yaitu RS Laras, RS Balimbingan, dan RS Pabatu. Seluruh Unit Usaha dan Proyek Pengenbangan yang diusahai PTPN IV dikelompokkan dalam 6 Grup Unit Usaha
GUU.
4. Visi dan Misi Perusahaan
a. VISI:
Menjadi perusahaan agribisnis yang tangguh dan mampu bersaing, baik di sektor hulu dan hilir, di tingkat nasional dan regional.
b. MISI:
1 menjalankan usaha agribisnis di bidang perkebunan kelapa sawit komoditi
utama, dan teh serta menghasilkan produk minyak sawit, inti sawit, teh jadi, serta produk turunannya yang berkualitas untuk memberikan kepuasan bagi
pelanggan. 2
meningkatkan daya saing produk secara terus-menerus yang didukung oleh sistem, cara kerja dan lingkungan kerja yang mendorong munculnya
kreatifitas dan inovasi untuk peningkatan produktivitas dan efisiensi. 3
menghasilkan laba yang berkesinambungan untuk menjamin pertumbuhan, perkembangan, dan kesehatan perusahaan serta memberikan manfaat dan
nilai tambah yang optimal bagi pemegang saham, karyawan, dan stakeholder lainnya.
4 mengelola usaha secara profesional untuk meningkatkan nilai perusahaan
dengan berpegang teguh pada nilai-nilai etika bisnis dan senantiasa berpedoman pada tata kelola perusahaan secara sehat.
Universitas Sumatera Utara
5 memberikan perhatian dan peran sungguh-sungguh dalam membangun
kemitraan dan mengembangkan lingkungan community development, koperasi, usaha kecil dan menengah, serta kelestarian lingkungan hidup.
4. Struktur Organisasi dan Pembagian Tugas
Struktur organisasi adalah suatu kerangka atau bagan yang menggambarkan jaringan hubungan kerja yang bersifat formal, yang menunjukkan kedudukan dan
jabatan secara hirarki. Struktur organisasi menggambarkan dengan jelas garis wewenang dan tanggung jawab setiap fungsi dalam suatu organisasi, yang
sifatnya relatif permanen tanpa menutup kemungkinan adanya reorganisasi, baik yang bersifat pemekaran maupun penyerdehanaan organisasi sesuai dengan
tuntutan dari perkembangan organisasi tersebut. Struktur organisasi pada PT. Perkebunan Nusantara IV merupakan alat bagi
perusahaan untuk menggambarkan pendelegasian wewenang pada tiap bagian sehingga aktivitas organisasi itu dapat dikoordinasikan untuk mencapai tujuan
perusahaan dengan mudah. Bentuk struktur organisasi perusahaan terlihat pada lampiran 5. Struktur organisasi PT. Perkebunan Nusantara IV menurut pembagian
tugas, wewenang, dan tanggung jawab. a.
MANAJER GRUP UNIT USAHA 1
Tugas Utama Adapun tugas utama dari Manajer Grup Unit Usaha adalah :
a memimpin grup unit usaha untuk mencapai kinerja hasil
usaha secara efektif dan efisiensi sesuai dengan sasaran dan kebijakan yang digariskan oleh Direksi,
Universitas Sumatera Utara
b mengkoordinir, membina, serta mengendalikan pengelolaan
unit usaha yang ada di dalam grupnya untuk mencapai kinerja masing- masing unit usaha dalam kesatuan tujuan Grup Unit Usaha secara
efektif dan efisiensi. 2
Wewenang Adapun yang menjadi wewenang Manajer Grup Unit Usaha adalah :
a melakukan pengawasan dan memberikan koreksi terhadap
kegiatan operasional ke Unit-Unit Usaha dalam rangka pencapaian sasaran Unit UsahaGrup,
b mengambil keputusan dalam rangka efektivitas kepemimpinan
dan pelaksanaan tugas di Grup Unit Usaha, yang sejalan dengan kebijakan Direksi dan atau pencapaian sasaran Grup Unit Usaha,
c menilai kinerja manajer dan karyawan di Grup Unit Usaha,
d menetapkan kebijakan dalam rangka efektivitas pencapaian
sasaran Unit Usaha dan Grup yang tidak bertentangan dengan kebijakan Direksi.
3 Tanggung Jawab
Tanggung jawab Manajer Grup Unit Usaha adalah : a
manajer Grup Unit Usaha bertanggungjawab kepada Direksi, b
manajer Grup Unit Usaha bertanggungjawab terhadap pencapaian sasaran Unit Usaha di dalam grupnya,
Universitas Sumatera Utara
c manajer Grup Unit Usaha bertanggungjawab terhadap
terciptanya kerjasama, keserasian, keselarasan, dan keharmonisan di antara unit usaha di dalam grupnya,
d manajer Grup Unit Usaha bertanggungjawab terhadap
penggunaan sumber daya dalam kesatuan unit usaha di dalam grupnya. b.
KABAG. SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
1 Tugas Pokok
Adapun tugas pokok dari Kabag. Sekretaris Perusahaan adalah membantu dan memberikan saranpemikiran kepada Direksi Direktur Utama dalam
melaksanakan fungsi-fungsi manajemen di bidang sekretariat, aspek legal corporate law, kepatuhan compliance, dan Manajemen Resiko, aspek
manajemen hubungan investor, aspek komunikasi perusahaan corporate communication, hubungan masyarakat, dan protokoler.
