kurniawan di Jakarta. Bapak Nuri Zulman bertindak sebagai pemilik dan penanggungjawab cabang perusahaan PT. Kemasindo Cepat Nusantara Medan. Sehubungan dengan semakin tingginya tingkat persaingan dan untuk memudahkan pendistribusian juga peningkatan saham untuk mencari pelanggan baru didaerah-daerah PT. Kemasindo Cepat Nusantara membuka cabang di Surabaya, Semarang, Medan, Pontianak, dan Makasar. Perusahaan ini bergerak dalam bidang pengiriman barang-barang kargo atau peti kemas dan jasa fumigasi pemberantasan hama dan penyakit dari barang yang akan dikirim di dalam peti kemas . Dalam menjalankan usahanya yang telah lebih dari 10 tahun PT. Kemasindo Cepat Nuasantara mendirikan perusahaan-perusahaan anak seperti PT. Tiga Sekawan Express, PT. AMCO Sovoreign Logistic Indonesia, PT. GAC Indonesia yang berusaha dibidang pelayaran dan pengangkutan laut untuk pengangkatan barang-barang peti kemas yang dikirim keluar negeri ataupun pengiriman antar pulau di Indonesia. Mereka semuanya memiliki sistem manajemen yang berbeda dari perusahaan induk. 8 Ismu Aina : Sistem Akuntansi Pertanggungjawaban Pada PT. Kemasindo Cepat Nusantara Medan, 2008 USU Repository © 2009

B. Struktur Organisasi Perusahaan

Semakin berkembangnya perusahaan suatu perusahaan maka akan semakin banyak pula kegiatan-kegiatan yang harus dilaksanakan dalam rangka pencapaian tujuan perusahan. Dalam hal ini sudah tentu pimpinan perusahaan tidak dapat bekerja sendiri dalam mengatasi semua masalah yang dihadapi. Untuk dapat melaksanakan kepemimpinan yang dapat berjalan dengan baik tersebut maka tentunya pimpinan perusahaan memerlukan suatu perbaikan suatu organsasi dalam perusahaan sehinggga semua kepentingan yang menyangkut kepentingan perusahaan dapat berjalan dengan baik. Organisasi adalah sarana atau alat untuk mencapai tujuan atau wadah dari kegiatan orang-orang yang bekerja sama dalam mencapai tujuan atau wadah dari kegiatan orang-orang yang bekerja sama dalam mencapai tujuan dan penugasan dalam setiap kelompok kepada setiap seorang manajer yang mempunyai kekuasaan, yang perlu untuk menguasai anggota kelompok. Pengorganisasian dilakukan untuk mengatur semua sumber-sumber yang diperlukan termasuk manusia sehingga yang dikehendaki dapat dilakukan dengan berhasil. Suatu struktur organisasi yang memuaskan harus sederhana dan menguntungkan dari sudut pandangan ekonomi dan fleksibel sehingga bila ada perluasan tidak akan mengganggu secara serius susunan-susunan yang sudah ada. Pekerjaan semua bagian-bagian harus terintegrasi, terkoordinasi, dan adanya kerja sama yang baik. Adapun struktur organisasi PT. Kemasindo Cepat Nusantara Medan adalah sebagai berikut : 1. Direktur Utama Medan Tugas dan tanggungjawabnya adalah sebagai berikut : Ismu Aina : Sistem Akuntansi Pertanggungjawaban Pada PT. Kemasindo Cepat Nusantara Medan, 2008 USU Repository © 2009