Uji Outlier Multivariate Deskripsi Hasil Penelitian 1. Deskripsi Hasil Jawaban Responden

pada skor 5 dengan jumlah responden sebanyak 42 responden atau 38,9, Artinya, responden menjawab agak baik atas sistem administrasi dan kebijakan perusahaan yang diterapkan di seperti sistem pembayaran gaji setiap bulannya kepada karyawan. 3. Indikator ketiga dari Kepuasan Kerja Karyawan, yaitu kesempatan untuk berkembang, mendapat respon terbanyak pada skor 5 dengan jumlah responden sebanyak 43 responden atau 39,8, Artinya, responden menjawab agak besar atas peluang yang diberikan perusahaan di dalam mengembangkan kemampuan karyawan.

4.3.2. Uji Outlier Multivariate

Outlier adalah observasi atau data yang memiliki karakteristik unik yang terlihat sangat berbeda jauh dari observasi-observasi lainnya dan muncul dalam bentuk nilai ekstrim untuk sebuah variabel tunggal atau variabel kombinasi [Hair,1998]. Multivariate outlier diuji dengan kriteria jarak Mahalanobis pada tingkat p 0,001. Jarak diuji dengan Chi-Square [ 2] pada df sebesar jumlah variabel bebasnya df = 2 . Ketentuan : bila Mahalanobis dari nilai 2 adalah multivariate outlier. Pada penelitian ini terdapat outlier apabila nilai Mahalanobis distancenya 32,909 Untuk lebih memperjelas uraian mengenai evaluasi outlier multivariate berikut ini akan disajikan tabel Uji Outlier Multivariate : Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. Tabel 4.7. Hasil Uji Outlier Multivariate Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Pr edict ed Value 23,406 84,714 54,500 13,275 108 St d. Pr edict ed Value - 2,342 2,276 0,000 1,000 108 St and. Er r or of Pr edict ed V. 6,001 23,214 10,116 2,615 108 Adj ust ed Pr edict ed Value 22,633 79,321 54,604 13,693 108 Residual - 52,386 64,180 0,000 28,369 108 St d. Residual - 1,740 2,132 0,000 0,942 108 St ud. Residual - 1,828 2,250 - 0,001 1,002 108 Delet ed Residual - 57,822 72,378 - 0,104 32,196 108 St ud. Delet ed Residual - 1,851 2,300 0,000 1,010 108 Mahal. Dist ance 3,260 62,624 11,889 8,628 108 Cooks Dist ance 0,000 0,074 0,011 0,014 108 Cent er ed Lever age Value 0,030 0,585 0,111 0,081 108 a Dependent Variable : NO. RESP Sumber : Lampiran 3 Berdasarkan tabel diatas, setelah dilakukan pengujian outlier multivariat [antar variabel] diketahui MD Mahalonobis Distance Maksimum lebih besar dari nilai chi square  2 0,001.12 sebesar 32,909 dimana dalam penelitian ini MD Maksimum 62,624 32,909. Oleh karena itu diputuskan dalam penelitian terdapat outlier multivariate antar variabel yaitu pada responden no 33 dengan nilai MD = 63,209; 57 = 57,466 dan 96 = 50,306 sehingga harus dieliminasi, untuk perhitungan analisis selanjutnya n = 108-3 = 105 responden.

4.3.3. Uji Reliabilitas

Dokumen yang terkait

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI JAMINAN KESELAMATAN KERJA DENGAN STRES KERJA PADA BAGIAN PRODUKSI(PT. PABRIK KERTAS TJIWI KIMIA TBK)MOJOKERTO

0 26 2

Analisis kepuasan kerja dan hubungannya dengan motivasi kerja karyawan bagian produksi

0 8 10

PENGARUH STRES KERJA, MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN, KONFLIK KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Stres Kerja, Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Konflik Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Pada Pt. Bank Buk

0 3 16

PENGARUH STRES KERJA, MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN, KONFLIK KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Stres Kerja, Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Konflik Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Pada Pt. Bank Buk

0 4 15

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt Deltomed Di Wonogiri.

0 2 17

PENDAHULUAN Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt Deltomed Di Wonogiri.

0 1 8

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt Deltomed Di Wonogiri.

0 1 15

PENGARUH PERILAKU KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA BAGIAN PRODUKSI PT. VICTORI GARMENTEX.

0 1 44

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. PABRIK KERTAS INDONESIA (PAKERIN) DI MOJOKERTO.

0 1 99

PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI KERTAS DI PT. TJIWI KIMIA MOJOKERTO

2 17 19