10
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1. Penelitian Terdahulu
Penelitian-penelitian terdahulu yang berkaitan dengan penelitian ini yang pernah dilakukan diantaranya adalah :
1. Mamik 2010, dengan judul “pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja,
dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan”. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan
komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan baik secara simultan maupun secara parsial. Penelitian ini menggunakan metode random sampling yaitu
teknik pengambilan sampel secara acak. Lokasi penelitian dilaksanakan pada industri kertas yang ada di jawa timur, antara lain PT. Tjiwi Kimia,
PT. Pakerin, dan PT. Leces. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ada pengaruh positif secara simultan dan secara parsial antara variabel gaya
kepemimpinan, motivasi kerja, dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan. Dengan memahami variabel yang berpengaruh pada terminal, pihak
terkait akan bisa menggunakan hasil tersebut untuk meningkatkan penghasilan
terminal dan menyempurnakan layanan kepada masyarakat.
2. Yayah Atmajawati 2008, dengan judul “Pengaruh variabel kompensasi,
motivasi dan kepuasan kerja terhadap keluar masuk pegawai labour turnover pada PT. Jasaraharja Putera Surabaya”. Tujuan dari penelitian adalah
mengungkapkan penyebab keluar masuk karyawan labour turnover yang
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
11
dipengaruhi oleh kompensasi yang diterima karyawan, motivasi karyawan dan kepuasan kerja yang dirasakan karyawan di PT. Jasaraharja Putera Surabaya.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Jasaraharja Putera pada cabang Surabaya sebanyak 38 orang yang diambil secara menyeluruh
pada seluruh karyawan dengan menggunakan metode sensus. Hasil penelitian
ini menunjukkan bahwa ada pengaruh positif secara simultan dan secara parsial antara variabel variabel kompensasi, motivasi dan kepuasan kerja
terhadap keluar masuk pegawai labour turnover pada PT. Jasaraharja Putera Surabaya. Variabel kompensasi dengan indikator yang terdiri dari gaji, upah,
intensif, dan tunjangan berpengaruh dominan terhadap keluar masuk pegawai
labour turnover pada PT. Jasaraharja Putera Surabaya
3. Ninuk Muljani 2002, dengan judul “Kompensasi Sebagai Motivator Untuk
Meningkatkan Kinerja Karyawan”. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimanakah kompensasi bisa dikatakan menjadi motivator
untuk meningkatkan kinerja karyawan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa bagi perusahaan, karyawan adalah salah satu sumber daya yang amat
dibutuhkan untuk mencapai tujuan perusahaan. Ada dua hal dalam pemberian kompensasi, pertama: kompensasi yang diberikan harus dapat dirasakan adil
oleh karyawan, kedua: besarnya kompensasi tidak jauh berbeda dengan yang diharapkan oleh karyawan. Apabila dua hal tersebut dapat dipenuhi, maka
karyawan akan merasa puas, dan selanjutnya kepuasan akan memicu karyawan untuk terus meningkatkan kinerjanya sehingga tujuan perusahaan
maupun kebutuhan karyawan akan tercapai secara bersama.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
12
2.2. Landasan Teori 2.2.1. Manajemen Sumber Daya Manusia