Penjelasan Responden Atas Variabel Penelitian

IV.1.2.4. Karakteristik responden berdasarkan tingkat pendidikan Karakteristik responden berdasarkan tingkat pendidikan dapat dilihat pada Tabel IV.5 di bawah ini. Tabel IV.5. Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tingkat Pendidikan Jumlah Orang SMA D3 SI S2 19 3 24 5 37 6 47 10 Total 51 100 Sumber: Hasil Penelitian, 2010 Data Diolah Berdasarkan hasil penelitian karakteristik responden menurut tingkat pendidikan menunjukkan bahwa responden yang memiliki latar belakang pendidikan SMA sebanyak 19 orang 37, Diploma D-3 sebanyak 3 orang 6, Sarjana S-1 sebanyak 24 orang 47 dan Magister S-2 sebanyak 5 orang 10. Responden lebih banyak dari S1, hal ini karena penerimaan pegawai lebih banyak yang diutamakan dari tamatan Strata satu S1.

IV.1.3. Penjelasan Responden Atas Variabel Penelitian

IV.1.3.1. Penjelasan responden atas variabel pendidikan dan pelatihan Penjelasan responden mengenai program pendidikan dan pelatihan yang dilakukan telah sesuai dengan jumlah kebutuhan menunjukkan bahwa responden yang menyatakan sangat sesuai sekali sebanyak 16 orang 31,4 menyatakan sangat sesuai 25 orang 49,0, dan yang menyatakan sesuai 10 orang 19,6. Hal Universitas Sumatera Utara ini menunjukkan bahwa program pendidikan dan pelatihan sangat sesuai dengan kebutuhan perusahaan yang senantiasa membutuhkan sumber daya manusia SDM yang handal dan cekatan. Penjelasan responden mengenai kesesuaian antara program pendidikan dan pelatihan dengan peningkatan karir menunjukkan bahwa responden yang menyatakan sangat sesuai sekali berjumlah 11 orang 21,6 menyatakan sangat sesuai 24 orang 47,1, yang menyatakan sesuai 16 orang 31,4. Hal ini menunjukkan program pendidikan dan pelatihan sangat sesuai dalam meningkatkan pengembangan karir pegawai di perusahaan. Penjelasan responden mengenai program pendidikan dan pelatihan yang diselenggarakan apakah sesuai dengan kebutuhan perusahaan menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 11 orang 21,6 menyatakan sangat sesuai sekali, 31 orang 60,8 menyatakan sangat sesuai, 9 orang 17,6 menyatakan sesuai. Hal ini menunjukkan bahwa metode yang diterapkan dalam program pendidikan dan pelatihan sangat sesuai dengan kebutuhan perusahaan, namun dari penjelasan beberapa pegawai hendaknya metode tersebut semakin ditingkatkan sesuai dengan kebutuhan perusahaan yang semakin banyak. Penjelasan responden program pendidikan dan pelatihan yang diselenggarakan telah sesuai dengan prinsip-prinsip yang mendukung pengembangan karir menunjukkan bahwa responden yang menyatakan sangat sesuai sekali 7 orang 13,7 22 orang 43,1 menyatakan sangat sesuai, 22 orang 43,1 menyatakan Universitas Sumatera Utara sesuai. Hal ini menunjukkan program pendidikan dan pelatihan yang diselenggarakan sangat mendukung prinsip-prinsip dalam pengembangan karir pegawai. Penjelasan responden tentang tingkat kepuasan atas fasilitas yang diberikan selama program pendidikan dan pelatihan berlangsung menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 24 orang 47,1 menyatakan sangat puas sekali, 22 orang 43,1 menyatakan sangat puas, 5 orang 10 menyatakan puas. Hal ini berarti bahwa pegawai sangat puas dengan fasilitas yang diberikan selama program pendidikan dan pelatihan berlangsung. Penjelasan responden tentang keefektifan program pendidikan dan