AR Semen Indonesia 2013. pdf

Laporan Tahunan 2013

Pelepasan Tanggung Jawab (Disclaimer)

Laporan tahunan ini berisi pernyataan-pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pengertian Perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan tersebut bersifat prospektif yang memiliki risiko dan ketidakpastian serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material yang berbeda dari yang tertulis dalam pernyataan-pernyataan tersebut.

Pernyataan prospektif dalam laporan tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang Perusahaan serta lingkungan bisnis tempat Perusahaan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa segala tindakan yang telah diambil untuk memastikan keabsahan dokumen ini akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan.

Laporan ini memuat kata “SEMEN INDONESIA” atau “Perseroan” yang didefinisikan sebagai PT Semen Indonesia (Persero) Tbk. yang menjalankan usaha dalam bidang industri semen. Adakalanya kata “Perusahaan” atau “kami” digunakan atas dasar kemudahan untuk menyebut PT Semen Indonesia (Persero) Tbk secara umum.

Sekilas laporan tahunan

Selamat datang pada Laporan Tahunan 2013 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk. Tema laporan tahunan ini adalah “The Future is Here” merupakan tema yang disarikan berdasarkan analisis terhadap dinamika bisnis persemenan di Indonesia pada tahun 2013 serta prospek keberlanjutan bisnis Perseroan sebagai Strategic Holding Company.

Laporan Tahunan ini merupakan tanggung jawab manajemen terhadap pengelolaan Perseroan serta sebagai wujud pemenuhan atau compliance terhadap peraturan perundangan yang berlaku untuk meningkatkan keterbukaan informasi Perseroan kepada para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan lainnya.

Melalui Laporan Tahunan ini para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan dapat memperoleh informasi tentang pencapaian kinerja, laporan posisi keuangan, laba rugi, dan arus kas dalam setahun. Selain itu, laporan ini memberikan gambaran lengkap tentang kinerja berkelanjutan Perseroan yang berlandaskan triple bottom line yakni pencapaian kinerja keuangan unggul (Profit), komitmen pemberdayaan masyarakat (People) dan menjamin pelestarian lingkungan (Planet).

Perseroan berharap Laporan Tahunan ini dapat membangun pemahaman dan kepercayaan terhadap Perseroan, sehingga seluruh Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan memperoleh informasi yang memadai terkait langkah dan strategi Perseroan atas pencapaian kinerja tahun 2013 serta proyeksi pada masa mendatang.

PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

The Future is Here

Satu tahun perjalanan sebagai Strategic Holding Company, Semen Indonesia dan seluruh entitas anak perusahaan mampu meningkatkan capaian kinerja utama. Prestasi ini semakin mengokohkan jejak kepemimpinan Perseroan dalam industri persemenan di tingkat nasional dan regional.

STRATEGIC HOLDING COMPANY

Transformasi korporasi menjadi Strategic Holding Company mampu meningkatkan sinergi seluruh potensi Perseroan, sehingga kinerja operasional dan keuangan semakin tumbuh berkelanjutan

PENJUALAN MELAMPAUI PERTUMBUHAN INDUSTRI

Volume Penjualan domestik SEMEN

JANGKAUAN DISTRIBUSI PALING LUAS

INDONESIA pada tahun 2013 tumbuh 13,2% dibanding

Perseroan memiliki 22 Packing

industri semen nasional yang tumbuh

Plant, 11 pelabuhan khusus

dan 4 lokasi pabrik terintegrasi yang mampu menjangkau area pemasaran di Indonesia dan Regional

2 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

The Future is Here

PT SEMEN INDONESIA (PERSERO) Tbk

Perubahan nama menjadi PT SEMEN INDONESIA (PERSERO) Tbk mendorong peningkatan kinerja berkelanjutan. Mengemban nama “Indonesia” di atas pundak kami, memotivasi pencapaian kinerja tertinggi seiring dengan nama besar Bangsa Indonesia

PELOPOR PEMIMPIN PASAR

Menjadi “BUMN Menguasai

Multinasional

pangsa pasar Pertama” di

domestik Indonesia

sebesar

PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

The Future is Here

DAFTAR ISI

KILAS KINERJA TAHUN 2013 LAPORAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