2 Wewenang
Adapun yang menjadi wewenang Kabag. Sekretaris Perusahaan adalah : a
menjawab pertanyaan investor, stakeholder, dan Bapepam tentang kebijakan dan kinerja perusahaan,
b mengambil keputusan yang berhubungan dengan tugas utamanya, yang
tidak menyimpang dari kebijakan perusahaan, c
melakukan penilaian, mengusulkan promosi, mutasi, pengiriman pelatihan intern maupun ekstern, dan tindakan disiplin bagi jajaran di
bagiannya,
Universitas Sumatera Utara
d menggunakan sumber daya di bagiannya sesuai dengan kegiatan dan
anggaran yang telah ditetapkan dalam RKAP. 3
Tanggung Jawab Tanggung jawab Kabag. Sekretaris Perusahaan adalah :
a kepala Bagian Sekretaris Perusahaan bertanggungjawab kepada
Direktur Utama, b
kepala Bagian Sekretaris Perusahaan bertanggungjawab atas efektivitas dan efisiensi tugas bagiannya,
c kepala Bagian Sekretaris Perusahaan bertanggungjawab terhadap
penggunaan sumber daya di bagiannya. c.
KABAG. SATUAN PENGAWASAN INTERN 1
Tugas Pokok Adapun tugas pokok dari Kabag. Satuan Pengawasan Intern adalah membantu
dan memberikan saranpemikiran kepada Direktur Utama dalam melaksanakan fungsi-fungsi pengawasan perusahaan di bidang penggunaan
sumberdaya operasional serta sistem dan prosedur untuk menciptakan efektivitas dan efisiensi perusahaan.
2 Wewenang
Adapun yang menjadi wewenang Kabag. Satuan Pengawasan Intern adalah : a
melakukan pemeriksaan terhadap pelaksanaan kegiatan operasional, sistem dan prosedur di semua unit kerja perusahaan,
b mengambil keputusan yang berhubungan dengan tugas utamanya, yang
tidak menyimpang dari kebijakan perusahaan,
Universitas Sumatera Utara
c memberikan pendapat dan pertimbangan berdasarkan kesimpulan hasil
pemeriksaan dalam bentuk Laporan Hasil Pemeriksaan kepada Direktur Utama,
d melakukan penilaian, mengusulkan promosi, mutasi, pengiriman
pelatihan intern maupun ekstern dan tindakan disiplin bagi jajaran di bagiannya,
e menggunakan sumber daya di bagiannya sesuai dengan kegiatan dan
anggaran yang telah ditetapkan dalam RKAP. 3
Tanggung Jawab Tanggung jawab Kabag. Satuan Pengawasan Intern adalah :
a kepala Bagian Satuan Pengawasan Intern dalam melaksanakan tugasnya
bertanggungjawab langsung kepada Direktur Utama, b
kepala Bagian Satuan Pengawasan Intern bertanggungjawab atas efektivitas dan efisiensi tugas bagiannya,
c kepala Bagian Satuan Pengawasan Intern bertanggungjawab terhadap
penggunaan sumber daya di bagiannya. d.
KABAG. TANAMAN 1
Tugas Pokok Adapun tugas pokok dari Kabag. Tanaman adalah membantu dan memberikan
saranpemikiran kepada Direksi dalam melaksanakan fungsi-fungsi Manajemen dibidang produksi tanaman.
2 Wewenang
Adapun yang menjadi wewenang Kabag. Tanaman adalah :
Universitas Sumatera Utara
a melakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan operasional
bidang produksi tanaman di semua unit produksi tanaman, b
mengambil keputusan yang berhubungan dengan tugas utamanya yang tidak menyimpang dari kebijakan perusahaan,
c melakukan penilaian, mengusulkan promosi, mutasi, pengiriman
pelatihan intern maupun ekstern dan tindakan disiplin bagi jajaran di bagiannya,
d menggunakan sumber daya di bagiannya sesuai dengan kegiatan dan
anggaran yang telah ditetapkan dalam RKAP. 3
Tanggung Jawab Tanggung jawab Kabag. Tanaman adalah :
a kepala Bagian Tanaman bertanggungjawab langsung kepada Direktur
Produksi, b
kepala Bagian Tanaman bertanggungjawab atas efektivitas dan efisiensi tugas bagiannya,
c kepala Bagian Tanaman bertanggungjawab terhadap penggunaan
sumber daya di bagiannya. e.
KABAG. PENGOLAHAN 1
Tugas Pokok Adapun tugas pokok dari Kabag. Pengolahan adalah membantu dan
memberikan saranpemikiran kepada Direksi dalam melaksanakan fungsi- fungsi Manajemen di bidang pengolahan.
2 Wewenang
Universitas Sumatera Utara
Adapun yang menjadi wewenang Kabag. Pengolahan adalah : a
melakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan operasional di bidang pengolahan,
b mengambil keputusan yang berhubungan dengan tugas
utamanya, yang tidak menyimpang dari kebijakan perusahaan, c
melakukan penilaian, mengusulkan promosi, mutasi, pengiriman pelatihan intern maupun ekstern dan tindakan disiplin bagi
jajaran di bagiannya, d
menggunakan sumber daya di bagiannya sesuai dengan kegiatan dan anggaran yang telah ditetapkan dalam RKAP.