pelatihan pada bidang pekerjaan menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 10 orang 20 menyatakan sangat efektif sekali, 13 orang 25,5 menyatakan sangat efektif, 25 orang 49,0 menyatakan efektif, sedangkan 3 orang 6 menyatakan kurang efektif. Hal ini menunjukkan program pendidikan dan pelatihan cukup efektif untuk diterapkan pada bidang pekerjaan pegawai. Untuk lebih jelas dapat dilihat pada tabel berikut: Universitas Sumatera Utara Tabel 4.6. Jawaban Responden Atas Variabel Pendidikan dan Pelatihan No Indikator Pertanyaan Jawaban Frekuensi Persentase 1 Kesesuaian antara program pendidikan dan pelatihan diklat dengan kebutuhan perusahaan? a. Sangat sesuai sekali b. Sesuai sekali c. Sesuai d. Kurang sesuai e. Tidak sesuai 16 25 10 - - 31,4 49,0 19,6 - - 2 Kesesuaian antara program diklat dengan peningkatkan karir Bapakibu? a. Sangat sesuai sekali b. Sesuai sekali c. Sesuai d. Kurang sesuai e. Tidak sesuai 11 24 16 - - 21,6 47,1 31,4 - - 3 Kesesuaian metode dalam program diklat yang dengan kebutuhan perusahaan? a. Sangat sesuai sekali b. Sesuai sekali c. Sesuai d. Kurang sesuai e. Tidak sesuai 11 31 9 - - 21,6 60,8 17,6 - - 4 Kesesuaian antara program diklat yang diselenggarakan dengan prinsip-prinsip yang mendukung pengembangan karir BapakIbu? a. Sangat sesuai sekali b. Sesuai sekali c. Sesuai d. Kurang sesuai e. Tidak sesuai 7 22 22 - - 13,7 43,1 43,1 - - 5 Tingkat kepuasan akan fasilitas yang diberikan selama program diklat berlangsung? a. Sangat puas sekali b. Puas sekali c. Puas d. Kurang puas e. Tidak puas 24 22 5 - - 47,1 43,1 9,8 - - 6 Keefektifan program diklat pada bidang pekerjaan? a. Sangat efektif sekali b. Efektif sekali c. Efektif d. Kurang efektif e. Tidak efektif 10 13 25 3 - 19,6 25,5 49,0 5,9 - Sub Total 51 100 Universitas Sumatera Utara IV.1.3.2. Penjelasan responden atas variabel motivasi Penjelasan responden tentang upaya dalam mengurangi tingkat kesalahan dalam melaksanakan pekerjaan menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 10 orang 19,6 menyatakan sangat berupaya, 26 orang 51,0 menyatakan berupaya, 15 orang 29,4 menyatakan kurang berupaya. Hal ini menunjukkan bahwa pegawai sebenarnya cukup berupaya dalam mengurangi tingkat kesalahan dalam melaksanakan pekerjaan. Penjelasan responden tentang kesediaan pegawai untuk bekerja lembur menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 1 orang 2 menyatakan sangat bersedia sekali, 6 orang 11,8 menyatakan sangat bersedia, 24 orang 47,1 menyatakan bersedia sedangkan 20 orang 39,2 menyatakan kurang bersedia. Hal ini berarti bahwa pegawai cukup bersedia meluangkan waktunya untuk bekerja lembur dikarenakan tunjangan lembur yang diberikan perusahaan cukup memuaskan pegawai. Penjelasan responden tentang kesungguhan pegawai dalam bekerja menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 1 orang 2 menyatakan sangat bersungguh-sungguh sekali, 13 orang 25,5 menyatakan sangat bersungguh- sungguh, 22 orang 43,1 menyatakan bersungguh-sungguh, 13 orang 25,5 menyatakan kurang bersungguh-sungguh dan 2 orang 4 menyatakan tidak bersungguh-sungguh. Hal ini berarti pegawai cukup bersungguh-sungguh dalam bekerja demi masa depan karirnya. Universitas Sumatera Utara Penjelasan responden tentang kesempatan yang diberikan pimpinan untuk memperoleh kemajuan dalam karir menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 