Tabel 30. Matriks IFE Internal Factor Evaluation
Faktor-faktor Strategis Internal Bobot
Rating Skor Kekuatan
Strenghts
S1 Struktur manajemen
yang teratur
0,1486 4 0,5946 S2
Adanya pengolahan
limbah restoran 0,1486 4 0,5946
S3 Kesesuaian lahan untuk wisata pantai
0,0878 3 0,2635 S4
Keterbukaan pihak pengelola terhadap pihak luar terkait penelitian Pantai Ancol
0,0878 3 0,2635 S5
Potensi kawasan wisata yang beragam 0,0878 3 0,2635
S6 Bukan merupakan titik rawan tsunami
0,0541 2 0,1081 Kelemahan
Weakness
W1 Pengaruh pasut yang mengancam ekosistem pesisir pantai
0,1486 4 0,5946 W2
Belum adanya pengolahan air limbah untuk restoran maupun kafe-kafe
0,1486 4 0,5946 W3
Kebersihan kurang terjaga ketika musim barat tiba dan hari libur
0,0878 3 0,2635
Tabel 31. Matriks EFE External Factor Evaluation
Faktor-faktor Strategis External Bobot
Rating Skor Peluang
Oppurtunities
O1 Landasan hukum yang terstuktural dari awal pembangunan
0,1066 4 0,4262 O2
Kepmen-51MENLH2004, tentang baku mutu air laut untuk wisata bahari
0,0574 4 0,2295 O3
Keinginan pengunjung untuk kembali berkunjung ke Pantai Ancol
0,1639 3 0,4918 Ancaman
T T1
Keadaan sungai-sungai di sekitar kawasan Sungai Bintang Mas dan Sungai Gunung Sahari yang telah
melebihi titik jenuh terhadap penerimaan limbah dari kawasan wisata Pantai Ancol
0,1639 4 0,6557 T2
Pengaruh angin yang berasal dari arah barat
0,1639 4 0,6557 T3
Terdapatnya beberapa industri di sekitar kawasan yang mengeluarkan limbah, yang terbawa ke aliran sungai di
sekitar kawasan Ancol
0,1066 3 0,3197 T4
Peningkatan jumlah pengunjung setiap tahunnya, yang disertai dengan peningkatan jumlah volume sampah
0,1066 3 0,3197
T5 Beragam jenis kegiatan yang mengakibatkan pembangunan yang menurunkan nilai kelestarian pantai
0,0656 2 0,1311
4.4.4. Matriks SWOT
Setelah melakukan identifikasi dan analisis terhadap faktor-faktor strategis internal dan eksternal, kemudian disusun matriks SWOT Tabel 32. Dari matriks
ini dapat dideskripsikan secara jelas bagaimana peluang dan ancaman yang ada disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki untuk menghasilkan
alternatif strategi dalam pengelolaan dampak pengunjung kawasan wisata terhadap kelestarian Pantai Ancol.
Tabel 32. Matriks SWOT
Strenghts S Weakness W
S1 Struktur manajemen yang teratur
W1 Pengaruh pasut yang mengancam ekosistem pesisir
pantai
IFE
S2 Adanya pengolahan
limbah restoran
W2 Belum adanya pengolahan air
limbah untuk restoran maupun kafe-kafe
S3 Kesesuaian lahan untuk wisata pantai
W3 Kebersihan kurang terjaga ketika musim barat tiba dan
hari libur S4
Keterbukaan pihak
pengelola terhadap pihak luar terkait
penelitian Pantai Ancol S5
Potensi kawasan wisata yang
beragam
EFE
S6 Bukan
merupakan titik rawan tsunami
Oppurtunities O O1 Landasan hukum yang
terstuktural dari awal pembangunan
O2 Kepmen- 51MENLH2004,
tentang baku mutu air laut untuk wisata bahari
O3 Keinginan pengunjung untuk kembali
berkunjung ke Pantai Ancol
Strategi S-O
SO1 Membuat kebijakan untuk tidak memperbolehkan limbah
yang tidak sesuai dengan baku mutu masuk ke dalam aliran
Kali Ancol, dari berbagai restoran.
SO2 Pemantauan rutin secara khusus di kawasan Pantai
Ancol SO3 Pengelola menginformasikan
pengunjung mengenai pentingnya menjaga Pantai
Ancol
Strategi W-O
WO1 Membuat kegiatan yang dapat menambah minat pengunjung
untuk mencintai lingkungan WO2 Dibuatnya suatu pengolahan
limbah untuk kegiatan restoran dan kafe-kafe
W03 Adanya peningkatan motivasi bekerja untuk petugas
kebersihan Taman dan Pantai Ancol.
Threats T T1 Keadaan
sungai-sungai di sekitar kawasan
Sungai Bintang Mas dan Sungai Gunung
Sahari yang telah melebihi titik jenuh
terhadap penerimaan limbah dari kawasan
wisata Pantai Ancol
Strategi S-T
ST1 Melakukan forum khusus mengenai pembuangan limbah
yang melibatkan setiap pemangku kepentingan yang
terkait dengan Kali Ancol ST2 Melakukan pemantauan rutin
terhadap kualitas air limbah yang dikeluarkan dari kegiatan
kawasan wisata Pantai Ancol agar sesuai dengan baku mutu.
Strategi W-T
WT1 Pembuatan lahan hijau untuk meningkatkan daya dukung
kawasan Pantai Ancol WT2 Membuat aturan mengenai
pembatasan pengunjung pada beberapa waktu tertentu agar
terjaga kelestarian Pantai Ancol
T2 Pengaruh
angin yang
berasal dari arah barat T3 Terdapatnya
beberapa industri di sekitar
kawasan yang mengeluarkan limbah,
yang terbawa ke aliran sungai di sekitar
kawasan Ancol ST3 Membuat sebuah promosi yang
menarik untuk pengunjung agar lebih menyukai kegiatan
yang bernuansa alami
T4 Peningkatan jumlah pengunjung setiap
tahunnya, yang disertai dengan peningkatan
jumlah volume sampah T5
Beragam jenis
kegiatan yang mengakibatkan
pembangunan yang menurunkan nilai
kelestarian pantai
4.4.5. Alternatif Strategi
