Tes Litmus untuk isu strategis : Belum dilakukannya re-identifikasi misi dan mandat organisasi

merosotnya penghasilan 8. Seberapa banyak dinasinstansi lainnya dipengaruhi oleh isu ini dan harus dilibatkan dalam pemecahan? Tidak ada Satu sampai tiga ⊗ Empat atau lebih 9. Bagaimana sensitivitas atau “charged” isu ini terhadap nilai-nilai sosial, politik, religius, dan kultural komunitas Lunak ⊗ Sedang Keras 4. Tes Litmus untuk isu strategis : Masih minimnya sarana dan prasarana yang dapat menunjang upaya peningkatan retribusi pasar. No. PERTANYAAN SKOR Operasional Strategis 1 2 3 1. Kapan tantangan atau peluang isu tersebut ada dihadapan Anda? Sekarang ⊗ Tahun depan Dua tahun atau lebih dari sekarang 2. Seberapa luas isu tersebut akan berpengaruh kepada organisasi ? Unitbagian tunggal ⊗ Beberapa bagian Seluruh bagian ⊗ 3. Seberapa banyak resiko keuanganpeluang keuangan organisasi ? Kecil kurang dari 10 anggaran Sedang 10- 25 dari anggaran ⊗ Besar lebih dari 25 anggaran 4. Akankah strategi bagi pemecahan isu akan memerlukan : a. Pengembangan sasaran dan program pelayanan baru? b. Perubahan signifikan dalam sumber- sumber atau jumlahretribusi pasar? c. Perubahan signifikan dalam peraturan perundang-undangan? d. Penambahan atau modifikasi fasilitas umum? e. Penambahan staf yang signifikan? Tidak ⊗ Tidak Tidak ⊗ Tidak Tidak Ya Ya ⊗ Ya Ya ⊗ Ya ⊗ 5. Bagaimana pendekatan yang terbaik bagi pemecahan isu? Jelas, siap untuk dimplementasi kan ⊗ Parameter luas, agak terperinci Terbuka luas 6. Tingkat manajemen terendah manakah yang dapat menetapkan bagaimana Pengawas staf lini Kepala bagian Kepala dinas ⊗ menanggulangi isu tersebut? 7. Konsekuensi apakah yang mungkin terjadi bila isu ini tidak diselesaikan ? Ada gangguan, inefisiensi Kekacauan pelayanan, kehilangan sumber dana Kekacauan pelayanan jangka panjang dan biaya besar, merosotnya penghasilan ⊗ 8. Seberapa banyak dinasinstansi lainnya dipengaruhi oleh isu ini dan harus dilibatkan dalam pemecahan? Tidak ada Satu sampai tiga ⊗ Empat atau lebih 9. Bagaimana sensitivitas atau “charged” isu ini terhadap nilai-nilai sosial, politik, religius, dan kultural komunitas Lunak Sedang ⊗ Keras 5. Tes Litmus untuk isu strategis : Masih rendahnya sikap mental, disiplin, motivasi kerja, dan pemahaman para pegawai terhadap tupoksi. No. PERTANYAAN SKOR Operasional Strategis 1 2 3 1. Kapan tantangan atau peluang isu tersebut ada dihadapan Anda? Sekarang Tahun depan Dua tahun atau lebih dari sekarang ⊗ 2. Seberapa luas isu tersebut akan berpengaruh kepada organisasi ? Unitbagian tunggal Beberapa bagian Seluruh bagian ⊗ 3. Seberapa banyak resiko keuanganpeluang keuangan organisasi ? Kecil kurang dari 10 anggaran Sedang 10-25 dari anggaran ⊗ Besar lebih dari 25 anggaran 4. Akankah strategi bagi pemecahan isu akan memerlukan : a. Pengembangan sasaran dan program pelayanan baru? b. Perubahan signifikan dalam sumber- sumber atau jumlah retribusi pasar? c. Perubahan signifikan dalam peraturan perundang-undangan? d. Penambahan atau modifikasi fasilitas umum? e. Penambahan staf yang signifikan? Tidak ⊗ Tidak Tidak ⊗ Tidak ⊗ Ya Ya ⊗ Ya Ya Ya Tidak ⊗ 5. Bagaimana pendekatan yang terbaik bagi pemecahan isu? Jelas, siap untuk dimplementasi kan Parameter luas, agak terperinci Terbuka luas ⊗ 6. Tingkat manajemen terendah manakah yang dapat menetapkan bagaimana menanggulangi isu tersebut? Pengawas staf lini Kepala bagian Kepala dinas ⊗ 7. Konsekuensi apakah yang mungkin terjadi bila isu ini tidak diselesaikan ? Ada gangguan, inefisiensi Kekacauan pelayanan, kehilangan sumber dana Kekacauan pelayanan jangka panjang dan biaya besar, merosotnya penghasilan ⊗ 8. Seberapa banyak dinasinstansi lainnya dipengaruhi oleh isu ini dan harus dilibatkan dalam pemecahan? Tidak ada ⊗ Satu sampai tiga Empat atau lebih 9. Bagaimana sensitivitas atau “charged” isu ini terhadap nilai-nilai sosial, politik, religius, dan kultural komunitas Lunak Sedang ⊗ Keras