17 orang 33,3 menyatakan sangat berkesempatan sekali, 28 orang 55 menyatakan sangat berkesempatan, 4 orang 8 menyatakan berkesempatan sedangkan 2 orang 4 menyatakan kurang berkesempatan. Hal ini menunjukkan bahwa sebenarnya pimpinan sangat memberi kesempatan kepada pegawai agar memperoleh kemajuan dalam karir. Penjelasan responden tentang tingkat kepuasan pegawai atas tunjangan insentif yang diberikan perusahaan menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 3 orang 6 menyatakan sangat puas sekali, 3 orang 6 menyatakan sangat puas, 22 orang 43,1 menyatakan puas sedangkan 18 orang 35,3 menyatakan kurang puas dan 5 orang 10 menyatakan tidak puas. Hal ini menunjukkan bahwa pegawai cukup puas dengan tunjangan insentif yang diberikan perusahaan, namun ada sebagian pegawai merasakan kurang puas dengan tunjangan insentif tersebut. Penjelasan responden tentang jaminan kerja yang diberikan perusahaan menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 18 orang 35,3 menyatakan sangat baik sekali, 8 orang 15,7 menyatakan sangat baik, 24 orang 47,1 menyatakan baik sedangkan 1 orang 2 menyatakan kurang baik. Hal ini menunjukkan jaminan kerja yang diberikan perusahaan kepada pegawai sudah cukup baik. Untuk lebih jelas dapat dilihat pada tabel berikut: Universitas Sumatera Utara Tabel IV.7. Jawaban Responden Atas Variabel Motivasi No Indikator Pertanyaan Jawaban Frekuensi Persentase 1 Upaya pegawai dalam mengurangi kesalahan dalam melaksanakan pekerjaan? a. Sangat berupaya sekali b. Berupaya sekali c. Berupaya d. Kurang berupaya e. Tidak berupaya - 10 26 15 - - 19,6 51,0 29,4 - 2 Kesediaan pegawai bekerja lembur untuk menyelesaikan tugas yang diberikan? a. Sangat bersedia sekali b. Bersedia sekali c. Bersedia d. Kurang bersedia e. Tidak bersedia 1 6 24 20 - 2,0 11,8 47,1 39,2 - 3 Kesungguhan pegawai dalam bekerja demi masa depan karir? a. Sangat sunguh-sungguh sekali b. Sunguh-sungguh sekali c. Sungguh-sungguh d. Kurang sungguh-sungguh e. Tidak sungguh-sungguh 1 13 22 13 2 2,0 25,5 43,1 25,5 2,0 4 5 Bagaimana menurut BapakIbu, kesempatan yang diberikan pimpinan untuk memperoleh kemajuan dalam karir? a. Sangat berkesempatan sekali b. Berkesempatan sekali c. Berkesempatan d. Kurang berkesempatan e. Tidak berkesempatan Kepuasan pegawai terhadap tunjangan insentif yang diberikan perusahaan? a. Sangat puas sekali b. Puas sekali c. Puas d. Kurang puas e. Tidak puas 17 28 4 2 - 3 3 22 18 5 33,3 54,9 7,8 3,9 - 5,9 5,9 43,1 35,3 9,8 6 Jaminan kerja yang diberikan perusahaan? a. Sangat baik sekali b. Sangat baik c. Baik d. Kurang baik e. Tidak baik 18 8 24 1 - 35,3 15,7 47,1 2,0 - Sub Total 51 100 Universitas Sumatera Utara IV.1.3.3. Penjelasan responden atas variabel prestasi kerja Penjelasan responden tentang ketepatan waktu kerja pegawai menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 24 orang 47,1 menyatakan sangat tepat sekali, 22 orang 43,1 menyatakan sangat tepat, 5 orang 9,8 menyatakan tepat. Hal ini berarti bahwa pegawai sangat tepat waktu dalam menyelesaikan pekerjaan yang diberikan. Penjelasan responden tentang kualitas kerja pegawai menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 15 orang 29,4 menyatakan sangat berkualitas, 21 orang 41,25 menyatakan berkualitas, 15 orang 29,4 menyatakan kurang berkualitas. Hal ini menunjukkan bahwa kualitas