3 Tanggung Jawab
Tanggung jawab Kabag. Pengolahan adalah : a
kepala Bagian Pengolahan bertanggungjawab langsung kepada Direktur Produksi,
b kepala Bagian Pengolahan bertanggungjawab atas efektivitas
dan efisiensi tugas bagiannya, c
kepala Bagian Pengolahan bertanggungjawab terhadap penggunaan sumber daya di bagiannya.
f. KABAG. TEKNIK
1 Tugas Pokok
Adapun tugas pokok dari Kabag. Teknik adalah membantu dan memberikan saranpemikiran kepada Direksi dalam melaksanakan fungsi-fungsi
Manajemen di bidang Teknik.
Universitas Sumatera Utara
2 Wewenang
Adapun yang menjadi wewenang Kabag. Teknik adalah : a
melakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan operasional di bidang teknik,
b mengambil keputusan yang berhubungan dengan tugas
utamanya, yang tidak menyimpang dari kebijakan perusahaan, c
melakukan penilaian, mengusulkan promosi, mutasi, pengiriman pelatihan intern maupun ekstern dan tindakan disiplin bagi
jajaran di bagiannya, d
menggunakan sumber daya di bagiannya sesuai dengan kegiatan dan anggaran yang telah ditetapkan dalam RKAP.
3 Tanggung Jawab
Tanggung jawab Kabag. Teknik adalah : a
kepala Bagian Teknik bertanggungjawab langsung kepada Direktur Produksi,
b kepala Bagian Teknik bertanggungjawab atas efektivitas dan
efisiensi tugas bagiannya, c
kepala Bagian Teknik bertanggungjawab terhadap penggunaan sumber daya di bagiannya.
g. KABAG. KEUANGAN
1 Tugas Pokok
Universitas Sumatera Utara
Adapun tugas pokok dari Kabag. Keuangan adalah membantu dan memberikan saranpemikiran kepada Direksi dalam melaksanakan fungsi-
fungsi Manajemen di bidang keuangan. 2
Wewenang Adapun yang menjadi wewenang Kabag. Keuangan adalah :
a mengambil keputusan yang berhubungan dengan tugas
utamanya, yang tidak menyimpang dari kebijakan perusahaan, b
melakukan penilaian, mengusulkan; promosi, mutasi, pengiriman pelatihan intern maupun ekstern dan tindakan disiplin bagi
jajaran di bagiannya, c
menggunakan sumber daya di bagiannya sesuai dengan kegiatan dan anggaran yang telah ditetapkan dalam RKAP.
3 Tanggung Jawab
Tanggung jawab Kabag. Keuangan adalah : a
kepala Bagian Keuangan bertanggungjawab langsung kepada Direktur Keuangan,
b kepala Bagian Keuangan bertanggungjawab atas efektivitas dan
efisiensi tugas bagiannya, c
kepala Bagian Keuangan bertanggungjawab terhadap penggunaan sumber daya di bagiannya.
h. KABAG. AKUNTANSI
1 Tugas Pokok
Universitas Sumatera Utara
Adapun tugas pokok dari Kabag. Akuntansi adalah membantu dan memberikan saranpemikiran kepada Direksi dalam melaksanakan fungsi-
fungsi Manajemen di bidang akuntansi. 2
Wewenang Adapun yang menjadi wewenang Kabag. Akuntansi adalah :
a melakukan verifikasi ke semua unit kerja perusahaan,
b mengambil keputusan yang berhubungan dengan tugas
utamanya, yang tidak menyimpang dari kebijakan perusahaan, c
melakukan penilaian, mengusulkan promosi, mutasi, pengiriman pelatihan intern maupun ekstern dan tindakan disiplin bagi
jajaran di bagiannya, d
menggunakan sumber daya di bagiannya sesuai dengan kegiatan dan anggaran yang telah ditetapkan dalam RKAP.
3 Tanggung Jawab
Tanggung jawab Kabag. Akuntansi adalah : a
kepala Bagian Akuntansi bertanggungjawab langsung kepada Direktur Keuangan,
b kepala Bagian Akuntansi bertanggungjawab atas efektivitas
dan efisiensi tugas bagiannya, c
kepala Bagian Akuntansi bertanggungjawab terhadap penggunaan sumber daya di bagiannya.
i. KABAG. PEMASARAN
1 Tugas Pokok
Universitas Sumatera Utara
Adapun tugas pokok dari Kabag. Pemasaran adalah membantu dan memberikan saranpemikiran kepada Direksi dalam melaksanakan fungsi-
fungsi Manajemen di bidang pemasaran. 2
Wewenang Adapun yang menjadi wewenang Kabag. Pemasaran adalah :
a mengambil keputusan yang berhubungan dengan tugas
utamanya, yang tidak menyimpang dari kebijakan perusahaan, b
melakukan penilaian, mengusulkan promosi, mutasi, pengiriman pelatihan intern maupun ekstern dan tindakan disiplin bagi
jajaran di bagiannya, c
menggunakan sumber daya di bagiannya sesuai dengan kegiatan dan anggaran yang telah ditetapkan dalam RKAP.