Satu Tahun Semen Indonesia

10 Laporan Dewan Komisaris

Kinerja Semakin Cemerlang

38 Kinerja Entitas Anak Fantastis

10 Penilaian atas Kinerja Direksi

10 Pelaksanaan Tugas Pengawasan Kinerja Lingkungan

41 BUMN Multinasional Pertama di Indonesia

11 dan Penasehatan Kepada Direksi

12 Peningkatan Kualitas Penerapan Skor CSI (Customer Satisfaction Index)

41 Skor GCG (Good Corporate Governance) 13

12 Praktik Terbaik Tata Kelola

42 Siap Menyongsong Kompetisi 2014

Pengembangan SDM

13 Tanggung Jawab Sosial Perseroan

42 Pandangan dan Prospek ke Depan

IKHTISAR KEUANGAN DAN

Perubahan Susunan Dewan Komisaris

OPERASIONAL

Penutup 45

Ikhtisar Keuangan

Ikhtisar Posisi Keuangan Konsolidasi

16 Laporan Direksi

Ikhtisar Laba Rugi Komprehensif Konsolidasi

46 Ikhtisar Posisi Keuangan Konsolidasi

16 Kondisi Perekonomian Dalam Negeri 2013

16 Kinerja Perusahaan Yang Membanggakan

49 Keberhasilan Post Merger Integration

IKHTISAR OPERASIONAL 17

50 Bidang Industri

di Thang Long Cement Vietnam

51 • Semen 17

Transformasi Korporasi

52 • Industri Kemasan

Inovasi Tiada Henti

17 Semen Indonesia Center of The CHAMPS, • Real Estate

52 • Pertambangan 17

17 Jembatan Menuju Panggung Dunia

Center of Engineering Menuju World Class Grafik Ikhtisar Operasional

18 Engineering Company

53 Peningkatan Kualitas Penerapan Best

PERISTIWA PENTING TAHUN 2013

53 Bisnis Berkelanjutan dengan Menerapkan

20 Practices Tata Kelola Perusahaan

PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI 28

Triple Bottom Line

4 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

The Future is Here

Prospek dan Strategi di Tahun 2014

101 Perubahan Susunan Komisaris

56 Fundamental Keuangan

102 Penutup 59

57 Struktur Organisasi

Profil Dewan Komisaris

Profil Direksi

LAPORAN PENGEMBANGAN USAHA

Daftar Alamat Entitas Anak dan Afiliasi 110

Laporan Pengembangan Usaha

112 • Strategi Bisnis

62 Struktur Grup Perseroan

62 Entitas Anak dan Entitas Asosiasi 114 • Prospek dan Strategi Bisnis di Tahun 2014 66

Peta Operasional

Transformasi Korporasi

68 INFORMASI BAGI INVESTOR

• Pembangunan Pabrik dan Fasilitas Produksi 73

Ikhtisar Saham

120 Kronologi Pembayaran Dividen

Prospek Cerah Thang Long Cement JSC

78 Kronologi Pencatatan Saham 122 Komposisi Pemegang Saham

123 Struktur Kepemilikan Saham

PROFIL PERSEROAN

• Kepemilikan Saham oleh Direksi 127 Sekilas Perseroan

86 • Dividen dan Kebijakan Dividen 127 Bidang Usaha

127 • Jenis Produk

90 • Kondisi Pasar Modal

90 • Kinerja Saham Perseroan 128 • Fasilitas Pendukung

92 • Opini Pelaku Pasar Modal 129 Jejak Langkah

96 Opini Analis Sell Side 130 Visi dan Misi Perusahaan

98 Nama Lembaga dan Profesi

128 Jangkauan Distribusi

Keunggulan Perseroan

Penunjang Pasar Modal

Bahan Baku

Brand Image

Sumber Daya Manusia

PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

The Future is Here

TINJAUAN OPERASIONAL

Rasio-Rasio Keuangan

Pengelolaan Sumber Daya Manusia

134 Kemampuan Membayar Hutang 222 • Human Capital Berstandar Dunia

224 • Pelaksanaan Program Pelatihan dan

134 Kebijakan Investasi

226 Pengembangan

Tim Investasi

227 • Hubungan Industrial

138 Realisasi Belanja Modal

139 Rencana Kerja Dibandingkan Realisasi 227 • Gaya Hidup Sehat Karyawan

140 Target-Target

• Penghargaan Karyawan 140 Tinjauan Kinerja Entitas Anak Konsolidasian 230 • Promosi, Mutasi dan Terminasi

230 • Demografi Karyawan

Segmen Usaha Semen

Segmen Usaha Non Semen 235 Pengelolaan Lingkungan Hidup

Segmen Usaha Lainnya

Informasi-informasi Material

Keselamatan dan Kesehatan Kerja

153 Transaksi Benturan Kepentingan 241

Inovasi Perseroan

156 Pinjaman Perbankan

Teknologi Informasi dan Komunikasi

161 Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal 244

Risiko dan Manajemen Risiko

170 Transaksi Material dan Kejadian Luar Biasa 245 Perubahan Peraturan dan Perundangan yang

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN

Relevan dan Dampaknya Terhadap Kinerja Tinjauan Perekonomian Global

Perseroan 245 Tinjauan Perekonomian Nasional

186 Penerapan Standar Akuntansi Keuangan Tinjauan Industri

Berbasis IFRS 249 Produksi, Penjualan Semen Nasional

Perubahan Kebijakan Akuntansi dan serta Prospek Usaha

Pengungkapan 249 Tinjauan Usaha

190 Transaksi dengan Pihak-Pihak Yang Berelasi 250 Segmen Usaha Industri Semen

191 Aset dan Liabilitas Moneter dalam Tinjauan Kinerja Keuangan

253 Modal dan Struktur Modal

Mata Uang Asing

219 Kejadian Penting Setelah Tanggal • Kebijakan Struktur Modal

253 Dividen 221 Modal Kerja Bersih

Laporan Akuntan

Arus Kas

6 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

The Future is Here

346 Laporan Pelaksanaan Tata Kelola

TATA KELOLA PERUSAHAAN

Sekretaris Perusahaan

Office Of The CEO (OOTC) 359 Tujuan Penerapan GCG 258

256

Perkara Hukum yang Dihadapi Perseroan 361 Pedoman, Struktur dan Mekanisme Tata Kelola

259

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

Infrastruktur Penerapan GCG Perseroan

260

Laporan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 368

368 Assessment Penerapan GCG Tahun 2013

Kebijakan Tata Kelola Perusahaan

262

Dasar Acuan

368 Roadmap Penerapan GCG 271

266

Tujuan

371 Implementasi GCG 273

Garis Besar Kegiatan

Tema, Pilar, dan Program CSR 372 Sistem Manajemen Semen Indonesia

374 Sistem Pengawasan dan Pengendalian Intern

280

• Program Pendidikan

• Program Produk dan Layanan 375 Internal Audit

283

• Program Sosial Ekonomi 376 Akuntan Perseroan

285

Tanggung Jawab Ketenagakerjaan, Kesehatan Penerapan Manajemen Risiko

292

377 Kode Etik Perseroan

293

dan Keselamatan Kerja

Tanggung Jawab Pengembangan Sosial dan Budaya Perseroan

294

379 Rapat Umum Pemegang Saham

297

Kemasyarakatan

Tanggung Jawab Terhadap Lingkungan 383 Dewan Komisaris

398

Tanggung Jawab Terhadap Konsumen 384 Direksi

302

311

Assessment Dewan Komisaris dan Direksi

323

PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

Organ Pendukung Dewan Komisaris

328

Komite Audit

330

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

Komite Nominasi dan Remunerasi

335

Komite Strategi, Manajemen Risiko dan Investasi 338

INFORMASI BAGI PEMEGANG SAHAM

Sekretaris Dewan Komisaris (Sekdekom)

343

REFERENSI KESESUAIAN LAPORAN DENGAN PERATURAN BAPEPAM-LK

PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

Kilas Kinerja 2013

The Future is Here

kilas kinerja tahun 2013

SATU TAHUN SEMEN INDONESIA

Tepat satu tahun lalu, 7 Januari 2013, PT Semen Gresik (Persero) Tbk. secara resmi mengubah nama menjadi PT Semen Indonesia (Persero) Tbk, sebagai langkah awal dari upaya merealisasikan terbentuknya “Strategic Holding Company”. Perubahan ini diyakini mampu memaksimalkan seluruh potensi untuk meningkatkan sinergi di lingkungan Perseroan.

Semen Indonesia telah menjadi rumah besar yang mampu mengubah semangat kedaerahan menjadi kekuatan bersama untuk menghadapi persaingan industri semen yang semakin kompetitif guna mencapai pertumbuhan kinerja operasional dan keuangan berkelanjutan. Langkah tersebut semakin mengokohkan posisi Perseroan sebagai pemimpin di industri semen nasional dan regional.

Melalui transformasi korporasi menjadi Strategic Holding Company memberikan manfaat:

1. Pemisahan yang jelas antara Holding Company (Holdco) dan Operating Company (Opco) menegaskan peran, tanggung jawab dan fungsi masing-masing, sehingga Holding Company lebih mampu menentukan arah kebijakan strategis Perseroan;

2. Meningkatkan sinergi lebih solid dan mengokohkan kerjasama antar Operating Company;

3. Maksimalisasi potensi dan kompetensi grup dalam berbagai bidang operasional, mencakup: produksi, pemasaran, pengadaan, litbang dan engineering untuk mendorong perbaikan operasional dan optimalisasi kinerja.

KINERJA SEMAKIN CEMERLANG

· Volume penjualan domestik sebesar 25,5 juta ton atau meningkat 13,2% dibandingkan tahun 2012 sebesar 22,6 juta ton. · Kapasitas Produksi 30 juta ton per tahun atau meningkat 5,3% dibandingkan tahun 2012 sebesar 28,5 juta ton. · Pendapatan sebesar Rp24,5 triliun atau meningkat 25,0% dibandingkan tahun 2012 sebesar Rp19,6 triliun. · Laba Bersih sebesar Rp5,4 triliun atau meningkat 10,8% dibandingkan tahun 2012 sebesar Rp4,8 triliun. · Pangsa Pasar domestik meningkat menjadi sebesar 43,9% dibandingkan tahun 2012 sebesar 40,9%. · EBITDA sebesar Rp8,1 triliun atau meningkat 17,9% dibandingkan tahun 2012 sebesar Rp6,9 triliun.