kerja pegawai cukup memadai, namun hendaknya perlu ditingkatkan lagi seiring dengan tingkat pekerjaan yang semakin dinamis. Penjelasan responden tentang tingkat kemampuan pegawai dalam bidang pekerjaan menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 24 orang 47,1 menyatakan sangat tinggi sekali, 22 orang 43,1 menyatakan sangat tinggi, 5 orang 9,8 menyatakan tinggi. Hal ini menunjukkan bahwa tingkat kemampuan pegawai dalam menganalisis datainformasi yang berkenaan dengan bidang pekerjaan sangat tinggi sekali. Penjelasan responden tentang tingkat kecepatan kerja pegawai menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 12 orang 23,5 menyatakan sangat cepat, 19 orang 37,3 menyatakan cepat, 17 orang 33,3 menyatakan kurang cepat sedangkan 3 orang 6 menyatakan tidak cepat. Hal ini menunjukkan tingkat Universitas Sumatera Utara kecepatan pegawai dalam bekerja masih kurang dikarenakan keterampilan kerja yang dirasakan masih kurang sehingga mempengaruhi tingkat kecepatan kerja. Penjelasan responden tentang inisiatif pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 3 orang 5,9 menyatakan sangat berinisiatif, 20 orang 39,2 menyatakan berinisiatif, 26 orang 51 menyatakan kurang berinisiatif sedangkan 2 orang 3,9 menyatakan tidak berinisiatif. Hal ini menunjukkan bahwa pegawai masih kurang inisiatif dalam menyelesaikan pekerjaan, hal ini dikarenakan kurangnya kesadaran akan tanggung jawab kerja dan prioritas dalam mengembangkan perusahaan. Penjelasan responden tentang kedisiplinan pegawai pada peraturan yang ditetapkan perusahaan menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 19 orang 37,3 menyatakan sangat disiplin sekali, 8 orang 15,7 menyatakan sangat disiplin, 23 orang 45,1 menyatakan disiplin sedangkan 1 orang 2 menyatakan kurang disiplin. Hal ini menunjukkan bahwa pegawai cukup disiplin pada peraturan yang ditetapkan. Untuk lebih jelas dapat dilihat pada tabel berikut: Universitas Sumatera Utara Tabel IV.8. Jawaban Responden Atas Variabel Prestasi Kerja No Indikator Pertanyaan Jawaban Frekuensi Persentase 1 Ketepatan waktu dalam bekerja yang BapakIbu miliki? a. Sangat tepat sekali b. Tepat sekali c. Tepat d. Kurang tepat e. Tidak tepat 24 22 5 - - 47,1 43,1 9,8 - - 2 Kualitas kerja yang BapakIbu miliki? a. Sangat berkualitas sekali b. Berkualitas sekali c. Berkualitas d. Kurang berkualitas e. Tidak berkualitas - 15 21 15 - - 29,4 41,2 29,4 - 3 Tingkat kemampuan BapakIbu dalam menganalisis datainformasi yang berkenaan dengan bidang pekerjaan BapakIbu? a. Sangat tinggi sekali b. Tinggi sekali c. Tinggi d. Kurang tinggi e. Tidak tinggi 24 22 5 - - 47,1 43,1 9,8 - - 4 Tingkat kecepatan kerja pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan? a. Sangat cepat sekali b. Cepat sekali c. Cepat d. Kurang Cepat e. Tidak cepat - 12 19 17 3 - 23,5 37,3 33,3 5,9 5 Inisiatif pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan? a. Sangat berinisiatif sekali b. Berinisiatif sekali c. Berinisiatif d. Kurang berinisiatif e. Tidak berinisiatif - 3 20 26 2 - 5,9 39,2 51,0 3,9 6 Kedisiplinan pegawai pada peraturan yang ditetapkan? a. Sangat disiplin sekali b. Disiplin sekali c. Disiplin d. Kurang disiplin e. Tidak disiplin 19 8 23 1 - 37,3 15,7 45,1 2,0 - Sub Total 51 100 Universitas Sumatera Utara IV.1.3.4. Penjelasan responden atas variabel pengembangan karir Penjelasan