3 Tanggung Jawab
Tanggung jawab Kabag. Pemasaran adalah : a
kepala Bagian Pemasaran bertanggungjawab langsung kepada Direktur Keuangan,
b kepala Bagian Pemasaran bertanggungjawab atas efektivitas
dan efisiensi tugas bagiannya, c
kepala Bagian Pemasaran bertanggungjawab terhadap penggunaan sumber daya di bagiannya.
j. KABAG. PERENCANAAN
1 Tugas Pokok
Universitas Sumatera Utara
Adapun tugas pokok dari Kabag. Perencanaan adalah membantu dan memberikan saranpemikiran kepada Direksi dalam melaksanakan fungsi-
fungsi Manajemen di bidang perencanaan. 2
Wewenang Adapun yang menjadi wewenang Kabag. Perencanaan adalah :
a mengambil keputusan yang berhubungan dengan tugas
utamanya, yang tidak menyimpang dari kebijakan perusahaan, b
melakukan penilaian dan mengusulkan; promosi, mutasi, pengiriman pelatihan intern maupun ekstern, dan tindakan disiplin bagi
jajaran di bagiannya, c
menggunakan sumber daya di bagiannya sesuai dengan kegiatan dan anggaran yang telah ditetapkan dalam RKAP.
3 Tanggung Jawab
Tanggung jawab Kabag. Perencanaan adalah : a
kepala Bagian Perencanaan bertanggungjawab langsung kepada Direktur Perencanaan dan Pengembangan Usaha,
b kepala Bagian Perencanaan bertanggungjawab atas efektivitas
dan efisiensi tugas bagiannya, c
kepala Bagian Perencanaan bertanggungjawab terhadap penggunaan sumber daya di dalam bagiannya.
k. KABAG. PENGEMBANGAN USAHA
1 Tugas Pokok
Universitas Sumatera Utara
Adapun tugas pokok dari Kabag. Pengembangan Usaha adalah membantu dan memberikan saranpemikiran kepada Direksi dalam melaksanakan fungsi-
fungsi Manajemen di bidang pengembangan usaha. 2
Wewenang Adapun yang menjadi wewenang Kabag. Pengembangan Usaha adalah :
a melakukan survei dan kajian kelayakan suatu wilayah untuk
lokasi kebun baru, b
melakukan seleksi calon petani dan koperasi sebagai mitra binaan PIR,
c melakukan upaya penyelesaian masalah-masalah PIR di
lapangan, d
mengelola aset perusahaan dalam cakupan pembangunan kebun, industri hilir baru,
e menilai kinerja Manajer Unit baru, dan staf yang ada di bagian.
3 Tanggung Jawab
Tanggung jawab Kabag. Pengembangan Usaha adalah : a
kepala Bagian Pengembangan Usaha bertanggungjawab langsung kepada Direktur Perencanaan dan Pengembangan Usaha,
b kepala Bagian Pengembangan Usaha bertanggungjawab atas
efektivitas dan efisiensi tugas bagiannya, c
kepala Bagian Pengembangan Usaha bertanggungjawab terhadap penggunaan sumber daya di dalam bagiannya.
Universitas Sumatera Utara
l. KABAG. PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA
LINGKUNGAN PKBL 1
Tugas Pokok Adapun tugas pokok dari Kabag. Program Kemitraan dan Bina Lingkungan
PKBL adalah membantu dan memberikan saranpemikiran kepada Direksi dalam melaksanakan fungsi-fungsi Manajemen di bidang Program Kemitraan
dan Bina Lingkungan PKBL. 2
Wewenang Adapun yang menjadi wewenang Kabag. PKBL adalah :
a mengambil keputusan yang berhubungan dengan tugas
utamanya, yang tidak menyimpang dari kebijakan perusahaan, b
melakukan penilaian, mengusulkan promosi, mutasi, pengiriman pelatihan intern maupun ekstern dan tindakan disiplin bagi
jajaran di Bagiannya, c
menggunakan sumber daya di bagiannya sesuai dengan kegiatan dan anggaran yang telah ditetapkan dalam RKAP.
3 Tanggung Jawab
Tanggung jawab Kabag. PKBL adalah : a
kepala Bagian PKBL bertanggungjawab langsung kepada Direktur Perencanaan dan Pengembangan Usaha,
b kepala Bagian PKBL bertanggungjawab atas efektivitas dan
efisiensi tugas bagiannya,
Universitas Sumatera Utara
c kepala Bagian PKBL bertanggungjawab terhadap penggunaan
sumber daya di bagiannya. m.
KABAG. SUMBER DAYA MANUSIA SDM 1
Tugas Pokok Adapun tugas pokok dari Kabag. Sumber Daya Manusia SDM adalah
membantu dan memberikan saranpemikiran kepada Direksi dalam melaksanakan fungsi-fungsi Manajemen di bidang sumber daya manusia.
2 Wewenang
Adapun yang menjadi wewenang Kabag. SDM adalah : a
mengambil keputusan yang berhubungan dengan tugas utamanya, yang tidak menyimpang dari kebijakan perusahaan,
b melakukan penilaian, mengusulkan promosi, mutasi,
pengiriman pelatihan intern maupun ekstern dan tindakan disiplin bagi jajaran di bagiannya,
c menggunakan sumber daya di bagiannya sesuai dengan
kegiatan dan anggaran yang telah ditetapkan dalam RKAP. 3
Tanggung Jawab Tanggung jawab Kabag. SDM adalah :
a kepala Bagian SDM bertanggungjawab langsung kepada
Direktur SDM Umum, b
kepala Bagian SDM bertanggungjawab atas efektivitas dan efisiensi tugas bagiannya,
Universitas Sumatera Utara
c kepala Bagian SDM bertanggungjawab terhadap penggunaan
sumber daya di bagiannya. n.
