pegawai bekerja dan tidak pernah langsung turun tangan untuk meninjau kinerja pegawai. Namun, Dekan masih memantau perkembangannya dan selalu
memberikan pengawasan-pengawasan. Dekan biasanya melakukan pengawasan melalui seorang kepercayaan yang dianggap berkompeten dan transparan.
3. Ciri-ciri Peningkatan Kinerja yang Baik
Definisi Kinerja yang baik adalah kinerja merupakan hasil kerja yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Tugas
utama peningkatan kerja adalah untuk melaksanakan pekerjaan dan melaksakan sumber–sumber material. Menurut Rivai 2003 untuk melaksanakan tugas itu
dengan baik, ciri–ciri sebagai berikut: a.
Memiliki kondisi yang sehat sesuai dengan tugasnya. b.
Berwawasan luas. c.
Mempunyai keyakinan bahwa organisasi akan berhasil mencapai tujuan yang telah ditentukan melalui kepemimpinannya.
d. Mengetahui dengan jelas sifat hakiki dan kompleksitas dari tujuan yang hendak
dicapai. e.
Memiliki stamina atau antusias kerja yang besar. f.
Gemar dan cepat mengambil keputusan. g.
Objektif. Dalam artian dapat mengasai emosi dan lebih banyak menggunakan rasio. Seorang pimpinan yang emosional akan kehilangan objektivitas karena
sudah tidak menggunakan akal sehatnya lagi. h.
Adil dalam memperlakukan bawahan. i.
Menguasai prinsip–prinsip human relations. j.
Menguasai teknik–teknik berkomunikasi.
Universitas Sumatera Utara
k. Dapat dan mampu bertindak sebagai penasehat, guru, dan kepala terhadap
bawahannya. l.
Mempunyai gambaran menyeluruh tentang semua aspek kegiatan organisasi. Ciri–ciri peningkatan kinerja yang dimiliki Fakultas Ekonomi USU adalah:
a. Memiliki disiplin kerja yang baik dan tepat waktu dalam melaksanakan sesuatu
pekerjaan. b.
Memiliki wibawa dan daya tarik agar mampu membimbing dan memimpin bawahannya.
c. Memiliki kemampuan yang baik sehingga mampu berpikir lebih baik dan
rasional dalam menanggulangi masalah yang timbul setiap saat. d.
Memiliki tanggung jawab serta dapat dipercaya untuk memegang rahasia fakultas, serta mempunyai ide–ide yang cemerlang dalam rangka memajukan
Fakultas yang dipimpinnya. e.
Mampu bekerja sama dengan bawahannya, dimana pimpinan bertugas menentukan tugas para bawahannya serta mengawasi pelaksanaan pekerjaan
tersebut agar berjalan dengan lancar. f.
Memiliki kesetiaan kepada Fakultas yang dipimpinnya dan juga setia dalam membimbing bawahannya serta mau berusaha untuk mengembangkan fakultas
semaksimal mungkin.
B. Penerapan Prosedur Kerja Untuk Meningkatkan Kinerja Pegawai