responden tentang kesesuaian antara uraian kerja dengan tugas pokok dan fungsinya masing-masing menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 24 orang 47,1 menyatakan sangat sesuai sekali, 22 orang 43,1 menyatakan sangat sesuai, 5 orang 9,8 menyatakan sesuai. Hal ini menunjukkan bahwa antara uraian kerja dengan tugas pokok dan fungsinya masing-masing sudah sangat sesuai sehingga pembagian kerja sudah cukup adil dan sesuai. Penjelasan responden tentang kesesuaian antara spesifikasi pekerjaan dengan jabatan menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 23 orang 45,1 menyatakan sangat sesuai sekali, 21 orang 41,2 menyatakan sangat sesuai, dan 7 orang 13,7 menyatakan sesuai. Hal ini menunjukkan bahwa spesifikasi pekerjaan sangat sesuai dengan peningkatan jabatan pegawai, artinya pegawai yang mempunyai keahlian khusus akan cepat naik jabatan dibanding pegawai yang tidak menambah keahlian kerjanya. Penjelasan responden tentang keadilan dalam pemberian kesempatan dalam hal kenaikan jabatangolongan menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 18 orang 35,3 menyatakan sangat adil sekali, 32 orang 62,7 menyatakan sangat adil, dan 1 orang 2 menyatakan adil. Hal ini menunjukkan bahwa pimpinan sebenarnya sangat adil dalam memberikan kesempatan kepada pegawai yang ingin naik jabatangolongan, tergantung dari kinerja pegawai itu sendiri. Penjelasan responden tentang pentingnya pelaksanaan aturan mengenai jenjang karir kepada setiap pegawai menunjukkan bahwa responden yang berjumlah Universitas Sumatera Utara 12 orang 23,5 menyatakan sangat penting sekali, 22 orang 43,1 menyatakan sangat penting, dan 17 orang 33,3 menyatakan penting. Hal ini berarti bahwa perusahaan sangat penting menetapkan aturan mengenai jenjang karir pegawainya, sehingga ada kejelasan dalam sistem pengembangan karir pegawai. Penjelasan responden tentang pentingnya informasi mengenai peluang promosi di dalam organisasi menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 19 orang 37,3 menyatakan sangat penting sekali, 8 orang 15,7 menyatakan sangat penting, 23 orang 45,1 menyatakan penting, sedangkan 1 orang 2 menyatakan kurang penting. Hal ini berarti bahwa cukup penting informasi mengenai peluang promosi di dalam perusahaan, sehingga pegawai memiliki motivasi untuk mengembangkan keterampilan dan kemampuan kerjanya agar mendapatkan promosi untuk meningkatkan karirnya. Penjelasan responden tentang kesesuaian antara pangkat dan jabatan dalam menentukan pengembangan karir pegawai menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 15 orang 29,4 menyatakan sangat sesuai sekali, 12 orang 23,5 menyatakan sangat sesuai, 23 orang 45,1 menyatakan sesuai, sedangkan 1 orang 2 menyatakan kurang sesuai. Hal ini berarti bahwa dalam menentukan pengembangan karir pegawai antara pangkat dan jabatan harus sesuai. Untuk lebih jelas dapat dilihat pada tabel berikut: Universitas Sumatera Utara Tabel IV.9. Jawaban Responden Atas Variabel Pengembangan Karir No Indikator Pertanyaan Jawaban Frekuensi Persentase 1 Kesesuaian antara uraian kerja dalam pekerjaan dengan tugas pokok dan fungsinya masing-masing? a. Sangat sesuai sekali b. Sesuai sekali c. Sesuai d. Kurang sesuai e. Tidak sesuai 24 22 5 - - 47,1 43,1 9,8 - - 2 Kesesuaian antara spesifikasi pekerjaan dengan jabatan? a. Sangat sesuai sekali b. Sesuai