KABAG. UMUM 1
Tugas Pokok Adapun tugas pokok dari Kabag. Umum adalah membantu dan memberikan
saranpemikiran kepada Direksi dalam melaksanakan fungsi-fungsi Manajemen di bidang umum, rumah tangga, pengamanan dan sekolah kebun.
2 Wewenang
Adapun yang menjadi wewenang Kabag. Umum adalah : a
mengambil keputusan yang berhubungan dengan tugas utamanya, yang tidak menyimpang dari kebijakan perusahaan,
b melakukan penilaian, mengusulkan promosi, mutasi,
pengiriman pelatihan intern maupun ekstern dan tindakan disiplin bagi jajaran di bagiannya,
c menggunakan sumber daya di bagiannya sesuai dengan
kegiatan dan anggaran yang telah ditetapkan dalam RKAP. 3
Tanggung Jawab Tanggung jawab Kabag. Umum adalah :
a kepala Bagian Umum bertanggungjawab langsung kepada
Direktur SDM Umum, b
kepala Bagian Umum bertanggungjawab atas efektivitas dan efisiensi tugas bagiannya,
Universitas Sumatera Utara
c kepala Bagian Umum bertanggungjawab terhadap penggunaan
sumber daya di bagiannya. o.
KABAG. HUKUM DAN PERTANAHAN 1
Tugas Pokok Adapun tugas pokok dari Kabag. Hukum dan Pertanahan adalah membantu
dan memberikan saranpemikiran kepada Direksi dalam melaksanakan fungsi- fungsi Manajemen di bidang hukum dan pertanahan.
2 Wewenang
Adapun yang menjadi wewenang Kabag. Hukum dan Pertanahan adalah : a
mengambil keputusan yang berhubungan dengan tugas utamanya, yang tidak menyimpang dari kebijakan perusahaan,
b melakukan penilaian, mengusulkan promosi, mutasi,
pengiriman pelatihan intern maupun ekstern dan tindakan disiplin bagi jajaran di bagiannya,
c menggunakan sumber daya di bagiannya sesuai dengan
kegiatan dan anggaran yang telah ditetapkan dalam RKAP. 3
Tanggung Jawab Tanggung jawab Kabag. Hukum dan Pertanahan adalah :
a kepala Bagian Hukum dan Pertanahan bertanggungjawab
langsung kepada Direktur SDM Umum, b
kepala Bagian Hukum dan Pertanahan bertanggungjawab atas efektivitas dan efisiensi tugas bagiannya,
Universitas Sumatera Utara
c kepala Bagian Hukum dan Pertanahan bertanggungjawab
terhadap penggunaan sumber daya di bagiannya. p.
KABAG. PENGADAAN 1
Tugas Pokok Adapun tugas pokok dari Kabag. Pengadaan adalah membantu dan
memberikan saranpemikiran kepada Direksi dalam melaksanakan fungsi- fungsi Manajemen di bidang pengadaan.
2 Wewenang
Adapun yang menjadi wewenang Kabag. Pengadaan adalah : a
mengambil keputusan yang berhubungan dengan tugas utamanya, yang tidak menyimpang dari kebijakan perusahaan,
b melakukan penilaian, mengusulkan promosi, mutasi,
pengiriman pelatihan intern maupun ekstern dan tindakan disiplin bagi jajaran di bagiannya,
c menggunakan sumber daya di bagiannya sesuai dengan
kegiatan dan anggaran yang telah ditetapkan dalam RKAP. 3
Tanggung Jawab Tanggung jawab Kabag. Pengadaan adalah :
a kepala Bagian Pengadaan bertanggungjawab langsung kepada
Direktur SDM Umum, b
kepala Bagian Pengadaan bertanggungjawab atas efektivitas dan efisiensi tugas bagiannya,
Universitas Sumatera Utara
c kepala Bagian Pengadaan bertanggungjawab terhadap
penggunaan sumber daya di bagiannya. q.
MANAJER UNIT USAHA 1
Tugas Utama Adapun tugas utama dari Manajer Unit Usaha adalah merencanakan,
melaksanakan, dan mengendalikan unit usaha yang dipimpinnya untuk mencapai kinerja hasil usaha secara efektif dan efisien sesuai dengan sasaran
dan kebijakan yang digariskan oleh Direksi dan atau Manajer Grup. 2
Wewenang Adapun yang menjadi wewenang Manajer Unit Usaha adalah :
a mengambil keputusan dalam rangka efektivitas kepemimpinan
dan pelaksanaan tugas di Unit Usaha, yang sejalan dengan kebijakan Direksi, Manajer Grup, dalam rangka pencapaian sasaran kinerja unit
usaha, b
memimpin unit usaha, mengkoordinir, membina dan mengendalikan kegiatan unit usaha,
c menilai dan memberikan pendapat terhadap kinerja personel
karyawan di dalam unit usaha. 3
Tanggung Jawab Tanggung jawab Manajer Unit Usaha adalah :
a manajer Unit Usaha bertanggungjawab kepada Manajer Grup
Unit Usaha,
Universitas Sumatera Utara
b manajer Unit Usaha bertanggungjawab terhadap pencapaian
sasaran Unit Usaha, c
manajer Unit Usaha bertanggungjawab terhadap terciptanya kerjasama, keserasian, keselarasan, dan keharmonisan di antara sub-sub
unit usaha, d
manajer Unit Usaha bertanggungjawab terhadap penggunaan sumber daya yang ada di unit usaha.