6. Tes Litmus untuk isu strategis : Masih lemahnya manajemen pengelolaan pasar.

No. PERTANYAAN SKOR Operasional Strategis 1 2 3 1. Kapan tantangan atau peluang isu tersebut ada dihadapan Anda? Sekarang Tahun depan Dua tahun atau lebih dari sekarang ⊗ 2. Seberapa luas isu tersebut akan berpengaruh kepada organisasi ? Unitbagian tunggal Beberapa bagian Seluruh bagian ⊗ 3. Seberapa banyak resiko keuanganpeluang keuangan organisasi ? Kecil kurang dari 10 anggaran Sedang 10-25 dari anggaran Besar lebih dari 25 anggaran ⊗ 4. Akankah strategi bagi pemecahan isu akan memerlukan : f. Pengembangan sasaran dan program Tidak ⊗ Ya pelayanan baru? g. Perubahan signifikan dalam sumber- sumber atau jumlah retribusi pasar? h. Perubahan signifikan dalam peraturan perundang-undangan? i. Penambahan atau modifikasi fasilitas umum? j. Penambahan staf yang signifikan? Tidak Tidak Tidak Tidak Ya ⊗ Ya ⊗ Ya ⊗ Ya ⊗ 5. Bagaimana pendekatan yang terbaik bagi pemecahan isu? Jelas, siap untuk dimplementasi kan Parameter luas, agak terperinci Terbuka luas ⊗ 6. Tingkat manajemen terendah manakah yang dapat menetapkan bagaimana menanggulangi isu tersebut? Pengawas staf lini Kepala bagian Kepala dinas ⊗ 7. Konsekuensi apakah yang mungkin terjadi bila isu ini tidak diselesaikan ? Ada gangguan, inefisiensi Kekacauan pelayanan, kehilangan sumber dana Kekacauan pelayanan jangka panjang dan biaya besar, merosotnya penghasilan ⊗ 8. Seberapa banyak dinasinstansi lainnya dipengaruhi oleh isu ini dan harus dilibatkan dalam pemecahan? Tidak ada ⊗ Satu sampai tiga Empat atau lebih 9. Bagaimana sensitivitas atau “charged” isu ini terhadap nilai-nilai sosial, politik, religius, dan kultural komunitas Lunak Sedang ⊗ Keras

7. Tes Litmus untuk isu strategis : Belum adanya penertiban pasar tiban.

No. PERTANYAAN SKOR Operasional Strategis 1 2 3 1. Kapan tantangan atau peluang isu tersebut ada dihadapan Anda? Sekarang Tahun depan ⊗ Dua tahun atau lebih dari sekarang 2. Seberapa luas isu tersebut akan berpengaruh kepada organisasi ? Unitbagian tunggal Beberapa bagian Seluruh bagian ⊗