Rencana Strategis Tahun 2009 - 2013

- Kata ’berdayasaing’ : mengandung makna kemampuan masyarakat NTB baik secara individu maupun kolektif untuk berupaya meraih prestasi, memiliki kompetensi dan kemampuan berinovasi menjawab tantangan zaman. Sehingga masyarakat NTB terdongkrak harka hidup dan martabatnya. Visi NTB kemudian dijabarkan dalam Misi Pembangunan NTB 2009 – 2013. Misi merupakan rumusan dari upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan Visi NTB 2009 – 2013 yaitu Terwujudnya Masyarakat Nusa Tenggara Barat Yang Beriman Dan Berdayasaing. Adapun Misi tersebut adalah : 1. Mengembangkan masyarakat madani yang berakhlak mulia, berbudaya, menghormati pluralitas dan kesetaraan gender; 2. Meningkatkan pelayanan pendidikan dan kesehatan yang berkeadilan, terjangkau dan berkualitas; 3. Menumbuhkan ekonomi berbasis sumberdaya lokal dan mengembangkan investasi dengan mengedepankan prinsip pembangunan berkelanjutan; 4. Melakukan percepatan pembangunan insfrastruktur strategis dan penerpan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi; 5. Menegakkan Supremasi Hukum, Pemerintahan yang Bebas KKN dan memantapkan otonomi daerah.

B. Rencana Strategis Tahun 2009 - 2013

Rencana Strategis RENSTRA Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Nusa Tenggara Barat Tahun 2009 – 2013 merupakan rencana jangka menengah Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Nusa Tenggara Barat yang berisi tentang gambaran, sasaran atau kondisi hasil yang akan dicapai dalam kurun waktu lima tahun oleh Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Nusa Tenggara Barat LAKIP Dinas Perindag NTB 2013 halaman 10 beserta strategi yang akan dilakukan untuk mencapai sasaran sesuai dengan tugas, fungsi dan peran yang diamanahkan. Penyusunan RENSTRA Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Nusa Tenggara Barat telah mengacu pada RPJMD Tahun 2009 – 2013 yang telah ditetapkan Pemerintah, khususnya terkait dengan prioritas pembangunan bidang ”Ekonomi dan Rumpun Hijau”. Secara ringkas substansi RENSTRA Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Nusa Tenggara Barat dapat di ilustrasikan sebagai berikut :

a. Visi

Visi Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi NTB, adalah ”Terwujudnya Masyarakat Dalam Mengembangkan Industri dan Perdagangan Yang Berdaya Saing”. b. Misi Dalam rangka mewujudkan Visi tersebut, Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi NTB menetapkan enam Misi yang akan dilakukan secara konsisten sebagai berikut : 1. Meningkatkan kapasitas kelembagaan dan sumberdaya aparatur. 2. Meningkatkan pertumbuhan industri berbasis ekonomi kerakayatan dan kompetensi industri inti daerah yang berorientasi pasar global 3. Meningkatkan pengembangan sarana usaha, produksi dan kerjasama di bidang industri agro kimia dan aneka industri. 4. Meningkatkan akses perluasan pasar produk ekspor dan imfor, promosi dan mengembangkan kerjasama di bidang perdagangan luar negeri. 5. Meningkatkan efisiensi dan efektifitas sistem distribusi barang dan jasa, tertib niaga, perlindungan konsumen dan kepastian berusaha. 6. Meningkatkan pengkajian, analisis dan verifikasi standar ukur, teknis tera dan LAKIP Dinas Perindag NTB 2013 halaman 11 tera ulang ukuran, takaran, timbangan dan perlengkapan, pengawasan, pengelolaan di bidang kemetrologian.

c. Tujuan

Berdasarkan visi dan misi yang telah ditetapkan, Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi NTB menetapkan enam tujuan yang akan dicapai oleh organisasi dalam jangka waktu sampai dengan tahun 2013, yaitu : 1. Meningkatkan Kapasitas Kelembagaan dan Sumber Daya Aparatur. 2. Meningkatkan Pertumbuhan Industri Yang Berbasis Ekonomi Kerakyatan Dan Kompetensi Industri Inti Daerah Yang Berorientasi Pasar Global . 3. Meningkatkan Pengembangan Sarana Usaha, Produksi Dan Kerjasama Di Bidang Industri Agro Kimia Dan Aneka Industri. 4. Meningkatkan Akses Perluasan Pasar Produk Ekspor, Promosi Dan Mengembangkan Kerjasama Di Bidang Perdagangan Luar Negeri. 5. Meningkatkan Efisiensi Dan Efektifitas Sistem Distribusi Barang Dan Jasa, Tertib Niaga, Perlindungan Konsumen Dan Kepastian Berusaha. 6. Meningkatkan Pengkajian, Analisis Dan Verifikasi Standar Ukur, Teknis Tera Dan Tera Ulang Ukuran, Takaran, Timbangan Dan Perlengkapan, Pengawasan, Pengelolaan Di Bidang Kemetrologian.