KINERJA ENTITAS ANAK MENINGKAT Semen Padang

· EBITDA meningkat menjadi Rp1.536,2 miliar di tahun 2013 dari tahun 2012 sebesar Rp1.439,7 miliar; · Laba usaha meningkat menjadi Rp1.351,2 miliar dari tahun 2012 sebesar Rp1.207,2 miliar;

Semen Tonasa

· EBITDA meningkat menjadi Rp1.440,5 miliar di tahun 2013 dari tahun 2012 sebesar Rp1.035,3 miliar; · Laba usaha meningkat menjadi Rp1.201,8 miliar dari tahun 2012 sebesar Rp944,3 miliar;

Thang Long Cement

· Marjin EBITDA meningkat menjadi 18,7% di tahun 2013 dari tahun 2012 sebesar 14,1%; · Laba usaha meningkat menjadi VND 104,6 miliar dari tahun 2012 sebesar VND 96,1 miliar;

10 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

Kilas Kinerja

kilas kinerja tahun 2013

Volume Penjualan Kapasitas Terpasang Domestik

Pendapatan Laba Bersih

Pangsa Pasar Domestik

EBITDA

KINERJA LINGKUNGAN Mempertahankan “PROPER EMAS”

untuk yang kedua kali dari Kementerian Lingkungan Hidup

Penghargaan “GREEN INDUSTRY” Level 5 untuk yang kedua kali dari Kementerian Perindustrian

PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

The Future is Here

kilas kinerja tahun 2013

BUMN MULTINASIONAL PERTAMA DI INDONESIA

Perseroan telah merintis langkah ekspansi guna melebarkan sayap operasional melintasi batas negara, mengakuisisi pabrik semen Thang Long di Vietnam dengan kepemilikan saham mayoritas (70%), sehingga semakin meningkatkan kapasitas terpasang. Ini merupakan langkah bersejarah untuk menembus kancah dunia yang menandai kiprah besar Perseroan sebagai “The First State-Owned Enterprise in Indonesia become a Multinational Company”.

Sukses di Vietnam, saat ini Perseroan merencanakan untuk memperluas pasar regional. Perseroan bertekad memancangkan bendera Semen Indonesia di belahan negara lain mengokohkan sebagai perusahaan persemenan terkemuka di tingkat regional. Dengan dilakukannya tranformasi korporasi sebagai Strategic Holding semakin membuka peluang terciptanya keunggulan bisnis yang kian ekspansif menembus batas wilayah nasional.

SKOR CSI (CUSTOMER SATISFACTION INDEX)

CSI Saluran CSI Pelanggan Distribusi

CSI Produk

CSI Harga

CSI Distribusi

CSI Promosi CSI Hubungan Pelanggan

12 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

Kilas Kinerja

kilas kinerja tahun 2013

Skor GCG (Good Corporate

TAHUN PRESTASI

Governance)

84,58 40

Penghargaan Nasional dan Internasional sepanjang tahun 2013

SIAP MENYONGSONG TANTANGAN 2014

• Penyelesaian Vertical Cement Mill Dumai akan meningkatkan kapasitas produksi Semen Indonesia di tahun 2014 menjadi 31,8 juta ton.

• Pembangunan Packing Plant di Kendari, Bitung, Mamuju, dan Balikpapan turut memperkuat posisi Perseroan dalam memperluas jangkauan pasar dan ketersediaan produk di pasar yang merupakan implementasi strategi “move closer to the customer”.

• Launching Center of Engineering, fungsi strategic yang bertujuan untuk mengembangkan rancang bangun dan rekayasa teknologi sehingga mampu menciptakan nilai inovatif guna mengantisipasi tantangan menjadi perusahaan engineering kelas dunia.

• Launching E-Procurement yang merupakan kebutuhan dan salah satu fungsi untuk meningkatkan daya saing Perseroan melalui transparansi, akuntabilitas dan bargaining power untuk mendapatkan penghematan dalam pengadaan barang/jasa.

• Pelaksanaan Semen Indonesia Center of The CHAMPS yang semakin baik akan memperkuat Perseroan dalam menyediakan Sumber Daya Manusia yang berkualitas dan berkompeten untuk mendukung restruksturisasi organisasi dan ekspansi yang tengah dilaksanakan oleh Perseroan.

13

PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

Ikhtisar Keuangan dan Operasional

The Future is Here

Ikhtisar Keuangan

Rp Juta

IKHTISAR POSISI KEUANGAN KONSOLIDASI

Aset lancar

8.231.297 7.646.145 Investasi pada entitas asosiasi

102.828 80.193 Aset tetap

16.794.115 11.640.692 Aset tak berwujud

1.003.033 4.860 Aset tidak lancar lainnya

447.811 289.713 Total Aset

26.579.084 19.661.603 Liabilitas jangka pendek

4.825.205 2.889.137 Liabilitas jangka panjang

3.589.024 2.157.369 Total Liabilitas

8.414.229 5.046.506 Total Ekuitas

18.164.855 14.615.097 Pengeluaran modal

3.407.904 4.195.379 Modal kerja bersih

IKHTISAR LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASI

Volume Penjualan (juta ton)

22,6 19,7 Pendapatan

19.598.248 16.378.794 Laba bruto

9.297.581 7.486.926 Laba usaha

6.181.583 4.892.131 Laba tahun berjalan

4.926.639 3.955.272 Total laba komprehensif tahun berjalan

4.924.791 3.960.604 Laba yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk

4.847.252 3.925.442 Laba yang dapat diatribusikan kepada kepentingan non pengendali

4.926.639 3.955.272 Total laba komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk

4.845.403 3.930.773 Total laba komprehensif yang dapat diatribusikan kepada

kepentingan non pengendali

79.388 29.830 Total

4.924.791 3.960.604 EBITDA a)

6.869.077 5.401.962 Kapitalisasi Pasar

94.014.592 67.915.904 Rata-rata tertimbang saham beredar (dlm ribu)

5.931.520 5.931.520 Laba per saham dasar

RASIO KEUANGAN KONSOLIDASI

47,4 45,7 Marjin laba usaha (%)

Marjin laba bruto (%)

31,5 29,9 Marjin EBITDA (%)

35,0 33,0 Rasio EBITDA terhadap bunga (x)

65,5 195,7 Rasio laba terhadap ekuitas b) (%)

28,4 27,1 Rasio laba terhadap total aset (%)

15,5 20,0 Rasio lancar (%)

170,6 264,7 Rasio liabilitas terhadap ekuitas c) (%)

22,2 12,9 Rasio liabilitas terhadap total aset d) (%)

14,5 9,5 Rasio kewajiban terhadap kapital (%)

17,5 11,4 a) Dihitung dengan laba usaha (selain pendapatan dan beban operasi lainnya) ditambah dengan deplesi, depresiasi dan amortisasi

b) Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk c) Total liabilitas yang berefek bunga dan ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk d) Total liabilitas yang berefek bunga