r. KEPALA URUSAN BIDANG TANAMAN DI GRUP UNIT
USAHA 1
Tugas Utama Adapun tugas utama dari Kepala Urusan Bidang Tanaman di Grup Unit Usaha
adalah membantu Manajer Grup Unit Usaha dalam melaksanakan fungsi pengawasan, pengolahan informasi, dan memberikan saranmasukan di bidang
tanaman. 2
Wewenang Adapun yang menjadi wewenang Kepala Urusan Bidang Tanaman di Grup
Unit Usaha adalah : a
melakukan kunjungan ke unit-unit usaha dalam rangka pengawasan operasional bidang produksi tanaman,
b menyampaikan saran-saran kepada Manajer Grup Unit Usaha
dalam rangka peningkatan efektivitas dan efisiensi pengelolaan di bidang produksi.
3 Tanggung Jawab
Universitas Sumatera Utara
Tanggung jawab Kepala Urusan Bidang Tanaman di Grup Unit Usaha adalah : a
kepala Urusan Bidang Tanaman bertanggungjawab kepada Manajer Grup Unit Usaha,
b kepala Urusan Bidang Tanaman bertanggungjawab terhadap
pencapaian sasaran pengawasan bidang produksi tanaman Grup Unit Usaha.
s. KEPALA URUSAN BIDANG TEKNIK DAN PENGOLAHAN DI
GRUP UNIT USAHA 1
Tugas Utama Adapun tugas utama dari Kepala Urusan Bidang Teknik dan Pengolahan di
Grup Unit Usaha adalah membantu Manajer Grup Unit Usaha dalam melaksanakan fungsi pengawasan, pengolahan informasi, dan memberikan
saranmasukan di bidang teknik dan pengolahan. 2
Wewenang Adapun yang menjadi wewenang Kepala Urusan Bidang Teknik dan
Pengolahan di Grup Unit Usaha adalah : a
melakukan kunjungan ke unit-unit usaha dalam rangka pengawasan operasional bidang teknik dan pengolahan,
b menyampaikan saran-saran kepada Manajer Grup Unit Usaha
dalam rangka peningkatan efektivitas dan efisiensi pengelolaan di bidang teknik dan pengolahan.
3 Tanggung Jawab
Universitas Sumatera Utara
Tanggung jawab Kepala Urusan Bidang Teknik dan Pengolahan di Grup Unit Usaha adalah :
a kepala Urusan Bidang Teknik dan Pengolahan
bertanggungjawab kepada Manajer Grup Unit Usaha, b
kepala Urusan Bidang Teknik dan Pengolahan bertanggungjawab terhadap pencapaian sasaran pengawasan bidang
teknik dan pengolahan Grup Unit Usaha. t.
KEPALA URUSAN BIDANG AKUNTANSI DAN KEUANGAN DI GU
1 Tugas Utama
Adapun tugas utama dari Kepala Urusan Bidang Akuntansi dan Keuangan di GU adalah membantu Manajer Grup Unit Usaha dalam melaksanakan fungsi
pengawasan, pengolahan informasi, dan memberikan saranmasukan di bidang Akuntansi dan Keuangan Administrasi, Keuangan serta SDM dan Umum.
2 Wewenang
Adapun yang menjadi wewenang Kepala Urusan Bidang Akuntansi dan Keuangan di GU adalah :
a melakukan kunjungan ke unit-unit usaha dalam rangka
pengawasan operasional bidang administrasi, keuangan, SDM dan Umum,
b menyampaikan saran-saran kepada Manajer Grup Unit Usaha
dalam rangka peningkatan efektivitas dan efisiensi pengelolaan di bidang tata usaha.
Universitas Sumatera Utara
3 Tanggung Jawab
Tanggung jawab Kepala Urusan Bidang Akuntansi dan Keuangan di GU adalah :
a kepala Urusan Bidang Akuntansi dan Keuangan
bertanggungjawab kepada Manajer Grup Unit Usaha, b
kepala Urusan Bidang Akuntansi dan Keuangan bertanggungjawab terhadap pencapaian sasaran pengawasan bidang
Akuntansi dan Keuangan dan ketertiban administrasi kantor Grup Unit Usaha.
u. MANAJER GRUP UNIT USAHA RUMAH SAKIT
1 Tugas Utama
Adapun tugas utama dari Manajer Grup Unit Usaha Rumah Sakit adalah : a
memimpin grup unit usaha Rumah Sakit untuk mencapai kinerja hasil usaha pelayanan kesehatan secara efektif dan efisien
sesuai dengan sasaran dan kebijakan yang digariskan oleh Direksi, b
mengkoordinir, membina, serta mengendalikan pengelolaan unit usaha Rumah Sakit yang ada di dalam grupnya untuk mencapai
kinerja masing-masing Unit Usaha dalam kesatuan tujuan Grup Unit Usaha Rumah Sakit secara efektif dan efisien.