sekali c. Sesuai d. Kurang sesuai e. Tidak sesuai 23 21 7 - - 45,1 41,2 13,7 - - 3 Keadilan dalam pemberian kesempatan dalam hal kenaikan jabatangolongan? a. Sangat adil sekali b. Adil sekali c. Adil d. Kurang adil e. Tidak adil 18 32 1 - - 35,3 62,7 2,0 - - 4 Pentingnya pelaksanaan aturan mengenai jenjang karir kepada setiap pegawai yang ditetapkan oleh organisasi a. Sangat penting sekali b. Penting sekali c. Penting d. Kurang penting e. Tidak penting 12 22 17 - - 23,5 43,1 33,3 - - 5 Pentingya informasi tentang berbagai peluang promosi di dalam organisasi? a. Sangat penting sekali b. Penting sekali c. Penting d. Kurang penting e. Tidak penting 19 8 23 1 - 37,3 15,7 45,1 2,0 - 6 Kesesuaian antara pangkat dan jabatan dalam menentukan pengembangan karir pegawai? a. Sangat sesuai sekali b. Sangat sesuai c. Sesuai d. Kurang sesuai e. Tidak sesuai 15 12 23 1 - 29,4 23,5 45,1 2,0 - Sub Total 51 100 Universitas Sumatera Utara IV.1.3.5. Penjelasan responden atas variabel keterampilan kerja skill Penjelasan responden tentang kesesuaian antara latar belakang pendidikan dengan bidang pekerjaan pegawai menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 8 orang 15,7 menyatakan sangat sesuai sekali, 17 orang 33,3 menyatakan sangat sesuai, 25 orang 49 menyatakan sesuai, sedangkan 1 orang 2 menyatakan kurang sesuai. Hal ini menunjukkan bahwa antara latar belakang pendidikan pegawai dengan bidang pekerjaannya sudah cukup sesuai. Penjelasan responden tentang pentingnya bekal pengetahuan dan keterampilan pegawai menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 8 orang 15,7 menyatakan sangat penting sekali, 14 orang 27,5 menyatakan sangat penting, 29 orang 57 menyatakan penting. Hal ini berarti bahwa bekal pengetahuan dan keterampilan pegawai cukup penting, namun keterampilan itu sendiri masih bisa ditingkatkan pegawai selama proses bekerja berlangsung, bisa melalui program pendidikan dan pelatihan maupun melanjutkan pendidikan formal. Penjelasan responden pentingnya kompetensi teknis yang harus dimiliki pegawai menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 17 orang 33,3 menyatakan sangat penting sekali, 7 orang 13,7 menyatakan sangat penting, 25 orang 49 menyatakan penting, sedangkan 2 orang 3,9 menyatakan kurang penting. Hal ini menunjukkan bahwa kompetensi teknis pegawai cukup penting dalam menguasai pekerjaan, sebab apabila pegawai yang tidak mempunyai kompetensi teknis akan sulit bersaing dengan pegawai lain dalam hal meningkatkan prestasi kerja. Universitas Sumatera Utara Penjelasan responden tentang tingkat pengelolaan kerja pegawai menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 2 orang 3,9 menyatakan sangat baik sekali, 9 orang 17,6 menyatakan sangat baik, 18 orang 35,3 menyatakan, 19 orang 37,3 menyatakan kurang baik, dan 3 orang 5,9 menyatakan tidak baik. Hal ini berarti bahwa pegawai masih kurang baik dalam mengelola pekerjaannya, hal ini dikarenakan pegawai masih memakai sistemcara kerja yang lama, sehingga tuntutan efisiensi dalam mengelola pekerjaan yang diharapkan perusahaan sulit terwujud. Penjelasan responden tentang perbedaan kemampuan pegawai yang sudah mengikuti diklat dan yang belum pernah mengikuti diklat menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 24 orang 47 menyatakan sangat berbeda sekali, 19 orang 37,4 menyatakan sangat berbeda, 