16 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

Kilas Kinerja

Ikhtisar Operasional

BIDANG INDUSTRI

Kapasitas Produksi

28.500 20.200 Produksi Domestik

Ribu ton

22.846 19.812 Penjualan Domestik

Ribu ton

Ribu ton

INDUSTRI KEMASAN

Produksi Sewn Woven

17.277.950 - Produksi Pasted Kraft

Kantong

187.109.916 26.800.475 Total Produksi Kemasan

REAL ESTATE Penjualan

Penjualan Tanah Industri

215.693 56.073 Penjualan Ruko

Sewa Tanah

41.344 64.915 Sewa BPSP

M 2 42.398

14 13 12 Sewa Gudang

Unit

81 70 63 Sewa Kantor

Unit

1 - Sewa Ruko

PERTAMBANGAN Jasa Tambang

Batu Kapur

11.813.856 10.547.902 Tanah Liat

Ton

3.186.909 2.493.276 Surface Miner

Jasa Tambang Lainnya

Satuan BCM

780.063 608.685 Satuan Ton

BCM

9.642.722 7.037.913 Satuan Jam

24.643.487 20.079.091 Total Pertambangan

Total Pertambangan

Ton

780.063 608.685 Total Pertambangan

Catatan: Angka Entitas Konsolidasi

PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

The Future is Here

Grafik Ikhtisar Operasional

Kapasitas Desain Produksi

Tingkat Utilisasi

(dalam juta ton)

(dalam %)

Volume Produksi Domestik

Volume Penjualan

(dalam juta ton)

(dalam juta ton)

Pendapatan

EBITDA

(dalam Rp miliar)

(dalam Rp miliar)

18 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

Kilas Kinerja

Laba Bersih (yang diatribusikan Rasio Beban Pokok Terhadap kepada pemilik entitas induk)

Pendapatan (%)

(dalam Rp miliar)

Rasio Beban Usaha Terhadap Rasio Laba Terhadap Total Aset Pendapatan (%)

(%) / ROA

Rasio Laba Terhadap Ekuitas /

Marjin EBITDA (%)

ROE (%) (yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk)

PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

The Future is Here

Peristiwa Penting 2013

1 Januari 2013 Pembangunan Packing Plant Lampung

Seiring dengan meningkatnya produksi pasca pembangunan pabrik Indarung V, pada tahun 2013 Perseroan melalui entitas anak PT Semen Padang, kembali memperkuat saluran distribusi (distribution channel) dengan membangun Packing Plant di Lampung.

7 Januari 2013 Peresmian holding company Semen Indonesia

Peresmian holding company Semen Indonesia dilakukan oleh Menteri BUMN Dahlan Iskan. Hal ini menandai PT Semen Indonesia sebagai induk perusahaan atas 4 (empat) entitas anak Perusahaan, yakni

PT Semen Gresik, PT Semen Tonasa, PT Semen Padang dan Thang Long Cement Company. Pengukuhan Semen Indonesia sebagai holding company diharapkan mampu mengoptimalkan sinergi grup

untuk mengakselerasi pencapaian visi Perseroan, sekaligus ikut membantu mewujudkan pertumbuhan ekonomi Indonesia.

15 Januari 2013 Peresmian Batching Plant PT SGG Prima Beton di Serpong Tangerang

Perseroan, melalui entitas anak perusahaan PT SGG Prima Beton, meresmikan Batching Plant di Serpong Tangerang dengan design capacity 75 ribu meter kubik per tahun, guna meningkatkan penetrasi pasar ke sejumlah daerah. Hal ini sejalan dengan komitmen Perseroan untuk melakukan penguatan strategi di bidang pemasaran dan penjualan. SGG Prima Beton merupakan salah satu anak usaha di bidang beton siap pakai (ready mix) yang didirikan sebagai salah satu realisasi strategi penguatan saluran distribusi.

25 Januari 2013 Peresmian Packing Plant di Sorong

Direktur Utama Perseroan beserta jajaran Direksi didampingi oleh Bupati Sorong Stephanus Malak beserta jajaran Forum Komunikasi Daerah Sorong meresmikan Packing Plant di Sorong, Papua Barat yang berkapasitas 600 ribu ton per tahun. Pembangunan packing plant ini merupakan salah satu langkah strategis Perseroan untuk mendekatkan diri dengan konsumen, khususnya untuk memenuhi kebutuhan semen

di Papua.

20 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

Kilas Kinerja

Peristiwa Penting 2013

16 Februari 2013 Penyiapan lahan pabrik baru di Rembang

Perseroan telah melakukan penyiapan lahan pabrik sebagai tahapan pembangunan pabrik semen di Rembang dengan kapasitas 3 juta ton per tahun. Proyek tersebut dijadwalkan selesai pada akhir 2016.

7 Maret 2013

MoU pengelolaan limbah kertas jadi campuran bahan semen

Komitmen Perseroan terhadap pelestarian lingkungan diwujudkan dengan penandatanganan MoU bersama PT Adiprima Suraprinta, pabrik kertas milik Jawa Pos Group, untuk mengkonversi limbah perusahaan pabrik kertas tersebut menjadi campuran bahan baku

semen.

17 Maret 2013 Ground Breaking Packing Plant Balikpapan

Perseroan melakukan ground breaking pembangunan Packing Plant di Kawasan Industri Karingau (KIK) Balikpapan dengan total investasi sebesar Rp140 miliar yang ditargetkan mampu memproduksi 900 ton semen per jam.

20 Maret 2013

Pelatihan Global Leadership Development Program (GLDP)

Direktur Utama Perseroan membuka Pelatihan Global Leadership Development Program Semen Indonesia yang diperuntukan bagi karyawan eselon satu. Pelatihan ini bertujuan menyiapkan pemimpin yang tangguh di Perseroan guna mewujudkan visi

sebagai perusahaan multinasional.

PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

The Future is Here

Peristiwa Penting 2013

2 April 2013 RUPS Thang Long Cement Company (TLCC)

Semen Indonesia sebagai pemegang saham mayoritas dalam rapat umum pemegang saham menunjuk Johan Samudra sebagai Chairman of Chief Executive Officer, Pudjo Suseno sebagai Head of Marketing, Budi Siswoyo sebagai Chief Financial Officer, Tri Hartono Rianto sebagai Chief of Procurement dan Mukhamad Saifudin sebagai Head of Production. Penempatan para Eksekutif tersebut diyakini dapat mempercepat pertumbuhan bisnis TLCC.

5 April 2013

Implementasi SAP di Thang Long Cement

Sebagai tindak lanjut akuisisi Thang Long Cement, pada tahun 2013 Perseroan memulai salah satu langkah strategis dengan melakukan implementasi ERP-SAP.

5 April 2013 MoU BPKP

Perseroan menandatangani nota kesepahaman dengan Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) Pusat sebagai upaya memaksimalkan penerapan tata kelola perusahaan yang baik di lingkungan Perseroan dan entitas anak.

30 April 2013 Rapat Umum Pemegang Saham

RUPS memutuskan antara lain penggantian Dewan Komisaris dan pembagian dividen sebesar Rp2,18 Triliun atau 45 persen dari laba bersih Perseroan tahun 2012 yang mencapai Rp4,84 Triliun.

22 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

Kilas Kinerja

Peristiwa Penting 2013

11 Mei 2013 Peresmian STiMSI

Perseroan meresmikan Sekolah Tinggi Manajemen Semen Indonesia (STiMSI) sebagai cikal bakal Corporate University Perseroan. Acara ini dihadiri oleh Mendikbud M.Nuh dan jajaran pemerintah Kabupaten Gresik.

22 Mei 2013 Power-on Power Plant 2 PT Semen Tonasa

Salah satu entitas anak perusahaan, PT Semen Tonasa, memulai pengoperasian power plant 2 yang memiliki daya 2 X 35 MW. Pembangkit listrik ini adalah terbesar yang pernah dibangun

terintegrasi di dalam industri semen.