2 Wewenang
Adapun yang menjadi wewenang Manajer Grup Unit Usaha Rumah Sakit adalah :
Universitas Sumatera Utara
a melakukan pengawasan dan memberikan koreksi terhadap
kegiatan operasional pelayanan kesehatan ke unit-unit usaha dalam rangka pencapaian sasaran unit usahaGrup,
b mengambil keputusan dalam rangka efektivitas kepemimpinan
dan pelaksanaan tugas di Unit Usaha, yang sejalan dengan kebijakan Direksi dan atau pencapaian sasaran kinerja grup unit usaha Rumah
Sakit, c
menilai kinerja manajer dan karyawan di Grup Unit Usaha Rumah Sakit,
d menetapkan kebijakan dalam rangka efektivitas pencapaian
sasaran unit usaha dalam grup yang tidak bertentangan dengan kebijakan Direksi.
3 Tanggung Jawab
Tanggung jawab Manajer Grup Unit Usaha Rumah Sakit adalah : a
manajer Grup Unit Usaha Rumah Sakit bertanggungjawab kepada Direktur SDM Umum,
b manajer Grup Unit Usaha Rumah Sakit bertanggungjawab
terhadap pencapaian sasaran Grup Unit Usaha Rumah Sakit, c
manajer Grup Unit Usaha Rumah Sakit bertanggungjawab terhadap terciptanya kerjasama, keserasian, keselarasan, dan
keharmonisan di antara unit usaha Rumah Sakit di dalam grupnya,
Universitas Sumatera Utara
d manajer Grup Unit Usaha Rumah Sakit bertanggungjawab
terhadap penggunaan sumber daya dalam kesatuan Unit Usaha Rumah Sakit di dalam grupnya.
v. MANAJER UNIT RUMAH SAKIT
1 Tugas Utama
Adapun tugas utama dari Manajer Unit Rumah Sakit adalah merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan unit usaha yang dipimpinnya untuk
mencapai kinerja hasil usaha pelayanan kesehatan secara efektif dan efisien sesuai dengan sasaran dan kebijakan yang digariskan oleh Direksi dan atau
Manajer Grup Rumah Sakit. 2
Wewenang Adapun yang menjadi wewenang Manajer Unit Rumah Sakit adalah :
a mengambil keputusan dalam rangka efektivitas kepemimpinan
dan pelaksanaan tugas di Unit Usaha, yang sejalan dengan kebijakan Direksi, Manajer Grup, dalam rangka pencapaian sasaran kinerja
pelayanan kesehatan, b
memimpin unit usaha, mengkoordinir, membina dan mengendalikan kegiatan unit usaha Rumah Sakit,
c menilai dan memberikan pendapat terhadap kinerja personel
karyawan di dalam unit usaha Rumah Sakit. 3
Tanggung Jawab Tanggung jawab Manajer Unit Rumah Sakit adalah :
Universitas Sumatera Utara
a manajer Unit Usaha bertanggungjawab kepada Manajer Grup
Unit Usaha, b
manajer Unit Usaha bertanggungjawab terhadap pencapaian sasaran Unit Usaha Rumah Sakit,
c manajer Unit Usaha bertanggungjawab terhadap terciptanya
kerjasama, keserasian, keselarasan, dan keharmonisan di antara sub-sub unit usaha Rumah Sakit,
d manajer Unit Usaha bertanggungjawab terhadap penggunaan
sumber daya yang ada di unit usaha Rumah Sakit. w.
KEPALA URUSAN BIDANG PENUNJANG MEDIS DI GRUP UNIT USAHA RUMAH SAKIT
1 Tugas Utama
Adapun tugas utama dari Kepala Urusan Bidang Penunjang Medis di Grup Unit Usaha Rumah Sakit adalah membantu Manajer Grup Unit Usaha Rumah
Sakit dalam melaksanakan fungsi pengawasan, pengolahan informasi dan memberikan saranmasukan di bidang medis.
2 Wewenang
Adapun yang menjadi wewenang Kepala Urusan Bidang Penunjang Medis di Grup Unit Usaha Rumah Sakit adalah :
a melakukan kunjungan ke unit-unit usaha dalam rangka
pengawasan operasional bidang medik,
Universitas Sumatera Utara
b menyampaikan saran-saran kepada Manajer Grup Unit Usaha
Rumah Sakit dalam rangka peningkatan efektivitas dan efisiensi pengelolaan di bidang medik.
3 Tanggung Jawab
Tanggung jawab Kepala Urusan Bidang Penunjang Medis di Grup Unit Usaha Rumah Sakit adalah :
a kepala Urusan Bidang Penunjang Medis bertanggungjawab
kepada Manajer Grup Unit Usaha Rumah Sakit, b
kepala Urusan Bidang Penunjang Medis bertanggungjawab terhadap pencapaian sasaran pengawasan bidang medik Grup Unit
Usaha Rumah Sakit. x.