7 orang 13,7 menyatakan berbeda, sedangkan 1 orang 2 menyatakan kurang berbeda. Hal ini menunjukkan bahwa benar berbeda kemampuan pegawai yang sudah pernah mengikuti pendidikan dan pelatihan dengan pegawai yang belum pernah mendapatkan pendidikan dan pelatihan. Artinya pegawai yang sudah pernah mendapatkan pendidikan dan pelatihan tentu akan semakin bertambah kemampuan dan keterampilan kerjanya. Penjelasan responden tentang pengaruh pemberian diklat terhadap keterampilan teknis pegawai menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 25 orang 49 menyatakan sangat berpengaruh sekali, 15 orang 29,4 menyatakan sangat berpengaruh, 9 orang 17,6 menyatakan berpengaruh, sedangkan 2 orang 4 menyatakan kurang berpengaruh. Hal ini berarti pemberian pendidikan dan Universitas Sumatera Utara pelatihan sangat berpengaruhsekali terhadapketerampilan teknis pegawai. Untuk lebih jelas dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel IV.10. Penjelasan Responden Atas Variabel Keterampilan Kerja Skill No Indikator Pertanyaan Jawaban Frekuensi Persentase 1 Kesesuaian latar belakang pendidikan pegawai dengan bidang pekerjaan? a. Sangat sesuai sekali b. Sesuai sekali c. Sesuai d. Kurang sesuai e. Tidak sesuai 8 17 25 1 - 15,7 33,3 49,0 2,0 - 2 Pentingnya bekal pengetahuan dan keterampilan seorang pegawai? a. Sangat penting sekali b. Penting sekali c. Penting d. Kurang penting e. Tidak penting 8 14 29 - - 15,7 27,5 56,9 - - 3 Pentingnya kompetensi teknis yang harus dimiliki seorang pegawai? a. Sangat penting sekali b. Penting sekali c. Penting d. Kurang penting e. Tidak penting 17 7 25 2 - 33,3 13,7 49,0 3,9 - 4 Tingkat pengelolaan pekerjaan pegawai? a. Sangat baik sekali b. Baik sekali c. Baik d. Kurang baik e. Tidak baik 2 9 18 19 3 3,9 17,6 35,3 37,3 5,9 5 Perbedaan kemampuan pegawai yang sudah mengikuti diklat dan yang belum pernah mengikuti diklat? a. Sangat berbeda sekali b. Berbeda sekali c. Berbeda d. Kurang berbeda e. Tidak berbeda 24 19 7 1 - 47,1 33,3 13,7 2,0 - 6 Pengaruh pemberian diklat terhadap keterampilan teknis pegawai? a. Sangat berpengaruh sekali b. Sangat berpengaruh c. Berpengaruh d. Kurang berpengaruh e. Tidak berpengaruh 25 15 9 2 - 49,0 29,4 17,6 3,9 - Sub Total 51 100 Universitas Sumatera Utara IV.1.3.6. Penjelasan responden atas variabel kemampuan abilities Penjelasan responden tentang pengetahuan pegawai mengenai pekerjaan menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 8 orang 15,7 menyatakan sangat baik sekali, 17 orang 33,3 menyatakan sangat baik, 25 orang 49 menyatakan baik, sedangkan 1 orang 2 menyatakan kurang baik. Hal ini berarti bahwa pengetahuan pegawai mengenai pekerjaan cukup baik. Penjelasan responden tentang kesesuaian antara pengetahuan dengan kecakapan kerja menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 15 orang 29,4 menyatakan sangat sesuai, 21 orang 41,2 menyatakan sesuai, dan 15 orang 29,4 menyatakan kurang sesuai. Hal ini menunjukkan pengetahuan pegawai cukup sesuai dengan kecakapan kerjanya, namun persentasenya belum cukup memuaskan sehingga masih dirasa perlu untuk meningkatkan pengetahuan pegawai melalui peningkatan pendidikan. Penjelasan responden tentang tingkat wawasan pegawai secara umum menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 24 orang 47,1 menyatakan sangat baik sekali, 22 orang 43,1 menyatakan