04 Juni 2013 Beroperasinya Silo 10 dan Commissioning New Harbour Facility

PT Semen Tonasa mengoperasikan Silo 10 yang memiliki kapasitas terpasang hingga 10 ribu ton sebagai sarana penunjang pendistribusian. PT Semen Tonasa telah membangun belt conveyor dengan kapasitas terpasang seribu ton per jam dan dua unit ship loader dengan kapasitas masing-masing 500 ton per jam. Dengan adanya tambahan ship loader ini maka Semen Tonasa mampu meningkatkan kapasitas muat semen curah yang sebelumnya 800 ton per jam menjadi 1800 ton per jam.

08 Juni 2013

MoU dengan PTPN X dan PT Pos Indonesia

Perseroan menandatangani MoU dengan PTPN X dan PT Pos Indonesia. MoU dengan PTPN X berisi tentang penggunaan lahan non produktif milik Perseroan di Bangkalan, Madura untuk dimanfaatkan PTPN X mengembangkan sejumlah jenis tanaman. Sedangkan MoU dengan PT Pos Indonesia dilakukan untuk memperkuat aliansi Perseroan melalui jasa pengiriman dan

pergudangan.

PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

The Future is Here

Peristiwa Penting 2013

20 Juni 2013 Ground Breaking Proyek Cement Mill Dumai

Proyek Cement Mill Semen Padang di Dumai diproyeksikan selesai di akhir tahun 2014. Pembangunan ini dilakukan untuk meningkatkan target pemasaran PT Semen Padang yang saat ini sebesar 6,8 juta ton ditahun 2013, ditargetkan meningkat menjadi 7,3 juta ton ditahun 2014.

21 Juni 2013 MoU dengan Perhutani

Perseroan menandatangani MoU dengan Kementerian Kehutanan dan Perum Perhutani tentang upaya peningkatan kualitas alur jalan hutan, pemanfaatan, dan pemeliharaannya; khususnya di lahan-lahan hutan di mana Perseroan

menjalankan operasional bisnisnya

27 Juni 2013

Peresmian Mesin Tambang Surface Minner Pabrik Perseroan di Tuban, Jawa Timur, mengoperasikan

peralatan penambangan ramah lingkungan, Surface Minner. Alat garuk ramah lingkungan ini mampu menggerus material batu kapur yang keras dengan kapasitas hingga 400 ton per jam tanpa harus menimbulkan polusi suara.

28 Juni 2013

Pertemuan Direktur Utama Semen Indonesia dengan

Presiden Vietnam

Pertemuan Direktur Utama Dwi Soetjipto dengan Presiden Vietnam Truong Tan Sang di Jakarta membahas rencana investasi Perseroan di

Vietnam.

24 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

Kilas Kinerja

Peristiwa Penting 2013

5 Juli 2013 Launching Semen Padang Hospital

Semen Padang meresmikan Semen Padang Hospital (SPH), sebagai salah satu rumah sakit terkemuka di Sumatera Barat. Rumah sakit ini berada di lokasi strategis di kota Padang, yang telah menggunakan pola manajemen modern dengan didukung oleh 60 dokter spesialis dan sub spesialis yang melakukan praktik di SPH.

13 September 2013

Ground Breaking Packing Plant Mamuju

Perseroan melalui PT Semen Tonasa melakukan ground breaking Packing Plant Mamuju dengan kapasitas 300.000 ton per tahun. Pembangunan ini dilakukan untuk memperkuat jaringan distribusi ke wilayah pemasaran Sulawesi Barat. Packing plant ini

ditargetkan selesai pada September 2014.

1 Oktober 2013 Ground Breaking new coal mill PT Semen Tonasa

Pembangunan unit coal mill dilakukan sebagai upaya untuk mencapai efisiensi energi di PT Semen Tonasa. Pembangunan ini merupakan rangkaian unit produksi di Pabrik Tonasa IV dengan investasi Rp255 miliar. Coal mill baru ini memiliki kapasitas 80 ton per hari.

1 Oktober 2013

Pengoperasian vertical mill di pabrik Tuban

Kapasitas Perseroan meningkat setelah pengoperasian grinding plant dengan teknologi vertical cement mill berkapasitas 1,5 juta ton di Pabrik Tuban. Pengoperasian vertical mill dengan investasi

Rp328 miliar itu adalah upaya Perseroan menambah kapasitas produksi di pabrik yang telah beroperasi (existing plant).

PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

The Future is Here

Peristiwa Penting 2013

14 Oktober 2013 Launching lomba karya tulis dan foto Adicipta Mediatama tingkat nasional

Perseroan kembali menyelenggarakan lomba karya jurnalistik Anugerah Adicipta Mediatama yang kedua kali pada tahun 2013. Lomba tahun ini mengusung tema Indonesia’s Cement Industry Now and the Future. Kegiatan tersebut dalam rangka meningkatkan kompetensi Jurnalis.

22 Oktober 2013

Bekerjasama dengan Jepang, Perseroan membangun PLTU

Perseroan melakukan MoU dengan Presiden JFE Engineering Corporation Jepang dalam proyek pembangunan listrik tenaga uap (Waste Heat Recovery Power Generator / WHRPG). Proyek ini direncanakan akan dibangun pada tahun 2014 di Tuban dengan

kapasitas 28,6 MVA, dan ditargetkan selesai akhir 2015.

9 November 2013 Perubahan nama serikat pegawai SPSG menjadi SKSI

Seiring dengan perubahan nama Semen Gresik menjadi Semen Indonesia, Serikat Pegawai Semen Gresik (SPSG) berubah nama menjadi Serikat Pegawai Semen Indonesia (SKSI). Keputusan pergantian nama ini diambil melalui Musyawarah Luar Biasa SKSI

11 November 2013

Penandatanganan MoU untuk proyek Indarung dan Rembang

Perseroan menandatangani Letter of Intent (LoI) terkait tender main equipment dengan FLSMIDTH A/S dan TARKAF GmbH untuk Proyek Indarung dan Rembang. Kedua proyek itu adalah upaya Perseroan meningkatkan kapasitas produksi sekaligus menjawab kebutuhan

pasar yang semakin meningkat.

26 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

Kilas Kinerja

Peristiwa Penting 2013

1 Desember 2013 TLCC Ekspor Semen

Thang Long Cement Company (TLCC) mengekspor 30.000 ton semen ke Peru melalui pelabuhan Cai Lan, Provinsi Quang Ninh, Vietnam. Selain Peru, TLCC juga mengekspor semen ke Singapura sebesar 19.800 ton.

2 Desember 2013 MoU dengan KPK

Untuk meningkatkan tata kelola perusahaan yang salah satu di antaranya adalah menjauhi praktik korupsi, Perseroan melakukan MoU dengan KPK mengenai pengendalian gratifikasi. Nota kesepahaman ini ditandatangani Direktur Utama Dwi Soetjipto dan Wakil Ketua KPK Zulkarnain di kantor Perseroan di Jakarta.

20 Desember 2013 Penandatanganan Semen Indonesia dan Krakatau Steel untuk pendirian perusahaan Joint Venture

Perseroan bersepakat dengan PT Krakatau Steel Tbk (Persero) untuk membentuk perusahaan patungan yang diberi nama PT Krakatau Semen Indonesia. Perusahaan ini bergerak di bidang produksi slag powder. Nantinya pabrik ini akan mengolah produk granulated blast furnance slag (GBFS) dari Krakatau Steel menjadi ground granulated blast furnace slag (GGBFS) untuk bahan baku semen.

PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

The Future is Here

Penghargaan dan Sertifikasi

PENGHARGAAN

Maret April

Bidang Media dan Majalah (inhouse Penghargaan CEO Inovatif BUMN magazine) dari Serikat Perusahaan Pers

Kategori Infrastruktur dari Majalah (SPS)

Gatra

Rekor Museum Rekor Dunia Indonesia (MURI) untuk Penyelenggaraan Parade Kostum Unik

Penghargaan PWI Jatim Kategori Special Award

Mei

Penghargaan Kategori The First Winner Penghargaan Kategori CEO of Choice in Basic Material and Chemicals Industri

2013 dari Majalah SWA dan The Best 20 of Most Admired Companies in Indonesia dari Majalah Fortune

Penghargaan Rekor Bisnis dari Seputar Indonesia

28 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

Kilas Kinerja

Penghargaan dan Sertifikasi

Juni

Rekor Muri kategori Senam bersama Penghargaan BUMN Innovative Award 2013 Kategori The Best dengan peserta terbanyak

Corporate Innovative Culture & Management, The Best Innovative of Green Product, The Best Product Innovation Of Energy & Mining Sector, The Best Technology Innovative Energy & Mining Sector dari Kementerian BUMN

Penghargaan kategori Indonesia’s Most Admired Companies dari Bloomberg

Penghargaan Indonesia Green Award 2013 Kategori Business Week Indonesia

Perusahaan Pelestari Sumber Daya Air, Pelestari Energi Terbarukan, Pelestari Keanekaragaman Hayati, Pelopor Pencegah Polusi dari Latofi School of CSR

Penghargaan kategori Produsen bahan bangunan yang ramah lingkungan dan eco Friendly dari majalah Property & Bank

Penghargaan Kategori Indonesia Best public Companies 2013, ASEAN Best Public Companies 2013 dan The 1st Rank of Indonesia Best public Companies 2013 dari Majalah SWA

PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

The Future is Here

Penghargaan dan Sertifikasi

Juli

Penghargaan kategori Emiten Terbaik Sektor Industri Dasar dan Kimia Serta Direktur Utama Semen Indonesia Sebagai CEO Of The Year 2013 dari Koran Bisnis Indonesia.

Penghargaan Lingkungan kategori Ketaatan Pelaporan Pengelolaan Lingkungan dan Rencana Pemantauan Lingkungan dari Pemerintah Provinsi Jawa Timur

Penghargaan Asia’s Best Companies Kategori Best Corporate Governance, Best Corporate Social Responsibility, Most committed to a Strong Dividend Policy dari majalah Finance Asia

Penghargaan Top Brand kategori produk semen oleh majalah marketing dan Frontier consulting grup

30 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

Kilas Kinerja

Penghargaan dan Sertifikasi

Agustus

Penghargaan Social Business Penghargaan Innovation & Best Green

kategori Special CEO Award 2013 kategori

Branding dan perusahaan The winer of Social

Achievement Business Innovation dan The

CEO dari Media Best Green CEO oleh majalah

Pekerja BUMN Warta Ekonomi

bekerjasama dengan Konsultan

Penghargaan kategori Bronze komunikasi winner tactical marketing

Fortune Indonesia dan bronze winner strategic

marketing dari majalah BUMN Track bekerjasama dengan Mark Plus Ins

Penghargaan kategori The Best Emiten Manufacturing durable Sector Cement Industry dari Medis MNC Business

September

Penghargaan Kategori ASEAN Energy Management Award dan ASEAN Coal Award dari ASEAN Center for Energy

PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

The Future is Here

Penghargaan dan Sertifikasi

Oktober

Penghargaan Forbes Global 2000 sebagai The Biggest companies dari majalah Forbes

Penghargaan SNI Award kategori Perusahaan Besar Barang Sektor Kimia dan Serba Usaha dari Badan Standarisasi Nasional

PT Semen Padang meraih peringkat IV Penghargaan Annual Report Award 2012 untuk kategori Private Non Keuangan Non Listed

32 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

Kilas Kinerja

Penghargaan dan Sertifikasi

November

Penghargaan kategori Penghargaan Rintisan BUMN Bidang Industri Industri Hijau 2013 dari semen predikat terbaik Kementerian Perindustrian dari majalah Infobank

PT.Semen Padang menerima penghargaan Good Performance Indonesia Penghargaan Annual

Quality Award (IQA) dari IICD Corporate

yayasan Anugerah Mutu Governance Award

Indonesia dalam kategori Best Non Finance Sector dari

PT.Semen Tonasa majalah Investor

menerima penghargaan Malcom Baldrige

Penghargaan SNI Award 2013 dari Badan Standarisasi Nasional

PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (BSN)

dan Direktur Utama Dwi Soetjipto meraih penghargaan Serikat

Penghargaan “Best Pegawai Pers (SPS) Award Kategori

50 Forbes” sebagai “Korporasi Pilihan SPS dan CEO

50 perusahaan publik Pilihan” 2013. terbaik di Indonesia

PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

The Future is Here

Penghargaan dan Sertifikasi

Desember

PT.Semen Padang menerima Proper Biru dalam pengelolaan lingkungan hidup dari Kementerian Lingkungan Hidup.

Penghargaan Proper Emas dari kementerian Lingkungan Hidup

PT.Semen Padang menerima penghargaan Efisiensi Energi Nasional 2013

Penghargaan Social Responsibility Award oleh La Tofi School of CSR

PT.Semen Padang menjadi Runner up 1 Best Sustainable PT.Semen Tonasa Reporting 2012 Category Infrastructure Sustainable menerima Reporting Award 2013. penghargaan

Proper Hijau dari Kementerian Lingkungan

Penghargaan reporting terbaik dalam kategori Hidup.

Infrastructure dari national center for sustainability reporting (NCSR).

34 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

Kilas Kinerja

Penghargaan dan Sertifikasi

SERTIFIKASI

ISO – 9001 : 2008, Sistem Manajemen Mutu (sertifikasi oleh SGS-UK, 2009-2012)

ISO – 14001 : 2004, Sistem Manajemen Lingkungan (sertifikasi oleh SGS, 2010-2013)

OHSAS - 18001 : 2007, Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (sertifikasi oleh SGS-UK, 2008-2011)

ISO/IEC - 17025 : 2008, Sertifikat Akreditasi Laboratorium Pengujian Bahan (LP-151 DN) (sertifikasi dari KAN, 2011-2013).

SMK3, Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (Sertifikasi oleh Sucofindo, 2011)

35

PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

Laporan Dewan Komisaris dan Direksi

The Future is Here

Laporan Dewan Komisaris

“Tahun 2013 merupakan momentum penting bagi perjalanan Semen Indonesia. Sukses mewujudkan Perseroan sebagai strategic holding company, tidak membuat kami berpuas diri. Kami justru semakin terpacu untuk terus berkembang di tengah kondisi bisnis persemenan yang kian kompetitif. Implementasi strategic holding disertai dengan pelaksanaan tugas pengawasan dan penasihatan atas kinerja Direksi oleh Dewan Komisaris menjadikan Perseroan meraih kinerja yang gemilang dan berkelanjutan.”

