2.  Hasil  Utama Penelitian
Hasil  pengolahan  data  mengenai  desain  pekerjaan  terhadap motivasi  kerja  yang  diperoleh  dengan  teknik  analisis  regresi  linear
berganda  yang  dilakukan  dengan  menggunakan  program  SPSS  versi  17.0
for windows. Hasil pengolahan data dijelaskan dengan tabel berikut :
Tabel  10. Hasil Perhitungan Analisis Regresi Linear Berganda Model
Sum of Squares
Df Mean
Square F
Significance
Regression 2203.341
5 440.668
10.637 .000
a
Residual 3272.659
79 41.426
Total 5476.000
84
Norma  yang  digunakan  yakni,  jika  p    0.05  maka  hipotesis penelitian  diterima,  sebaliknya  jika  p    0,05  maka  hipotesis  penelitian
ditolak. Berdasarkan tabel hasil pengolahan data diperoleh nilai  p = 0.000 sehingga  p    0.005.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  hipotesis  penelitian
diterima,  Artinya,  hipotesis  ini  menjelaskan  bahwa  terdapat  hubungan positif  antar  variabel  yaitu,  semakin  baik  job  design  dilakukan  maka
semakin meningkat pula motivasi kerja karyawan. Kemudian, dilakukan uji F.  Uji simultan atau uji  F merupakan uji
secara  bersama-  sama  untuk  menguji  secara  signifikan  pengaruh  variabel dimensi-dimensi  job  design  terhadap  variabel  motivasi  kerja.  Norma
pengujian yang digunakan yaitu, hipotesis penelitian diterima jika  F
hitung
Universitas Sumatera Utara
F
tabel
. Sebaliknya hipotesis penelitian ditolak jikan F
hitung
F
tabel
. Rumus mencari F
tabel
adalah sebagai berikut : df1 k-1, dan  df2 n-k, dimana k merupakan  jumlah  variabel  bebas+terikat  dan  n  merupakan  jumlah
sampel.Berdasarkan  rumus  tersebut,  diperoleh  df1=5,  df2  =  85  sehingga F
tabel
=  2.32.    F
hitung
10,637    Ft
abel
2,32.  Artinya,  hipotesis  penelitian diterima  yaitu,  ada  pengaruh  desain  pekerjaan  terhadap  motivasi  kerja
karyawan.
Tabel 11. Hasil Perhitungan Sumbangan Efektif
Model R
R Square Adjusted R
Square Std. Error of the Estimate
1 .634
a
.402 .365
6.436
Berdasarkan hasil analisis regresi linear berganda diperoleh bahwa koefisien determinan R
2
sebesar 0,402 atau 40.2. Hal ini menjelaskan bahwa  desain  pekerjaan  memberikan  sumbangan  efektif  sebesar  40.2
terhadap motivasi kerja karyawan. Sedangkan sisanya 59,8 dipengaruhi oleh faktor lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Universitas Sumatera Utara
3.  Hasil Analisis Tambahan