74
BAB IV ANALISIS MANAJEMEN PROMOSI PRODUK TABUNGAN WADI’AH
E. Analisis Perencanaan Pada Promosi Produk Tabungan Wadiah
Manajemen merupakan bagian terpenting yang dapat menunjang keberhasilan dalam perusahaan. Namun manajemen tidak akan dapat berjalan dengan baik tanpa
adanya fungsi-fungsi didalamnya. Demikian juga dengan manajemen promosi produk tabungan wadi’ah yang ada pada PT BPRS Mitra Agro Usaha.
Berdasarkan analisa penulis, ada beberapa hal yang menarik yang menjadi penyebab PT BPRS Mitra Agro Usaha berhasil dalam menarik nasabah untuk
menggunakan produk tabungan wadi’ah tersebut. Semua itu dilakukan karena adanya manajemen promosi produk tabungan wadi’ah yang dilakukan PT BPRS Mitra Agro
Usaha. Diantara hal yang penulis maksud adalah adanya kecermatan para karyawan
PT BPRS Mitra Agro Usaha dalam melakukan promosi produk tabungan wadi’ah yaitu dengan adanya rapat pada setiap program rencana yang akan dilaksanakan.
Demikian juga dengan promosi produk tab ungan wadi’ah, adanya rapat pembuatan
program perencanaan dianggap sangat penting demi lancarnya kegiatan promosi produk tabungan wadi’ah. Pada Bab III dijelaskan beberapa perencanaan yang telah
disusun untuk melakukan promosi produk tabungan wadi’ah dalam menarik perhatian nasabah agar menggunakan produk tersebut.
75 Yang menarik dalam program perencanan promosi produk tabungan wadi’ah
ini adalah dijelaskan adanya target, sasaran, strategi, dan pelaku dalam pelaksanaannya. Adanyanya target yang diberikan kepada masing-masing marketing
untuk mendapatkan nasabah minimal 3 nasabah dengan jumlah saldo minimal Rp 250.000.000,-
. Sedangkan sasaran dalam promosi produk tabungan wadi’ah adalah para pedagang-pedagang kecil yang ada disekitaran Bandar lampung dan juga yang
ada di Pasar Tugu, Pasar Gintung dan pasar Tempel Sukarame serta rumah-rumah warga yang ada di sekitaran Bandar Lampung. Adanya stretegi yang lakukan untuk
manajemen promosi berupa penjualan pribadi personal selling yaitu dengan door to door, publitas melalui upaya grebek pasar penjualan pribadi personal selling yaitu
dengan jemput bola, dan adanya sarana promosi yang digunakan dalam melakukan promosi melalui periklanan advertising berupa media cetak maupun media social.
Dan juga adanya promosi penjualan promotion selling berupa pemberian reword kepada nasabah dan persyaratan yang mudah membuat promosi menjadi lebih
menarik. Meskipun perencanaan tersebut dipandang sangat sederhana, namun pergerakaannya sudah mencapai 1812 nasabah dengan jumlah saldo Rp
2.052.393.866,- . Dalam perencanaan promosi ini, agar target promosi produk tabungan waadiah
dapat tercapai maka menetapkan rencana pelatihan promosi pruduk tabungan wadi’ah yang akan diberikan kepada karyawan. Bahkan pihak bank menyediakan dana untuk
karyawan agar karyawan lebih handal dalam melakukan promosi. Dan juga adanya kerjasama anatara pihak bank dengan lembaga lain menambah kualitas marketing
76 yang akan semakin handal dalam
melakukan promosi produk tabungan wadi’ah. Demi terlaksana nya kegiatan promosi produk tabungan wadi’ah dapat berjalan
dengan baik, maka terdapatlah struktur kepengurusan yang bertugas untuk menggerakkan dan mengawasi jalannya program perencanaan produk tabungan
wadi’ah .
F. Analisis Pengorganisasian Pada Promosi Produk Tabungan Wadiah