Para Pemegang Saham yang Terhormat,

Assalamualaikum wr wb, salam sejahtera dan puji syukur kita panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena atas karunia-Nya PT Semen Indonesia (Persero) Tbk. kembali meraih pertumbuhan melalui berbagai prestasi yang berhasil diraih sepanjang tahun ini. Laporan ini berisi penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Perseroan selama tahun 2013, implementasi tata kelola perusahaan, serta pandangan kami terhadap prospek usaha Perseroan yang telah disusun oleh Direksi pada masa mendatang.

Penilaian Terhadap Kinerja Direksi

Dalam pandangan Dewan Komisaris, Direksi berhasil meletakkan dasar- dasar pijakan yang kuat bagi Perseroan untuk tumbuh berkelanjutan pada masa mendatang. Sepanjang tahun ini, Perseroan mencatatkan pencapaian yang menggembirakan. Kami menyampaikan apresiasi dan penghargaan kepada Direksi, manajemen dan seluruh karyawan atas kinerja yang baik. Namun tentunya keberhasilan ini tidak dijadikan alasan berpuas diri. Justru semakin memacu dalam mewujudkan pertumbuhan lebih baik dan berkelanjutan dengan keberadaan strategic holding company yang utuh.

Skor GCG

(Good Corporate Governance)

Perseroan mencapai berbagai kinerja penting sepanjang tahun pelaporan.

Menurut pengamatan Dewan Komisaris, Direksi telah menjalankan pengelolaan dan pengurusan Perseroan dengan baik. Kami mengamanatkan agar Direksi meningkatkan berbagai pertumbuhan yang telah diraih dengan mengoptimalkan fungsi strategic holding untuk mewujudkan sinergi yang semakin kuat. Terdapat beberapa kinerja utama yang membuat pencapaian

pada tahun 2013 menjadi istimewa.

38 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

Laporan Dewan Komisaris dan Direksi

MAHENDRA SIREGAR

Komisaris Utama

PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

The Future is Here

Laporan Dewan Komisaris

Pertama, Perseroan semakin mampu menerapkan strategic holding yang sinergis sehingga memposisikan fungsi Perseroan terhadap Anak Perusahaan semakin jelas, yakni mengoptimalkan keunggulan masing-masing Anak Perusahaan sehingga membangun sinergi yang solid.

Kedua, pencapaian kinerja keuangan tahun 2013 yang mengalami pertumbuhan yang baik dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Pertumbuhan ekonomi nasional tahun 2013 yang melambat turut memberikan imbas pada pertumbuhan penjualan semen secara nasional, dari 14,5% pada tahun 2012 menjadi 5,5% pada tahun 2013. Meski demikian, kinerja PT Semen Indonesia (Persero) Tbk mencatatkan hasil yang menggembirakan dengan pertumbuhan kinerja yang signifikan yaitu: • Volume penjualan sebesar 27,8 juta ton atau meningkat 18,7% dibandingkan tahun 2012 sebesar 22,6

juta ton • Pendapatan sebesar Rp24,5 triliun atau meningkat 25,0% dibandingkan tahun 2012 sebesar Rp19,6 triliun • Laba Bersih sebesar Rp5,4 triliun atau meningkat 10,8% dibandingkan tahun 2012 sebesar Rp4,8 triliun • EBITDA sebesar Rp8,1 triliun atau meningkat 17,9% dibandingkan tahun 2012 sebesar Rp6,9 triliun.

Ketiga, Perseroan berhasil menyelesaikan beberapa proyek strategis yang semakin meningkatkan daya saing di pasar yang semakin kompetitif. Proyek tersebut adalah Vertical Cement Mill Unit IX Tuban, Packing Plant di Banjarmasin, Center of Engineering, E-procurement, serta Pedoman Pelaksanaan Komunikasi Perseroan.

Keempat, setelah berhasil menyelesaikan akuisisi 70% saham pabrik semen Thang Long (TLCC) di Vietnam, kinerja TLCC telah menunjukkan peningkatan yang sangat baik, terutama untuk aspek efisiensi.

Seluruh perkembangan dan kinerja Perseroan tersebut dapat dikomunikasikan dengan baik oleh Direksi kepada seluruh Pemangku Kepentingan, terutama investor di pasar modal yang mendapatkan respon positif. Dari sisi saham, Perseroan sempat mencatatkan saham yang menguat menyentuh harga sebesar Rp18.450 di kuartal pertama. Seiring dengan kondisi perekonomian nasional yang terus menurun hingga akhir tahun 2013, kondisi pasar modal turut menerima dampak, termasuk saham SMGR. Pada kuartal ketiga, disebabkan tekanan inflasi yang semakin memburuk, saham Perseroan turun hingga posisi Rp13.000. Namun di penghujung tahun 2013, saham Perseroan kembali menguat ditutup pada level harga Rp14.150, menunjukkan keunggulan Perseroan di tengah kondisi yang menantang.

40 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

Laporan Dewan Komisaris dan Direksi

Laporan Dewan Komisaris

Pelaksanaan Tugas Pengawasan dan Penasehatan Kepada Direksi

Sepanjang tahun 2013, Dewan Komisaris melakukan tugas pengawasan terhadap kebijakan manajemen, mekanisme kepengurusan dan operasional Perseroan yang dijalankan oleh Direksi serta memberikan arahan kepada Direksi. Berdasarkan evaluasi atas kinerja operasional di tahun pelaporan, Dewan Komisaris mengamanatkan Direksi untuk terus melakukan inovasi operasional termasuk dalam implementasi 4 fokus strategi yang meliputi revenue management, cost management, capacity management dan improving competitive advantage.

Terkait dengan pengelolaan risiko, Dewan Komisaris senantiasa mendorong untuk semakin intensifnya upaya memitigasi risiko melalui Enterprise Wide Risk Management (EWRM) secara terintegrasi, sehingga risiko yang dihadapi dapat diubah menjadi peluang peningkatan usaha. Dewan Komisaris mengawasi dengan seksama pengelolaan risiko yang dilaksanakan Direksi dengan dukungan dari komite yang relevan. Pengelolaan risiko yang bijak dan melibatkan seluruh risk owner dalam upaya memitigasi risiko utama, akan menghindarkan Perseroan dari kejadian risiko yang fatal dan akan menjamin keberlangsungan usaha dalam jangka panjang.

Dewan Komisaris juga mengawasi upaya yang dilaksanakan Direksi dalam menerapkan sinkronisasi antara strategi pemasaran dan produksi serta ketersediaan pasokan barang yang lebih tepat secara terintegrasi. Termasuk strategi yang diterapkan pada saat Perseroan mengalami kekurangan kapasitas sebelum beroperasinya dua unit pabrik baru secara komersial, serta dalam memenuhi permintaan semen yang tinggi di dalam negeri secara umum atau di daerah-daerah tertentu.

Dewan Komisaris secara konsiten melaksanakan pengawasan atas pencapaian target RKAP (Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan), peningkatan pertumbuhan Perseroan, realisasi belanja modal, kemajuan pembangunan proyek strategis dan pelaksanaan berbagai tugas operasional yang dijalankan Direksi melalui pertemuan berkala, penyelenggaraan rapat ad-hoc dan kunjungan langsung ke lokasi proyek.