KEPALA URUSAN BIDANG PENUNJANG NON MEDIS DI GRUP UNIT USAHA RUMAH SAKIT
1 Tugas Utama
Adapun tugas utama dari Kepala Urusan Bidang Penunjang Non Medis di Grup Unit Usaha Rumah Sakit adalah membantu Manajer Grup Unit Usaha
dalam melaksanakan fungsi pengawasan, pengolahan informasi dan memberikan saranmasukan di bidang penunjang Non Medis.
2 Wewenang
Adapun yang menjadi wewenang Kepala Urusan Bidang Penunjang Non Medis di Grup Unit Usaha Rumah Sakit adalah :
a melakukan kunjungan ke unit-unit usaha dalam rangka
pengawasan operasional bidang penunjang Non Medis,
Universitas Sumatera Utara
b menyampaikan saran-saran kepada Manajer Grup Unit Usaha
Rumah Sakit dalam rangka peningkatan efektivitas dan efisiensi pengelolaan di bidang penunjang Non Medis.
3 Tanggung Jawab
Tanggung jawab Kepala Urusan Bidang Penunjang Non Medis di Grup Unit Usaha Rumah Sakit adalah ;
a kepala Urusan Bidang Penunjang Non Medis
bertanggungjawab kepada Manajer Grup Unit Usaha Rumah Sakit, b
kepala Urusan Bidang Penunjang Non Medis bertanggungjawab terhadap pencapaian sasaran pengawasan bidang
Non Medis Grup Unit Usaha Rumah Sakit. y.
MANAJER KANTOR PERWAKILAN PTPN-IV JAKARTA 1
Tugas Utama Adapun tugas utama dari Manajer Kantor Perwakilan PTPN-IV Jakarta adalah
membantu dan memberikan saranpemikiran kepada Direksi dalam melaksanakan fungsi-fungsi Manajemen di bidang Komunikasi perusahaan
corporate communication dengan Departemen, Instansi Pemerintah dan pihak lain yang berhubungan dengan kegiatanoperasional PTP Nusantara IV
Persero di Jakarta. 2
Wewenang Adapun yang menjadi wewenang Manajer Kantor Perwakilan PTPN-IV
Jakarta adalah :
Universitas Sumatera Utara
a mengambil keputusan yang berhubungan dengan tugas
utamanya, yang tidak menyimpang dari kebijakan perusahaan, b
melakukan penilaian, mengusulkan promosi, mutasi, pengiriman pelatihan intern maupun ekstern, dan tindakan disiplin bagi
jajaran di Kantor Perwakilan Jakarta, c
menggunakan sumber daya di Kantor Perwakilan Jakarta sesuai dengan kegiatan dan anggaran yang telah ditetapkan dalam RKAP.
3 Tanggung Jawab
Tanggung jawab Manajer Kantor Perwakilan PTPN-IV Jakarta adalah : a
manajer Kantor Perwakilan bertanggungjawab kepada Direksi, b
manajer Kantor Perwakilan bertanggungjawab atas efektivitas dan efisiensi tugas unitnya,
c manajer Kantor Perwakilan bertanggungjawab terhadap
penggunaan sumber daya di unitnya. z.
MANAJER TUGAS KHUSUS PENINGKATAN PERAIHAN PEMBELIAN TANDAN BUAH SEGAR TBS PIHAK KETIGA
1 Tugas Utama
Adapun tugas utama dari Manajer Tugas Khusus Peningkatan Peraihan Pembelian Tandan Buah Segar TBS Pihak Ketiga adalah :
a mengajak petani sawit yang TBS nya belum masuk ke PKS di
Unit PTP Nusantara IV Persero agar mengirimkan TBS miliknya, b
memantau TBS pihak Ketiga agar lancar masuk ke PKS, c
menjaga pelanggan agar tetap memasukkan TBS ke Unitnya,
Universitas Sumatera Utara
d menjembatani komunikasi antara pemasuk TBS pihak
Ketigapetani sawit dengan pihak manajemen PKS. 2
Wewenang Adapun yang menjadi wewenang Manajer Tugas Khusus Peningkatan
Peraihan Pembelian TBS Pihak Ketiga adalah : a
mengambil keputusan yang berhubungan dengan tugas utamanya, yang tidak menyimpang dari kebijakan perusahaan,
b melakukan penilaian, mengusulkan promosi, mutasi,
pengiriman pelatihan intern maupun ekstern, dan tindakan disiplin bagi jajaran di Kantor Perwakilan Jakarta,
c menggunakan sumber daya di Kantor Perwakilan Jakarta sesuai
dengan kegiatan dan anggaran yang telah ditetapkan dalam RKAP. 3
Tanggung Jawab Tanggung jawab Manajer Tugas Khusus Peningkatan Peraihan Pembelian
TBS Pihak Ketiga adalah : a
manajer Tugas Khusus Peningkatan Peraihan Pembelian Tandan Buah Segar TBS Pihak Ketiga bertanggungjawab kepada
Direktur Produksi, b
manajer Tugas Khusus Peningkatan Peraihan Pembelian Tandan Buah Segar TBS Pihak Ketiga bertanggungjawab atas
efektivitas dan efisiensi tugas unitnya,
Universitas Sumatera Utara
c manajer Tugas Khusus Peningkatan Peraihan Pembelian
Tandan Buah Segar TBS Pihak Ketiga bertanggungjawab terhadap penggunaan sumber daya di unitnya.
B. Analisis Hasil Penelitian 1. Pengujian Validitas Variabel