d. Sasaran

Berdasarkan atas tujuan, selanjutnya Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi NTB menjabarkan dalam sasaran-sasaran strategis yang akan dicapai secara tahunan selama periode RENSTRA. Sasaran strategis dan indikator kinerja sebagai alat ukur keberhasilan sasaran strategis selama tahun 2009 – 2013 adalah sebagai berikut : LAKIP Dinas Perindag NTB 2013 halaman 12 Tabel 1 : Sasaran Strategis Indikator Kinerja No. Sasaran Indikator 1. Tujuan I : Meningkatkan Kinerja Pelaksanaan Tugas, Fungsi Dan Peran Kelembagaan - Membangun sumberdaya aparatur secara profesional yang diikuti dan didukung dengan kelengkapan sarana dan prasarana yang memadai dan berkualitas - Meningkatnya kemampuan sumberdaya aparatur - Meningkatnya manajemen kelembagaan - Meningkatnya sarana dan prasarana kerja aparatur 2. Tujuan II : Memperkuat Industri Yang Berbasis Ekonomi Kerakyatan Dan Kompetensi Inti Daerah Yang Berorientasi Pasar Global - Meningkatkan dan menguatkan IKM Unggulan melalui sistem klaster berbasis One Village One Product OVOP - Tumbuhnya wira usaha baru 1.750 unit yang menyerap tenaga kerja sebanyak 17.500 orang dengan nilai investasi sebesar Rp. 85 Milyar - Menguatnya IKM Unggulan Daerah memalui program One Village One Product OVOP - Bertambahnya wira usaha baru sektor industri sebanyak rata-rata 350 unit setahun - Bertambahnya penyerapan tenaga kerja rata-rata sebanyak 3.500 orang setahun - Penyerapan investasi rata-rata sebesar Rp. 17 Milyar setahun . Tujuan III : Memperluas Pengembangan Sarana Usaha, Produksi Dan Kerjasama Di Bidang Industri Agro Kimia Dan Aneka Industri - Meningkatkan kemampuan IKM dan penciptaan iklim usaha - Meningkatnya pengetahuan dan kemampuan pelaku usahaIKM dalam mengembangkan iklim usaha 4. Tujuan IV : Memperluas Pasar Produk Ekspor, Promosi Dan Mengembangkan Kerjasama Bidang Perdagangan Luar Negeri - Meningkatnya nilai ekspor non migas menjadi US 5.500 juta - Bertambahnya komoditi ekspor menjadi 45 komoditi - Meningkatnya akses pasar ekspor produk-produk unggulan NTB dan terjalinnya kerjasama perdagangan dengan negara lain LAKIP Dinas Perindag NTB 2013 halaman 13 5. Tujuan V : Meningkatkan Kelancaran Pengadaan Dan Penyaluran Barang Kebutuhan Pokok Dan Barang PentingStrategis Lainnya Di Pasaran - Intensifikasi pengawasan peredaran barang dan jasa serta pelaksanaan kemetrologian dan perlindungan konsumen - Meningkatnya pengawasan terhadap barang dan jasa yang beredar di pasar 6. Tujuan VI : Meningkatkan pengkajian, analisis dan verifikasi standar ukur, teknis tera dan tera ulang ukuran, takaran, timbangan dan perlengkapan, pengawasan, pengelolaan di bidang kemetrologian - Meningkatkan pelayanan kemetrologian di Kab.Kota se - NTB untuk terwujudnya tertib niaga - Tercapainya retribusi PAD sektor Industri dan Perdagangansebesar Rp. 1 Milyar - Meningkatnya pelayanan kemetrologian di Kab.Kota se - NTB untuk terwujudnya tertib niaga - Tercapainya target retribusi rata- rata sebesar Rp. 200 Juta per tahun

e. Indikator Kinerja Utama IKU

Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi NTB juga telah menetapkan Indikator Kinerja Utama IKU secara berjenjang sebagai ukuran keberhasilan organisasi. Penetapan IKU telah mengacu pada RENSTRA Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi NTB dan RPJMD Tahun 2009 – 2013. Indikator Kinerja Utama ditetapkan dengan memilih indikator-indikator kinerja yang ada dalam RENSTRA Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi NTB Tahun 2009 – 2013 yang memiliki fokus pada perspektif stakeholder, sedangkan yang fokusnya internal bussines process peningkatan kapasitas internal organisasi tidak dijadikan sebagai Indikator Kinerja Utama. Indikator Kinerja Utama Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi NTB yang akan digunakan pada periode waktu tahun 2009 – 2013 sesuai periode RENSTRA adalah sebagai berikut : LAKIP Dinas Perindag NTB 2013 halaman 14 Tabel 2 : Indikator Kinerja Utama

C. Penetapan Kinerja Tahun 2013