Dewan Komisaris juga senantiasa memberikan rekomendasi dan jalan keluar atas berbagai persoalan yang dihadapi Direksi dalam merealisasikan beberapa program besar yang membutuhkan dukungan. Termasuk dalam hal ini adalah dukungan moril dan rekomendasi yang dibutuhkan dalam penerapan Strategic Holding.

PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

The Future is Here

Laporan Dewan Komisaris

Peningkatan Kualitas Penerapan Praktik Terbaik Tata Kelola

Dewan Komisaris mendorong dan mengamanatkan Direksi untuk senantiasa meningkatkan kualitas praktik GCG yang komprehensif, termasuk melakukan sosialisasi terus-menerus dan berjenjang ke seluruh jajaran organisasi, atas Pedoman GCG, Pedoman Kode Etik maupun penjelasan nilai-nilai Perseroan. Dewan Komisaris juga mengamanatkan Direksi agar segera menindaklanjuti aksi korporasi yang telah diselesaikan dan melakukan evaluasi baik aspek kualitas maupun aspek pedoman ketentuan yang berlandaskan praktik GCG yang baik.

Dewan Komisaris juga memiliki perhatian tinggi terhadap upaya peningkatan kualitas penerapan praktik terbaik tata kelola dengan melakukan berbagai penyesuaian di jajaran perangkat Dewan Komisaris. Dewan Komisaris meyakini kualitas penerapan praktik GCG akan semakin meningkat terutama dari sisi koordinasi, efisiensi biaya dan waktu.

Saat ini, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit, Komite Strategi, Manajemen Risiko dan Investasi (SMRI) serta Komite Nominasi dan Remunerasi (NR), serta Sekretaris Dewan Komisaris, setelah melakukan perampingan organisasi dengan mengurangi 2 (dua) Komite lainnya.

Pengembangan SDM

Guna meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang profesional, handal dengan integritas yang tinggi, maka Dewan Komisaris terus mendorong dan mengawasi implementasi tahapan Human Capital Master Plan (HCMP). Direksi telah meningkatkan kompetensi human capital melalui program pelatihan yang terencana dan terukur, internalisasi dan sosialisasi budaya korporasi baru, termasuk perbaikan pengelolaan sumber daya manusia berbasis kompetensi (competency based) serta pemberian remunerasi yang kompetitif, dan didukung dengan program penguatan infrastruktur human resources information system. Dengan program yang terintegrasi dengan baik, diharapkan insan Perseroan siap dengan tantangan kedepan yang semakin meningkat.

Dewan Komisaris mendukung upaya meningkatkan daya inovasi setiap insan Perseroan melalui penyelenggaraan Semen Indonesia Award on Innovation (SIAI) yang kini telah memasuki tahun keempat dalam penyelenggaraannya. Dewan Komisaris mengamati dengan seksama, bahwa upaya inovasi tersebut membuat Perseroan mendapatkan Penghargaan Rintisan Teknologi (Rintek) dari Kementrian Perindustrian dan 4 (empat) buah penghargaan dari Kementrian BUMN.

Tanggung Jawab Sosial Perseroan

Dewan Komisaris mengingatkan Direksi untuk meningkatkan kualitas pelaksanaan program PKBL melalui koordinasi yang semakin baik agar pelaksanaan berbagai program penyaluran dana berlangsung lebih efisien, terukur, dan terarah, serta menjangkau pemangku kepentingan sekitar wilayah operasional dengan baik. Ke depan, dewan komisaris mendorong peningkatan kualitas program-program ini untuk ditransfromasikan ke dalam program-proram Corporate Social Responsibility (CSR).

42 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

Laporan Dewan Komisaris dan Direksi

Laporan Dewan Komisaris

Dewan Komisaris mengapresiasi upaya konsisten yang dijalankan manajemen dalam menjaga kelestarian lingkungan melalui pelaksanaan berbagai program yang mampu menyatukan pemenuhan kebutuhan bahan penolong proses produksi dengan program pemanfaatan limbah industri lain. Dewan Komisaris juga mengamati bahwa Perseroan aktif terlibat dalam berbagai program penghijauan kawasan sekitar daerah operasional termasuk berpartisipasi dalam upaya menurunkan dampak pemanasan global melalui pengembangan proyek

Clean Development Mechanism (CDM) yang merupakan program upaya pengurangan emisi CO 2 berskala global.

Pandangan dan Prospek Ke Depan

Dewan Komisaris berpandangan bahwa prospek usaha yang telah disusun Direksi dengan mempertimbangkan berbagai tantangan dan peluang pada masa mendatang akan berjalan dengan lebih baik. Sebagai holding company, Perseroan memiliki peluang yang luas untuk mengintegrasikan seluruh kompetensi dan potensi yang telah ada, termasuk tiga brand equity yang telah dikenal luas, dan menunjukkan pola operasional yang semakin sinergis. Efisiensi dan sinergi operasional tersebut dapat dilakukan dari berbagai sisi, baik dalam hal pengadaan bahan baku, perawatan, distribusi pemasaran, maupun produksi dan penelitian-pengembangan. Dewan Komisaris mendukung langkah-langkah strategis lebih lanjut menyangkut penyempurnaan mekanisme kerja dan pengaturan pola hubungan holding dengan operating company (OpCo).

Menindaklanjuti akuisisi TLCC, Dewan Komisaris mendukung langkah-langkah konkret untuk mensinergikan potensi pengembangan Perseroan tersebut dengan potensi pengembangan Perseroan di pasar domestik dan regional. Dewan Komisaris mengamanatkan, agar status terbesar di ASEAN dan sebagai BUMN multinasional yang pertama dapat ditunjukkan dengan menjadi Perseroan persemenan berkinerja terbaik di kawasan ASEAN.

Menyangkut prospek industri semen dalam negeri, Dewan Komisaris berpandangan bahwa perekonomian Indonesia akan terus tumbuh di tahun-tahun mendatang. Namun demikian, Dewan Komisaris mengingatkan bahwa peluang pertumbuhan sektor industri semen tersebut juga akan terus mengundang pemain industri semen potensial untuk turut berinvestasi di Indonesia, dan menjadi pesaing bagi Perseroan.

Oleh karena itu, Dewan Komisaris mengamanatkan Direksi untuk konsisten menerapkan inisiatif strategis jangka panjang, meliputi pertumbuhan kapasitas produksi, pengamanan energi, penguatan citra korporasi, pemenuhan kebutuhan konsumen, dan pengendalian risiko, untuk memastikan Perseroan mampu memanfaatkan peluang yang terbuka dan mencatatkan pertumbuhan kinerja yang berkesinambungan.

Dewan Komisaris, bersama organ pendukung Dewan Komisaris, akan senantiasa mengawasi pelaksanaan program-program rencana aksi yang tercakup dalam dokumen RJPP serta komponen-komponen penting yang menjadi target RKAP telah diajukan Direksi dan disepakati bersama, serta siap memberikan masukan dan saran untuk memastikan tercapainya setiap tahapan pelaksanaan dan target yang ditetapkan.

PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.

The Future is Here

Laporan Dewan Komisaris

1. MAHENDRA SIREGAR

5. DJAWAHIR ADNAN Komisaris Utama

3. ACHMAD JAZIDIE

Komisaris

Komisaris Independen

6. HADI WALUYO Komisaris

2. SUMARYANTO WIDAYATIN

4. IMAM APRIYANTO PUTRO