sangat baik, dan 5 orang 9,8 menyatakan baik. Hal ini berarti bahwa secara umum tingkat wawasan pegawai sangat baik sekali, mengingat mayoritas pegawai pada usia yang sudah cukup matang sehingga memiliki lebih banyak pengalaman. Penjelasan responden tentang pengaruh tingkat wawasan pegawai dengan kecakapan kerja menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 4 orang 8 menyatakan sangat berpengaruh sekali, 10 orang 19,6 menyatakan sangat Universitas Sumatera Utara berpengaruh, 33 orang 64,7 menyatakan berpengaruh, sedangkan 4 orang 7,8 menyatakan kurang berpengaruh. Hal ini berarti bahwa tingkat wawasan pegawai cukup berpengaruh pada kecakapan kerjanya, pegawai yang memiliki wawasan yang luas akan cakaphandal dalam bekerja. Penjelasan responden tentang upaya pegawai untuk menyalurkan ide-ide yang inovatif menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 11 orang 21,6 menyatakan sangat berupaya, 22 orang 43,1 menyatakan sangat berupaya, 17 orang 33,3 menyatakan kurang berupaya, sedangkan 1 orang 2 menyatakan tidak berupaya. Hal ini menunjukkan pegawai sebenarnya cukup berupaya dalam memberikan ide-ide yang inovatif dalam rangka mengembangkan perusahaan, namun kadangkala pegawai mengharapkan motivasi yang lebih dari atasan. Penjelasan responden tentang seberapa besar pengaruh ide-ide yang inovatif tersebut dalam mengembangkan perusahaan menunjukkan bahwa responden yang berjumlah 19 orang 37,3 menyatakan sangat berpengaruh sekali, 8 orang 15,7 menyatakan sangat berpengaruh, 23 orang 45,1 menyatakan berpengaruh, sedangkan 1 orang 2 menyatakan kurang berpengaruh. Hal ini berarti bahwa ide- ide yang inovatif dari pegawai cukup berpengaruh besar dalam mengembangkan perusahaan, sehingga perusahaan sangat mengharapkan sumber daya manusia yang memiliki ide-ide yang inovatif. Untuk lebih jelas dapat dilihat pada tabel berikut: Universitas Sumatera Utara Tabel IV.11. Penjelasan Responden Atas Variabel Kemampuan Abilities No Pertanyaan Jawaban Frekuensi Persentase 1 Pengetahuan mengenai pekerjaan pegawai? a. Sangat baik sekali b. Sangat baik c. Baik d. Kurang baik e. Tidak Baik 8 17 25 1 - 15,7 33,3 49,0 2,0 - 2 Kesesuaian antara pengetahuan pegawai dengan kecakapan kerja pegawai? a. Sangat sesuai sekali b. Sangat sesuai c. Sesuai d. Kurang sesuai e. Tidak sesuai 15 21 15 - - 29,4 41,2 29,4 - - 3 Tingkat wawasan pegawai secara umum? a. Sangat baik sekali b. Sangat baik c. Baik d. Kurang baik e. Tidak Baik 24 22 5 - - 47,1 43,1 9,8 - - 4 Pengaruh tingkat wawasan pegawai dengan kecakapan kerja pegawai? a. Sangat berpengaruh sekali b. Sangat berpengaruh c. Berpengaruh d. Kurang berpengaruh e. Tidak berpengaruh 4 10 33 4 - 7,8 19,6 64,7 7,8 - 5 Upaya pegawai untuk menyalurkan ide-ide inovatif yang dapat mengembangkan perusahaan? a. Sangat berupaya sekali b. Sangat berupaya c. Berupaya d. Kurang berupaya e. Tidak berupaya - 11 22 17 1 - 21,6 43,1 33,3 2,0 6 Seberapa besar pengaruh ide-ide yang inovatif tersebut dalam mengembangkan perusahaan? a. Sangat berpengaruh sekali b. Sangat berpengaruh c. Berpengaruh d. Kurang berpengaruh e. Tidak berpengaruh - 11 22 17 1 - 21,6 43,1 33,3 2,0 Sub Total 51 100 Universitas Sumatera Utara 1.0 0.8 0.6 0.4 0.2 0.0 Observed Cum Prob 1.0 0.8 0.6 0.4 0.2 0.0 Ex p e c te d C u m P ro b Dependent Variable: Pengembangan_Karir

IV.1.4. Pengujian Asumsi Klasik