3. Apakah loyalitas kerja karyawan berpengaruh langsung terhadap kinerja
karyawan pada PT. Pegadaian Persero Kantor Wilayah I Medan?
1.5. Tujuan Penelitian
Adapun tujuan penelitian ini adalah : 1.
Untuk mengetahui pengaruh langsung budaya perusahaan terhadap loyalitas kerja karyawan pada PT. Pegadaian Persero Kantor Wilayah I
Medan? 2.
Untuk mengetahui pengaruh langsung budaya perusahaan terhadap kinerja karyawan pada PT. Pegadaian Persero Kantor Wilayah I Medan?
3. Untuk mengetahui pengaruh langsung loyalitas kerja karyawan terhadap
kinerja karyawan pada PT. Pegadaian Persero Kantor Wilayah I Medan?
1.6. Manfaat Penelitian
Penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat bagi semua pihak yang terlibat, antara lain :
1. Bagi penulis, hasil penelitian ini diharapkan dapat menambah
pengetahuan, wawasan dan pengalaman yang berkaitan dengan budaya kerja perusahaan, loyalitas kerja, dan kinerja sebagai kajian dalam bidang
sumber daya manusia. 2.
Bagi perusahaan, sebagai masukan atau bahan untuk memecahkan masalah
– masalah yang terjadi berkaitan dengan budaya perusahaan dan loyalitas kerja karyawan guna menunjang kinerja karyawan.
3. Bagi lembaga pendidikan UNIMED, sebagai literatur kepustakaan
dibidang penelitian mengenai pengaruh budaya perusahaan dan loyalitas kerja karyawan terhadap kinerja karyawan.
4. Bagi peneliti selanjutnya, sebagai bahan referensi yang dapat menjadi
bahan pertimbangan bagi peneliti lain yang ingin meneliti objek yang sama.
104
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, maka terdapat beberapa kesimpulan sebagai berikut :
1. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya perusahaan berpengaruh
langsung secara parsial dan berkontribusi secara signifikan terhadap loyalitas kerja karyawan dengan nilai koefisien jalur sebesar 0,626 dan
t
hitung
sebesar 6,224 dengan signifikansi 0,000 atau 0,05. 2.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya perusahaan berpengaruh langsung secara parsial dan berkontribusi secara signifikan terhadap
kinerja karyawan sebesar 0,501 dan t
hitung
sebesar 4,484 dengan signifikansi 0,000 atau 0,05.
3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa loyalitas kerja karyawan berpengaruh
langsung secara parsial dan berkontribusi secara signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 0,318 dan t
hitung
sebesar 2,848 dengan signifikansi 0,006 atau 0,05.
5.2 Saran
Berdasarkan penelitian yang telah dilaksanakan, maka penulis mengemukakan beberapa saran sebagai berikut:
