LAPORAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS’ AND BOARD OF DIRECTORS’ REPORT

Daftar Isi I Table of Content

DATA PERSEROAN

LAPORAN DEWAN KOMISARIS

CORPORATE DATA

DAN DIREKSI

BOARD OF COMMISSIONERS’ AND BOARD Tema “ Towards Sustainable Growth” 3 I OF DIRECTORS’ REPORT

Themes “ Towards Sustainable Growth”

Visi dan Misi

6 I Laporan Dewan Komisaris

32 I

Vision and Mission

Board of Commissioners’ Report

Identitas Perusahaan

8 I Laporan Direksi

38 I

Company Identity

Board of Directors’ Report

TOWARDS

Sekilas RUIS

9 I Profil Dewan Komisaris

44 I

RUIS at a Glance

Board of Commissioners’ Profile

3 Struktur Dewan Komisaris 3 10 I Profil Direksi 46 I

SUSTAINABLE GROWTH

A A Board of Commissioners Composition

Board of Directors’ Profile

Struktur Organisasi Perusahaan

11 I

TATA KELOLA PERUSAHAAN

50 I

Company Organization Structure N N U U

GOOD CORPORATE GOVERNANCE ...............................................................................

A A Ikhtisar Keuangan

12 I

Selama tahun 2016 industri minyak dan gas bumi perlahan sudah mulai A A

L L Financial Highlights

TANGGUNG JAWAB SOSIAL

96 I

L pulih kembali, meskipun masih dibayang-bayangi oleh beberapa faktor L

PERUSAHAAN

Informasi bagi Pemegang Saham

14 I

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

yang dapat menghambat bertambahnya pertumbuhan industri tersebut R R

E E Information for Shareholders

di tahun-tahun mendatang.

Kegiatan Usaha

19 I

ANALISA DAN PEMBAHASAN

102 I

Business Activities O O R R

MANAJEMEN

Oleh karena itu untuk masa mendatang, Perseroan, melalui tema “Towards

Peristiwa Penting

20 I MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS T ............................................................................... T Important Events

Sustainable Growth” telah mencanangkan kenaikan pertumbuhan laba

INFORMASI TAMBAHAN

0 0 Pelanggan dan Partner

22-23 I

positif dan bertekad menjadikan tahun 2016 lalu sebagai pondasi awal

ADDITIONAL INFORMATION

1 1 Customers and Business Partners

dari peningkatan pertumbuhan tersebut.

6 Penghargaan dan Sertifikasi 6 24-25 I

6 6 Anak Perusahaan

122 I

Awards and Certifications

Subsidiaries

In 2016, the oil and gas industry outlook is slowly recovering, although it

Tonggak Sejarah Perusahaan

26 I Institusi dan Profesi Penunjang

124 I is still overshadowed by several factors that may hamper its growth in the

Company Milestones

Supporting Institutions and Professions

coming years.

Peta Bisnis

28 I Pernyataan Dewan Komisaris dan

125 I

Business Map

Direksi atas Laporan Tahunan Board of Commissioners and Board of Directors’ Statement on Annual Report

Consequently, in anticipation of this, the Company, through its theme

“Towards Sustainable Growth” is determined to achieve a positive profit

LAPORAN KEUANGAN

growth and make 2016 as its springboard for such increased growth.

FINANCIAL REPORT

TOWARDS Sustainable Growth TOWARDS Sustainable Growth

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk. PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk. PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

TOWARDS Sustainable Growth TOWARDS Sustainable Growth

Terpercaya dan dapat

diandalkan

Data Perseroan Corporate Data .............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

BAB

Visi dan Misi

6 I Ikhtisar Keuangan

12 I Penghargaan dan Sertifikasi 24-25 I

1 Awards and Certifications

Vision and Mission

Financial Highlights

Identitas Perusahaan

8 I Informasi bagi Pemegang Saham

14 I Tonggak Sejarah Perusahaan

26 I

Company Identity

Information for Shareholders

Company Milestones

Sekilas RUIS

9 I Kegiatan Usaha

19 I Peta Bisnis

28 I

RUIS at a Glance

Business Activities

Business Map

Struktur Dewan Komisaris

10 I Peristiwa Penting

20 I

Board of Commissioners’ Composition

Important Events

Struktur Organisasi Perusahaan

11 I Pelanggan dan Partner

22-23 I

Company Organization Structure

Customers and Business Partners

TOWARDS Sustainable Growth TOWARDS Sustainable Growth

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk. PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk. PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

TOWARDS Sustainable Growth TOWARDS Sustainable Growth

Visi KARAKTERISTIK INSAN RADIANT I Vision

I CHARACTERISTICS OF RADIANT’S PEOPLE

Bertekad untuk menjadi Perusahaan

Terpercaya dan dapat diandalkan •.....................................................• R eli a bl e

unggul melalui insan-insan profesional, finansial yang tangguh, pertumbuhan berkelanjutan, dan kepuasan pelanggan.

Ac

•.......................................• h i e vers o f High P er f o r m a nce

Berprestasi tinggi

To become an excellent company

through professional human

resources, solid financial base,

Selalu berusaha untuk maju

dan berhasil •.........................................................• D r i v e n

sustainable growth and customer

I n div idua l s

L satisfaction. L

Menjunjung tinggi nilai kejujuran •.....................................................• In t e g r it y

Misi I Mission

Mampu dan tanggap terhadap

6 6 Menyelenggarakan dan mengembangkan

peluang atau perubahan-perubahan

6 •..............................................• 6 A dap ta bilit y

usaha-usaha eksplorasi, eksploitasi,

yang terjadi

dan jasa-jasa penunjang di sektor energi dan sumber daya dengan inovasi teknologi, serta berkomitmen pada Mutu,

Membangun dan mendayagunakan •.....................................................• Netw o rk

Keselamatan, Kesehatan, dan Lindung jaringan kerja Lingkungan berstandar Internasional.

To carry out and develop exploration,

exploitation services, and other supporting Selalu bersedia bekerjasama •...................................................• Tea mwo rk

services in energy and natural resources by applying technology innovation practices and conducting the international standard of Quality, Safety, Health, and Environmental Protection commitments.

TOWARDS Sustainable Growth TOWARDS Sustainable Growth

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk. PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk. PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

TOWARDS Sustainable Growth TOWARDS Sustainable Growth

Identitas Perusahaan

Sekilas RUIS

I Company Identity I RUIS at a Glance

PT Radiant Utama Interinsco Tbk. (RUIS) merupakan

PT Radiant Utama Interinsco Tbk. (RUIS) is a National

Perusahaan nasional yang berpengalaman dalam

Company with extensive experience in Indonesian Oil and

industri Minyak dan Gas Indonesia selama lebih dari

Gas industry for more than 30 years, providing technical

30 tahun dalam menyediakan jasa penunjang teknis

support services to oil and gas sector from upstream to

untuk sektor minyak dan gas dari hulu sampai hilir,

downstream and their related industries.

serta industry terkait lainnya.

Nama Perusahaaan

Company Name

PT Radiant Utama Interinsco Tbk.

PT Radiant Utama Interinsco Tbk.

RUIS didirikan sejak tahun 1984 berdasarkan Akta

Established in 1984 as referred to Deed of Incorporation

Pendirian No. 41 tanggal 22 Agustus 1984 dengan

No. 41 of 22 nd August 1984, RUIS started its business

Tanggal Pendirian activity in Non-Destructive Testing (NDT) and Inspection Date Establishment

mengawali kiprahnya di bidang usaha jasa Non-

Destructive Testing (NDT) dan Inspeksi. Seiring

services. Along with the expansive business challenges

8 8 22 Agustus 1984

August 22 nd , 1984

perkembangan tantangan dan peluang bisnis

and opportunities, RUIS reinforced and strengthened its 9 9

yang cukup ekspansif, RUIS mengukuhkan dan

business operations by forming Strategic Business Unit

(SBU) and has positioned itself as Holding Company to A A N N

A A Modal Dasar

Authorized Capital

memperkuat bisnis usahanya dengan melakukan

Rp 240 miliar

Rp 240 billion

pembentukan Strategic Business Unit (SBU) dan

support its achievements.

memfungsikan diri sebagai Holding Company untuk

menunjang keberhasilannya.

Modal Disetor

Paid-Up Capital

In 2006, RUIS held its Initial Public Offering (IPO) on R R

Rp 77 miliar

Rp 77 billion

RUIS memulai debutnya di pasar modal pada tahun 2006,

dengan memperoleh dana sebesar Rp. 42,500,000,000

the Jakarta Stock Exchange (now Indonesia Stock R R

Exchange or IDX) and raised IDR42,500,000,000. On E E P P

E E Pencatatan di Bursa

Stock Exchange Registration

dari Initial Public Offering (IPO). Pada tanggal 12 Juli

12 th July 2006, the company was effectively listed on the P P O O

Indonesia Stock Exchange offering 770,000,000 shares O O R R

PT Bursa Efek Indonesia

PT Bursa Efek Indonesia

2006, Perseroan pertama kali menawarkan sahamnya

kepada masyarakat dan efektif tercatat di Bursa Efek

Jakarta (sekarang Bursa Efek Indonesia atau BEI) dengan

to public.

Kode Saham

Stock Code

jumlah saham yang tercatat sebanyak 770,000,000

2 2 RUIS

RUIS

lembar saham.

6 6 Bidang Usaha

Line of Business

6 6 Jasa-jasa bidang minyak, gas bumi, energi, serta

Oil, gas, energy, and trade services such as:

perdagangan seperti: Jasa Konstruksi, Operasional dan Pemeliharaan; Jasa

Construction, Operation and Maintenance Services;

Lepas Pantai; Jasa Pengujian Tak Rusak; Jasa Inspeksi

Offshore Services; NDT and OCTG Services; Inspection

dan Sertifikasi; dan Jasa Penunjang lainnya.

and Certification Services; and Other Supporting Services.

Hubungi Kami I Contact Us

Gedung Radiant Group Jl. Kapten Tendean No. 24 Jakarta 12720

Tel : (021) 719 1020 Fax : (021) 719 1002 Email : corsec@radiant.co.id Website : www.radiant.co.id

TOWARDS TOWARDS Sustainable Growth Sustainable Growth

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk. PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk. PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

TOWARDS Sustainable Growth TOWARDS Sustainable Growth

Struktur Dewan Komisaris

I Board of Commissioners’ Composition

President Commissioner

Ahmad Ganis

Commissioner

Independent Commissioner

M. A. Rifai

Winarno Zain

Struktur Organisasi Perusahaan

I Company Organization Structure

President Director & CEO

0 0 Sofwan Farisyi

Internal

QSHE Dept. Head

Audit

Dept. Head

Director & Chief

Director & Chief

Director & Chief

Services Officer (CSO)

Financial Officer (CFO)

Operation Officer (COO)

Amira Ganis

Muhammad Hamid

Sofwan Farisyi

VP Legal, Corporate Secretary,

VP Operation

& Formalities

Radityo Yakti

Mona Nazaruddin

Human Capital

Head of

Head of

Head of Head of

Marine & Agency & Responsibility

& Social Compliance

Finance, Risk

Head of

Technical

Offshore

Div. Head

Div. Head

Div. Head

Legal

Secretary

Business Dev.

Div. Head

Div. Head

Div. Head

Div. Head

Div. Head

Div. Head

Div. Head

Div. Head

Div. Head

Business Unit

Services

Facility

Construction Trading

Business Unit

Business Unit

Business Unit Business Unit

TOWARDS Sustainable Growth

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

TOWARDS Sustainable Growth

Ikhtisar Keuangan

I Financial Highlights

Pendapatan

* Dalam Jutaan Rupiah (Kecuali disebutkan lain)

I Revenue

* In Million Rupiah (Unless otherwise stated)

Aset 12

I Assets 13

Ekuitas L I EBITDA

I Equity R

EEP

PO

OR

RT

TOWARDS Sustainable Growth

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

TOWARDS Sustainable Growth

Informasi Bagi Pemegang Saham

I Information for Shareholders

14 15 A

AN

NN

NU

UA

AL

LR

RE

EP

PO

OR

RT

TOWARDS Sustainable Growth

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

TOWARDS Sustainable Growth

Informasi Bagi Pemegang Saham

I Information for Shareholders

Kronologis Pencatatan Efek Lainnya * Harga Saham (Dalam Rupiah) Chronology of Other Securities Listing

* Shared Price (In Rupiah)

Semenjak melakukan penawaran umum perdana atau

From the Initial Public Offering (IPO) and until the

Initial Public Offering (IPO) hingga akhir tahun buku

publication of this report, the Company never carried

Perseroan tidak pernah melakukan aksi korporasi

out corporateactions that caused changes in number of

yang mengakibatkan perubahan jumlah saham yang

shares listed and dividends paid in cash.

tercatat, dan pembagian dividen selalu dilakukan dalam bentuk tunai.

Pada tanggal 12 Juli 2007, Perseroan pernah

On 12 th July 2007, the Company issued ”Radiant Utama

16 menerbitkan obligasi “Radiant Utama Interinsco I”

Interinsco I” Bonds with nominal value of IDR 100 billion

dengan tingkat bunga tetap dengan nominal sebesar

and fixed interest rate. When issued, the bonds was rated

A Rp 100 miliar. Pada saat Obligasi diterbitkan dilakukan

A3.id by Moody’s with stable outlook. On 29 th July, 2008,

AN

NN

pemeringkatan oleh Moody’s dengan rating A3.id

the bonds were re-rated by Moody’s with A3.id with stable

NU

dengan outlook stabil. Pada tanggal 29 Juli 2008,

outlook. Then, on 12 June 2009 and 9 June 2010, the

th

th

obligasi tersebut diperingkat ulang oleh Moody’s

bonds was rated BBB (idn) by Fitch with stable outlook.

AL

A dengan rating A3.id dengan outlook stabil. Dilanjutkan

This five-year bonds had due date on 12 th July 2011 and

pada tanggal 12 Juni 2009 dan tanggal 9 Juni 2010

on 29 th November 2010 the Company had fully paid the

diperingkat oleh Fitch dengan rating BBB (idn) dengan

bonds, prior to the settlement of the bonds payable.

outlook stabil. Obligasi tersebut berjangka waktu 5

EP

E (lima) tahun dan jatuh tempo pada tanggal 12 Juli 2011

* Kinerja Saham (Dalam Rupiah)

PO

dan pada tanggal 29 November 2010, Perusahaan * Shared Performance (In Rupiah)

OR

telah melunaskan pembayaran obligasi lebih awal.

RT

Sejak pertengahan tahun 2013, Perseroan telah

In mid of 2013, the Company issued Medium Term Notes

2 menerbitkan surat utang jangka menengah (MTN) with nominal value of IDR 35 billion. Based on 2

0 (Medium Term Notes/”MTN”) sebesar Rp 35 Miliar.

the rating result from PT Pemeringkat Efek Indonesia

1 Berdasarkan hasil pemeringkatan yang dilakukan

(PEFINDO), on 31 st May 2013 the MTN was categorized

6 oleh PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO)

as idBBB+ or stable outlook. Based on the annual rating

pada tanggal 13 Mei 2013, Perseroan memperoleh

extension by PEFINDO on 11 th May 2016, the company

rating idBBB+ dengan Outlook Stabil atas MTN yang

successfully maintained the idBBB+ rating with stable

diterbitkan tersebut. Setelah itu, berdasarkan hasil

outlook. This rating valid on 13 th May 2016 until 1 st May 2017.

pemeringkatan tahunan lanjutan yang dilakukan oleh PEFINDO pada tanggal 11 Mei 2016, Perusahaan berhasil mempertahankan rating idBBB+ dengan Outlook Stabil tersebut. Pemeringkatan tersebut berlaku pada tanggal 13 Mei 2016 hingga 1 Mei 2017.

Di tahun 2016 harga saham PT Radiant Utama

Peringkat tersebut menunjukkan bahwa Perseroan

In 2016, the price of shares of PT Radiant Utama

The idBBB+ rating shown that the Company as obligor

Interinsco Tbk (RUIS) mencapai harga tertinggi di level

selaku obligor dengan peringkat idBBB+ memiliki

Interinsco Tbk (RUIS) reached the highest price at

has sufficient capability to meet its financial commitment

Rp 270 per saham pada bulan Juli dan Desember 2016

kemampuan yang memadai dibanding obligor Indonesia

Rp 270 per share in July and December 2016 and the

compare to that ofother Indonesian obligors. However,

dan harga terendah di level Rp 196 per saham pada

lainnya untuk memenuhi komitmen keuangannya.

lowest price at Rp 196 per share in March. In 2016

adverse economic conditions or changing circumstances

bulan Maret. Saham RUIS pada tahun 2016 dibuka

Walau demikian, kemampuan obligor lebih mungkin

shares of RUIS were opened at a price of Rp 215 per

were more likely to lead to a weakened capacity of the

pada harga Rp 215 per saham dan ditutup pada harga

akan terpengaruh oleh perubahan buruk keadaan

share and closed at a price of Rp 236 per share at the

obligor to meet its financial commitments, whereas, the

Rp 236 per saham akhir tahun 2016.

dan kondisi ekonomi, tanda tambah (+) menunjukkan

end of 2016.

plus sign (+) indicated the rating given was relatively

bahwa peringkat yang akan diberikan relatif kuat dan

strong and above the average of relevant category.

di atas rata-rata kategori yang bersangkutan.

TOWARDS Sustainable Growth

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk. PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

TOWARDS Sustainable Growth TOWARDS Sustainable Growth

Kegiatan Usaha

Informasi Pemegang Saham

I Information for Shareholders I Business Activities

Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar

Capital Market Supporting Institutions

Modal

and Professions

Akuntan Publik

Public Accountant

Laporan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan

The Company’s 2016 Consolidated Financial Statements

tahun 2016 diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP)

were audited by Public Accountants Firm (KAP) Amir

Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (Member

Abadi Jusuf, Aryanto, Rose & Partners (Member Firm

Firm of RSM network) (“RSM Indonesia”). Tahun

of RSM network) (“RSM Indonesia”). 2016 is the second

2016 merupakan penugasan periode kedua untuk

period of assignment for KAP to audit the Consolidated

KAP ini melakukan audit terhadap Laporan Keuangan

Financial Statements. Besides the Company, some of the

18 Konsolidasian Perseroan. Disamping Perseroan,

subsidiaries were also audited by the same KAP, namely

beberapa Anak Perusahaan juga diaudit oleh KAP yang

PT Supraco Indonesia, PT Supraco Deep Water, and

A sama, yaitu PT Supraco Indonesia, PT Supraco Deep

PT Supraco Lines. KAP RSM Indonesia has its address

Water, dan PT Supraco Lines. KAP RSM Indonesia

at Plaza Asia Jl. Jend. Sudirman Kav. 59 Jakarta 12190.

beralamat di Plaza Asia Jl. Jend. Sudirman Kav. 59

The Fee charged by RSM Indonesia for the 2016 audit

A Jakarta 12190. Fee yang dibebankan oleh RSM Indonesia

on the Company and the subsidiaries amounted to IDR

untuk penugasan audit tahun 2016 atas Perseroan dan

Anak Perusahaan adalah sebesar Rp 660.000.000,-.

• Non Destructive

• Warehouse & Camp

• Sparrows.

• Dredging & Lifting.

• Mobile Offshore L L

Production Unit R

Testing (NDT).

Maintenance.

• Alert Disaster

• Ship Charter.

• Oil Country Tubular

• Production Facility

• Platform

(MOPU). R R

• Operation & E E P

E Biro Administrasi Efek

Share Registrar

Control.

Goods (OCTG).

Maintenance.

• Crondall Energy.

Maintenance.

Maintenace of P P O

• Statutory Inspection

• Well Intervention

• FPSO.

FSO (Floating, O O R

Perseroan telah menunjuk PT Adimitra Jasa Korpora

The Company has appointed PT Adimitra Jasa Korpora as

(SID).

Services.

Storage, & R R T

sebagai Biro Administrasi Efek yang bertugas

the Share Registrar to register the Company’s securities

• Voluntary Inspection

• Manpower Supply

melaksanakan pencatatan pemilikan efek Perseroan,

ownerships, with services includes maintaining the

(VID).

Services.

Offloading). T T

dengan jasa yang diberikan antara lain pemeliharaan

Register of Shareholders (DPS), Register Collective

• Environmental Study

• Training.

2 Daftar Pemegang Saham (DPS), pemeliharaan Daftar

Share Certificates (SKS), daily reconciliationof account

Services.

0 Sertifikat Kolektif Saham (SKS) per Pemegang Saham,

balances with KSEI, preparation of AGM Attendance,

1 rekonsiliasi harian dengan KSEI tentang Saldo Rekening,

preparation of Monthly Report to Indonesia Financial

6 penyiapan Daftar Hadir RUPS, penyiapan Laporan

Services Authority (OJK) and Indonesia Stock Exchange

Bulanan ke Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa

(IDX), monthly report to the Company, and preparation of

Efek Indonesia (BEI), laporan bulanan kepada Perseroan,

dividends list. The assignment period of Share Registrar

dan penyiapan daftar dividen. Untuk periode penugasan

will continue at sustainable manner. PT Adimitra Jasa

BAE berlangsung secara berkelanjutan. PT Adimitra Jasa

Korpora with registered company address at Rukan

Korpora beralamat di Rukan Kirana Boutique Office Jl.

Kirana Boutique Office, Jalan Kirana Avenue III Blok F3

Kirana Avenue III Blok F3 No. 5, Kelapa Gading, Jakarta

No. 5, Kelapa Gading, North Jakarta, 14250. The fee in

Utara, 14250. Fee yang dikenakan oleh Biro Administrasi

2016 is IDR 30,006,000 million.

Efek tahun 2016 adalah sebesar Rp. 30.006.000,-

Pemeringkat Efek

Securities Rating Agency

Perseroan secara berkala menunjuk PT Pemeringkat Efek

The Company periodically appointed PT Pemeringkat

Indonesia (PEFINDO) untuk melakukan pemeringkatan

Efek Indonesia (PEFINDO) to perform credit rating to the

utang (credit rating) kepada Perseroan sejak tahun 2013.

Company since 2013. The service provided by PEFINDO is

Jasa yang diberikan oleh PEFINDO adalah memberikan

to give a rating to the Company as Obligor as an indicator

pemeringkatan kepada Perseroan selaku Obligor sebagai

of the Company’s financial ability to meet its financial

indikator kemampuan keuangan Perseroan untuk

commitments. PEFINDO is domiciled at Jl. Asia Africa

memenuhi komitmen keuangannya. PEFINDO beralamat

Lot.19, Panin Tower 17th floor, Senayan City, Jakarta.

di Jl. Asia Afrika Lot.19, Panin Tower Senayan City lantai

PEFINDO charged the Company IDR 100,000,000 for the

17, Jakarta. PEFINDO membebankan Perseroan sebesar

service of annual monitoring debt ratings in 2016.

Rp 100.000.000,- atas jasa pemantauan tahunan terhadap peringkat utang tersebut di tahun 2016.

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk. PT. Radiant Utama Interinsco Tbk. TOWARDS Sustainable Growth

TOWARDS Sustainable Growth

Peristiwa Penting

I Important Events

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk. PT. Radiant Utama Interinsco Tbk. TOWARDS Sustainable Growth

TOWARDS Sustainable Growth

Proyek ENI Muara Bakau B.V (Third Party Manpower Services) berlokasi di Jakarta, Balikpapan, Malaysia, Korea, Singapore, dan United Kingdom dengan nilai kontrak Rp. 559 miliar.

ENI Project of Muara Bakau B.V (Third Party Manpower Services) located in Jakarta, Balikpapan, Malaysia, Korea, Singapore, and the United Kingdom with contract value of IDR 559 billion.

Proyek Kangean Energy Indonesia (“Provision of Maintenance & Operation Support Personnel”) berlokasi di Surabaya dengan nilai kontrak Rp 46,9 miliar.

Kangean Energy Indonesia’s Project (“Provision of Maintenance & Operation Support Personnel”) located in Surabaya with contract value of IDR 46.9 billion.

Proyek Chevron Indonesia (“Non Destructive Testing Services”) berlokasi di Balikpapan dengan nilai kontrak Rp 24,7 miliar.

Chevron Indonesia’s Project (“Non Destructive Testing Services”) located in Balikpapan with contract value of IDR 24.7 billion.

Partisipasi dalam Security Summit 2016 dengan Tema “Optimalisasi Peran dan Sinergitas Stakeholder dalam Pengamanan Obyek Vital Nasional Guna Mewujudkan Kesinambungan Operasi Hulu Minyak & Gas Bumi serta Industri Lainnya” oleh Asosiasi Security Industri Migas (ASIM) bertempat di Solo.

Participation in Security Summit 2016 with the theme “ Optimalisasi Peran dan Sinergitas Stakeholder dalam Pengamanan Obyek Vital Nasional Guna Mewujudkan Kesinambungan Operasi Hulu Minyak & Gas Bumi serta Industri Lainnya “ by Oil and Gas Industry Security Association (ASIM) in Solo.

Syukuran 41 tahun Radiant Group dan pembagian reward masa bakti karyawan.

41 th anniversary celebration of Radiant Group and distribution service terms awards for employee.

Proyek PHE ONWJ (“Personnel Service Contract for Technical Expert / Professional, Project Management”) berlokasi di Jakarta dengan nilai kontrak Rp 201 miliar.

PHE ONWJ Project (“Personnel Service Contract for Technical Expert/Professional, Project Management”) located in Jakarta with contract value of IDR 201 billion.

Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Paparan Publik.

Annual General Meeting of Shareholders and Public Expose.

Partisipasi dalam forum Supply Demand yang diselenggarakan oleh SKK Migas bertempat di Batam.

Participation in Supply Demand forum organized by SKK Migas in Batam.

Partisipasi dalam “Pameran Kemaritiman dan Transportasi Dalam Rangka Efisiensi Kegiatan Penunjang Operasi Hulu Migas” oleh SKK Migas, bertempat di Bogor.

Participation in “ Pameran Kemaritiman dan Transportasi Dalam Rangka Efisiensi Kegiatan Penunjang Operasi Hulu Migas” by SKK Migas, held in Bogor.

Peluncuran website http://jasainspeksi. com/ untuk mengakomodir pekerjaan

jasa inspeksi

retail

non-migas; dan website http://solusihr. com/ untuk

mengakomodir permintaan

mengenai jasa pengelolaan HR.

Launching of website http://jasainspeksi. com/ to accommodate the work of inspection services in retail and non-oil and gas; and website http://solusihr.com/ to accommodate demands regarding HR management services.

Proyek Chevron Pacific Indonesia (“HES Due Diligence Study Service for Rokan Block Area”) berlokasi di blok Rokan PT. CPI Propinsi Riau dengan nilai kontrak Rp 38,9 miliar.

Chevron Pacific Indonesia’s Project (“HES Due Diligence Study Service for Rokan Block Are”) located in Rokan block of PT. CPI Riau Province, with contract value of IDR 38.9 Billion.

Partisipasi dalam pameran Indonesia National Shipowners Association (INSA) bertempat di Singapura.

Participation in the exhibition Indonesian National Shipowners Association (INSA) located in Singapore.

1 FEBRUARI 2016

1 SEPTEMBER 2016

19 - 20 MEI 2016

23 - 24 NOVEMBER 2016

25 JUNI 2016

16 NOVEMBER 2016

TOWARDS Sustainable Growth TOWARDS Sustainable Growth

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk. PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk. PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

TOWARDS Sustainable Growth TOWARDS Sustainable Growth

Pelanggan dan Partner

I Customers and Business Partners

23 Pelanggan 23 Partner

I Customers

I Business Partners

TOWARDS Sustainable Growth TOWARDS Sustainable Growth

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk. PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk. PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

TOWARDS Sustainable Growth TOWARDS Sustainable Growth

Penghargaan

I Awards

Kategori Penghargaan

Klien I Client Kategori Penghargaan

Klien I Client

I Award Category ConocoPhillips

I Award Category Santos

Excellent Safety Performance Operating Without Recordable Incident

Appreciation Letter for cost reduction of the MPP daily Fee (X-Brace and

Tanggal I Date

to PT Supraco Indonesia.

Booster Compressor Maintenance) to OPF PT Radiant Utama Interinsco

20 September 2016

Tbk.

/20 th September 2016

Kategori Penghargaan

Klien I Client

I Award Category Chevron Pacific Indonesia

The last 1500 days Achievement of Incident Free Operation (IFO) to

Tanggal I Date

PT Radiant Utama Interinsco Tbk.

15 Juli 2016 /15 th July 2016

Kategori Penghargaan

Klien I Client

Sertifikasi

A A I Award Category Chevron Pacific Indonesia

The last 1000 days achievement of Incident Free Operation (IFO) to

I Certifications

PT Radiant Utama Interinsco Tbk.

Tanggal I Date nd

02 Maret 2016 /2

March 2016

Kategori Penghargaan

Klien I Client Sertifikasi Environmental Management System-

Environmental Management System –ISO L L

I Award Category Chevron Pacific Indonesia

ISO 14001:2004 (URS).

14001:2004 (URS) Certification.

R Quality Management System Certification ISO R R R

Sertifikasi Quality Management System ISO

E E The last 2700 days achievement of Incident Free Operation (IFO) to

Tanggal I Date 9001:2004 (URS) untuk lingkup “Supporting and

9001:2004 (URS) for “Supporting and Operation

PT Radiant Utama Interinsco Tbk.

01 Maret 2016 /1 st March 2016

Operation for Technical and Inspection Services

for Technical and Inspection Services Activities”, Activities” berlaku sejak 13 November 2007 valid from 13 th

November 2007 until 14 September P P O O

th

sampai 14 September 2018 .

Kategori Penghargaan

Klien I Client

I Award Category Menteri Ketenagakerjaan

Sertifikasi Occupational, Health and Safety

Occupational, Health and Safety Management T T

Republik Indonesia

Management System –OHSAS 18001:2007 (URS).

System – OHSAS 18001:2007 (URS)

2 2 Zero Accident Award to PT Supraco Indonesia.

Sertifikasi Quality Management System ISO

Certification.

9001:2007 (URS) untuk lingkup “Supporting and

Quality Management System ISO 9001:2007 (URS) 2 2

for “Supporting and Operation for Technical and 0 0 1 1

0 0 Tanggal I Date 16 Mei 2016 /16 th May 2016

Operation for Technical and Inspection Services

Activities” berlaku sejak 13 November 2007 Inspection Services Activities”, valid from 13 th 1 6

sampai 12 November 2019.

November 2007 until 12 th

November 2019. 6 6

Kategori Penghargaan

Klien I Client

I Award Category Chevron Pacific Indonesia

Sertifikasi Quality Management System-ISO

Quality Management System-ISO 9001:2008

Job Cycle Time < 14 hours / well to Hoist 77 Team.

Tanggal I Date 9001:2008 (URS).

(URS) Certification.

29 Maret 2016 /29 th March 2016

Sertifikasi Quality Management System ISO

Quality Management System ISO 9001:2008 (URS)

9001:2008 (URS) untuk lingkup “Supporting and

Certification for “Supporting and Operation for

Operation for Technical and Inspection Services

Technical and Inspection Services Activities,

Activities” berlaku sejak 04 Juli 2002 sampai 03

valid from 4 th July 2002 until 3 rd July 2017.

Kategori Penghargaan

Klien I Client Juli 2017.

I Award Category Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia

Zero Accident Award to PT Supraco Indonesia

Pengesahan sebagai Service Suppliers for NDT

Approval of Service Suppliers for NDT Services,

Tanggal I Date Services berdasarkan Nomor Sertifikat: KUL-

under Certificate No: KUL-14-5939, valid from 25 th

16 Mei 2016 /16 th May 2016

14-5939, berlaku sejak 25 Juni 2014 sampai 18

June 2014 until 18 th February 2017.

Februari 2017.

Kategori Penghargaan

Klien I Client

I Award Category Chevron Pacific Indonesia

Job Cycle Time < 14 hours / well to Hoist 80 Team.

Tanggal I Date 29 Maret 2016 /29 th March 2016

ASNT (American Society for Nondestructive

ASNT (American Society for Nondestructive

Testing) NDT Personnel Qualification.

Testing) NDT Personnel Qualification.

ASNT adalah komunitas tenaga ahli bidang Non

ASNT is the world’s largest technical society

Destructive Testing terbesar di dunia. Sertifikasi

for Nondestructive testing (NDT) professionals.

Kategori Penghargaan

Klien I Client ini merupakan validasi obyektif atas kompetensi

This certification is an impartial validation of the

I Award Category Santos

tenaga ahli bidang NDT.

competence of NDT personnel in the field.

Excellent Achievement in 10 years or 3,653 days or 1,903,060 Man hours

Tanggal I Date

of Zero Lost Time Injuries (Zero LTI) to Maleo Operation Team.

29 September 2016

/29 th September 2016

TOWARDS Sustainable Growth TOWARDS Sustainable Growth

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk. PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk. PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

TOWARDS Sustainable Growth TOWARDS Sustainable Growth

Tonggak Sejarah Perusahaan

I Company Milestones

1984 PT Summa Prakarsa Corporation

mendirikan PT Santa Fe Supraco Indonesia bekerjasama dengan Santa

Mendirikan PT Radiant Utama

PT Radiant Utama Interinsco

PT Supraco Indonesia menerima ISO

Interinsco. Bidang usaha: Jasa Non

Fe International Inc.

PT Summa Prakarsa Corporation

menerima ISO 9001:2000 untuk

Destructive Testing (NDT) dan

established PT Santa Fe Supraco in

Jasa Inspeksi.

PT Supraco Indonesia received ISO

1979 Membentuk konsorsium dengan Global

Inspeksi.

cooperation with Santa Fe International Inc.

PT Radiant Utama Interinsco

9001:2000 certification.

PT Radiant Utama Interinsco was

received ISO 9001:2000 certification

Process Systems Inc (GPS) dalam

Mendirikan PT Summa Prakarsa pengadaan dan pengoperasian MOPU

established as the business expansion

Bidang Usaha: Jasa Pengeboran Lepas

for inspection services.

of Radiant Utama Group.

Corporation.

Pantai.

(Mobile Offshore Production Unit).

PT Summa Prakarsa Corporation

Line of Business: Offshore Drilling

Established a consortium with

Bidang Usaha: Jasa Non Destructive

was established.

Services.

Global Process Systems Inc (GPS) for

Testing (NDT) dan Inspeksi.

procurement and operation Mobile

Line of Business: Non-Destructive

Bidang Usaha: Jasa Pemeliharaan

Offshore Production Unit (MOPU).

Testing (NDT) and Inspection Services.

lepas pantai.

Line of Business: Offshore Maintenance Services.

26 26 27 27 A A

A A Pelunasan Obligasi Radiant Utama Interinsco I.

PT Radiant Utama Interinsco Tbk

PT Supraco Indonesia mengembangkan

Penerbitan Obligasi Radiant Utama Interinsco I 2007

Penawaran umum perdana dan

Settlement of Radiant Utama Interinsco I

menjalin kerjasama dengan SICA di

usaha ke bidang Jasa Pengerukan dan

sejumlah Rp 100,000,000,000,-.

pencatatan saham di BEI (770 juta

Bonds.

bidang Quality Control Assurance.

Pertambangan Minyak melalui PT Supraco

Issued Radiant Utama Interinsco Bonds I in 2007 of

lembar saham).

PT Radiant Utama Interinsco Tbk

Lines dan PT Radiant Bukit Barisan E&P.

IDR100,000,000,000.

Initial Public Offering of PT Radiant

PT Supraco Indonesia membentuk

cooperated with SICA for Quality

PT Supraco Indonesia expanded its business

Utama Interinsco and shares listing

E E konsorsium dengan Tata Power dan

Control Assurance.

activities to Dredging and Oil Mining

Memperoleh Sertifikat OHSAS 18001:1999 dan ISO

on the Indonesia Stock Exchange

Origin Energy di bidang Geothermal

Services through PT Supraco Lines and PT

(770 million shares).

untuk memperoleh konsesi Geothermal di

Radiant Bukit Barisan E&P.

Obtained OHSAS 18001:1999 and ISO 14001:2004

Indonesia.

certifications.

PT Supraco Indonesia formed a consortium R R T T

with Tata Power and Origin Energy in Geothermal sector for acquiring Geothermal

T T Concession in Indonesia.

Restrukturisasi perusahaan, dimana

PT Radiant Utama Interinsco Tbk. melalui anak

PT Radiant Utama Interinsco Tbk. melalui anak

PT Radiant Utama Interinsco Tbk resmi

perusahaannya PT Supraco Lines menjadi pemenang

perusahaannya PT Supraco Lines mendapatkan kontrak

Pembelian Gedung Radiant Group oleh PT Supraco Indonesia.

menjadi induk dari sejumlah perusahaan

“Mahakam Award 2013” untuk kategori “High Risk

“Charter for One (1) Floating Storage Offloading (FSO)”.

PT Supraco Indonesia acquired Radiant Utama Building.

terafiliasinya.

Contractor” dari Total Indonesie E&P.

PT Radiant Utama Interinsco Tbk through its subsidiary,

Corporate restructuring, PT Radiant Utama

PT Supraco Lines, a subsidiary of PT Radiant Utama Interinsco

PT Supraco Lines effectively operated Charter for One (1)

PT Radiant Utama Interinsco Tbk mengakuisisi Mobile Offshore

Interinsco Tbk officially becomes the holding

Tbk. earned Mahakam Award 2013 in High Risk Contractor

Floating Storage Offloading (FSO) project.

Production Unit (MOPU) dari GPS Group, yaitu perusahaan

company of its affiliated companies.

category dari Total Indonesie E&P.

berasal dari UAE.

PT Radiant Utama Interinsco Tbk acquired Mobile Offshore Production Unit from GPS Group, an UAE based company.

Pelunasan Medium Term Notes PT Radiant Utama Interinsco Tbk.

Settlement Medium Term Notes PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

Pelunasan atas pinjaman pembelian Mobile Offshore Project Unit (MOPU)

Settlement loan for acquiring Mobile Offshore Project Unit (MOPU)

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk. TOWARDS Sustainable Growth

TOWARDS Sustainable Growth

Peta Bisnis

I Business Map

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

TOWARDS Sustainable Growth

KANTOR PUSAT/ HEAD OFFICE JAKARTA

Gedung Radiant Group Jl. Kapten Tendean No. 24 Mampang Prapatan Jakarta 12720 Indonesia Tel

: +62 (0)21 719 1020 Fax

: +62 (0)21 719 1002 Email : ruinco@radiant-utama.com Web : www.radiant.co.id

KANTOR CABANG/ BRANCH OFFICE BALIKPAPAN Jl. R.E. Martadinata No.45 A Telagasari Balikpapan, Kalimantan Timur Indonesia Telp. : (+62) 542 426 406 – 702 0012 Fax : (+62) 542 732 548 Email : rui-bpp@radiant-utama.com

BATAM Lytech Industrial Park, Blok F No. 12 Jl. Engku Putri, Batam Center Batam 92457 Indonesia Telp. : (+62) 778 749 4492 Fax : (+62) 778 749 4494 Email : rui-batam@radiant-utama.com

CILEGON Jl. R.Sastradikarta No.19 Desa Masigit, Cilegon, Banten Indonesia Telp. / Fax : (+62) 254 392 061 Email

: rui-cilegon@radiant-utama.com

CIREBON Sahila Building Lt.2 Kav.1 Utara Jl. Raya Sunan Gunung Jati No.49/64 Klayan, Cirebon Utara Indonesia Telp. : (+62) 231 224 850 Fax : (+62) 231 224 860 Email : rui-cirebon@radiant-utama.com

DURI Jl. Siak No.128 Kel.Desa Balai Makam Kec.Mandau Kab.Bengkalis-Duri-Riau Indonesia Telp. : (+62) 765 594 098 Fax

: (+62) 765 560 116 Email : rui-duri@radiant-utama.com

PALEMBANG Jl. Gubah No.7 RT 025 RW 011 Kel. 29 Ilir, Kec. Ilir Barat II Palembang 30143 Indonesia Telp. : (+62) 711 360 356 / 7073302 Fax : (+62) 711 360 356 Email : rui-palembang@radiant-utama.com

SURABAYA Jl. Teuku Umar No.6 RT 004 RW 08 Kel.Dr.Sutomo Kec. Tegalsari Surabaya Indonesia Telp. : (+62) 31 567 0728 Fax : (+62) 31 567 0734 Email : rui-sby@radiant-utama.com

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

TOWARDS Sustainable Growth

KANTOR PUSAT/ HEAD OFFICE JAKARTA

Radiant Group Building 2 nd Floor, Jl. Kapten Tendean No.24 Mampang Prapatan Jakarta 12720 Indonesia Telp : +62 (0)21 719 1070 Fax

: +62 (0)21 719 1077 Email : office@supraco.com

KANTOR CABANG/ BRANCH OFFICE BALIKPAPAN Jl. Pupuk Raya No. 58 Balikpapan Selatan Balikpapan Indonesia 76114 Telp : (+62) 542 765 011/ 764 873 Fax

: (+62) 542 761 354 Email : balikpapan@supraco.com

SURABAYA Jl. Teuku Umar No. 6 RT 004 RW 008 Kel. Dr. Sutomo Kec. Tegalsari Surabaya 60165 Indonesia Telp : (+62) 31 567 0710 Fax

: (+62) 31 567 07 34 Email : surabaya@supraco.com

DURI Jl. Siak No.128 Kel.Desa Balai Makam Kec.Mandau Kab.Bengkalis-Duri-Riau Indonesia Telp : (+62) 765 598891 Fax

: (+62) 765 598889 Email : duri@supraco.com

KANTOR PUSAT/ HEAD OFFICE JAKARTA

Radiant Group Building, Jl. Kapten Tendean No. 24 Mampang Prapatan Jakarta 12720, Indonesia Telp : (+62) 21 719 1070 Fax

: (+62) 21 719 1077 Email : office@supraco.com

KANTOR CABANG/ BRANCH OFFICE BALIKPAPAN Jl. Pupuk Raya No. 58 Balikpapan Selatan-Balikpapan Indonesia 76114 Telp : (+62) 542 765 011/ 764 873 Fax

: (+62) 542 761 354 Email : balikpapan@supraco.com

KANTOR PUSAT/ HEAD OFFICE JAKARTA

Radiant Group Building, Jl. Kapten Tendean No. 24 Mampang Prapatan Jakarta 12720, Indonesia Telp : (+62) 21 719 1070 Fax

: (+62) 21 719 1077 Email : office@supraco.com

KANTOR CABANG/ BRANCH OFFICE SAMARINDA Jl. Kemangi Blok RS No. 6 Perum Griya Tepian Lestari Samarinda 75126 Indonesia Telp : (+62) 541 271 731 Fax

: (+62) 541 273 368

PEKANBARU Jl.Cemara No.72 Gobah Pekanbaru – Riau Telp : +62 (0)761 855 345 Email : pekanbaru@supraco.com

JAMBI Jl. Santa Fe Rt 18 rw 04, Kel. pandan Jaya Kec. Gragay, Kab.Tanjung Jabung Timur Telp : 082214122073 Email : jambi@supraco.com

KANTOR PERWAKILAN / REPRESENTATIVE OFFICE

SAMUDRA HINDIA HINDIA OCEAN

LAUT CINA SELATAN SOUTH CHINA SEA SAMUDRA PACIFIC

PACIFIC OCEAN

TOWARDS Sustainable Growth

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

TOWARDS Sustainable Growth

Berprestasi

UA

AL

Tinggi

Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors’ Report

BAB

Laporan Dewan Komisaris

32 I

2 Board of Commissioners’ Report

Laporan Direksi

38 I

Board of Directors’ Report Profil Dewan Komisaris

44 I

Board of Commissioners’ Profile Profil Direksi

46 I

Board of Directors’ Profile

TOWARDS TOWARDS Sustainable Growth Sustainable Growth

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk. PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk. PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

TOWARDS TOWARDS Sustainable Growth Sustainable Growth

Laporan Dewan Komisaris

I Board of Commissioners’ Report

Setelah melakukan penelaahan terhadap anggaran dan program kerja tersebut, Dewan Komisaris optimis bahwa Perusahaan dapat menunjukkan kinerja yang lebih positif di

33 tahun-tahun mendatang sehingga dapat kembali menguatkan 33

fundamental bisnis Perseroan.

Having reviewed these budget and the work programs, the Board of

Commissioners is optimistic that the Company will be able to accomplish its

a more positive performance in the coming years as this will again strengthen

the Company’s business fundamentals.

Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan

Dear honorable Shareholders and Stakeholders, T T

yang kami hormati,

On behalf of the Board of Commissioners of PT Radiant 0 0 1 1

0 0 Kami Dewan Komisaris PT Radiant Utama

Utama Interinsco, Tbk. (Company), I would like to thank 1 1 6 6

Interinsco Tbk. (Perseroan) melalui laporan ini

ingin menyampaikan rasa syukur kehadirat Tuhan

God the Almighty for His blessings and all parties who 6 6

yang Maha Esa dan kepada semua pihak yang telah

have assisted the Company in carrying out its business

membantu Perseroan dalam menjalankan kegiatan

activities. 2016 has been a challenging year for the

usahanya. Tahun 2016 merupakan tahun yang penuh

Company, both externally and internally.

tantangan bagi Perseroan baik yang berasal dari faktor eksternal maupun internal.

Tantangan yang berasal dari faktor eksternal tidak

The challenges from the external factors have apparently

lepas dari masih berlanjutnya ketidakpastian ekonomi

been the result of continuing economic uncertainty from

yang terjadi sejak dua tahun terakhir, terutama

the last two years being faced particularly by major

sekali di negara-negara besar, yang pada akhirnya

countries. This condition has in turn sparked a slowdown

berpengaruh besar terhadap terjadinya perlambatan

of the world economic growth in general, including

pertumbuhan ekonomi dunia secara umum, termasuk

that of Indonesia. This despite several facts which have

yang terjadi di Indonesia, meskipun beberapa indikator

shown stable indicators and even better than those of

Dr. Ir. Ahmad Ganis M.Si.

Komisaris Utama

President Commissioner

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

TOWARDS PT. Radiant Utama Interinsco Tbk. Sustainable Growth

TOWARDS Sustainable Growth

Laporan Dewan Komisaris

I Board of Commissioners’ Report

perekonomian menunjukkan angka-angka yang relatif stabil dan bahkan lebih baik dibandingkan negara- negara berkembang lainnya. Sementara itu, meskipun harga minyak, baik secara global dan domestik sudah mulai merangkak naik, akan tetapi pertumbuhan sektor minyak dan gas bumi, khususnya di dalam negeri, masih belum menunjukkan peningkatan yang berarti. Hal ini ditunjukkan dengan masih rendahnya realisasi investasi sektor hulu migas sepanjang tahun 2016, baik dibandingkan dengan anggarannya maupun dengan tahun-tahun sebelumnya.

Sementara itu, tantangan yang berasal dari faktor internal lebih merupakan akibat dari tantangan faktor eksternal, dalam hal ini Perseroan dihadapkan pada semakin kompetitifnya persaingan untuk mendapatkan tender-tender baru. Ketatnya persaingan ini telah menyebabkan kinerja Perseroan selama tahun 2016, meskipun tetap mencatatkan hasil positif, kembali mengalami perlambatan pertumbuhan.

Penurunan pendapatan usaha yang disertai turunnya marjin laba kotor berpengaruh langsung terhadap kinerja Perseroan di tahun 2016. Di sisi lain, keberhasilan Perseroan dalam melakukan beberapa efisiensi terutama sekali terkait dengan beban operasional, berkurangnya beban finansial, serta stabilnya kurs mata uang asing selama tahun berjalan, telah membantu Perseroan untuk tetap dapat mencatatkan hasil positif di tahun 2016.

Menghadapi situasi bisnis yang masih kurang kondusif, Perseroan telah melakukan beberapa langkah strategis yang telah dilakukan berkesinambungan semenjak menurunnya bisnis di sektor migas dalam 2-3 tahun terakhir. Langkah- langkah strategis yang dilakukan di setiap aspek komersial, finansial dan operasional tersebut, perlahan telah membuahkan hasil yang positif,

other developing countries. Meanwhile, although the oil prices, globally and domestically, have started to go up, the oil and gas sector growth, particularly in Indonesia has not shown significant growth. This is evident from the remaining low realisation of oil and gas upstream investment sector throughout 2016, compared to the budget already allocated and its realisations in the previous years.

In the meantime, the challenges from the internal factors have been more the result of external factor challenges. In this circumstance, the Company was facing fiercer competition for new tenders. Due to such competition, the Company’s performance throughout 2016, in spite of posting positive result, was experiencing a slowdown in its growth.

The decline in both operating revenues and gross profit margins had a direct impact on the Company’s performance in 2016. On the other hand, the Company has managed to increase the efficiency, mainly with its operational expenses and reduce financial burden. Also thanks to stable foreign exchange rates in the current year. All these have helped the Company achieve favorable yield in 2016.

Facing this less conducive business situation, the Company has taken several strategic and steady steps since the decline of oil and gas business sector in the last 2-3 years. These strategic steps which were introduced in its commercial, financial and operational aspects have gradually yielded positive outcomes. One of them

is the austerity measure introduced to the Company’s operations and finance plus continuous supervision of the strategic steps for its commercial aspect as to obtain optimal results.

The Board of Directors has implemented several strategic policies that are considered appropriate to maintain

a balance of efficiency, productivity, and profitability, as well as to manage risks under challenging market situations and conditions. The Board of Commissioners considers that the Board of Directors performed its duties and responsibilities conscientiously throughout 2016.

In addition, the Board of Commissioners accordingly remains committed to continuously and fully support the Company’s strategic steps on the condition that they are carried out under the principles of prudence as to generate continuous Company’s growth.

In spite of the prediction that the oil prices will strengthen further in 2017, the oil and gas business outlook will remain stagnant. In response to this, the Company is determined to grow positively and sustainably. Such strong determination has been accommodated in the Company’s budget and work programs which are considered fairly realistic to achieve such growth.

Having reviewed these budget and the work programs, the Board of Commissioners is optimistic that the Company will be able to accomplish its a more positive performance in the coming years as this will again strengthen the Company’s business fundamentals.

salah satunya adalah program efisiensi untuk aspek operasional dan finansial, selain terus melakukan pengawasan terhadap langkah strategis untuk aspek komersial agar dapat diperoleh hasil yang optimal.

Direksi telah menjalankan berbagai kebijakan strategis yang dinilai tepat untuk menjaga keseimbangan antara efisiensi, produktivitas, dan profitabilitas, serta untuk mengelola risiko dalam situasi dan kondisi pasar yang kian menantang. Dewan Komisaris menilai bahwa jajaran Direksi telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik sepanjang 2016.

Selain itu, Dewan Komisaris dalam hal ini juga telah berkomitmen untuk terus mendukung sepenuhnya langkah-langkah strategis Perseroan tersebut sepanjang dilakukan dengan prinsip kehati-hatian serta dalam rangka menuju pertumbuhan Perseroan secara berkelanjutan.

Meskipun harga minyak diprediksi masih mengalami penguatan di tahun 2017, akan tetapi diperkirakan pertumbuhan bisnis migas masih cenderung stagnan. Menghadapi hal tersebut, Perseroan tetap bertekad untuk tetap tumbuh secara positif dan berkelanjutan. Hal ini dituangkan melalui anggaran dan program kerja yang dinilai cukup realistis untuk menggambarkan pertumbuhan tersebut.

Setelah melakukan penelaahan terhadap anggaran dan program kerja tersebut, Dewan Komisaris optimis bahwa Perseroan dapat menunjukkan kinerja yang lebih positif di tahun-tahun mendatang sehingga dapat kembali menguatkan fundamental bisnis Perseroan.

PT. Radiant Utama Interinsco Tbk.

TOWARDS PT. Radiant Utama Interinsco Tbk. Sustainable Growth

TOWARDS Sustainable Growth

Sebagai salah satu tugas dan tanggung jawab utama, Dewan Komisaris secara kontinyu mengawasi dan memberikan arahan kepada Direksi dalam hal pengelolaan kegiatan usaha sepanjang tahun 2016. Komunikasi yang baik senantiasa dibina antara Dewan Komisaris dengan Direksi melalui berbagai mekanisme. Salah satu mekanisme yang rutin diselenggarakan adalah rapat gabungan Direksi dan Dewan Komisaris, dimana pembahasannya adalah seputar pencapaian Perseroan dalam suatu kurun waktu, arahan strategis beserta implementasinya, juga pendapat dan saran Dewan Komisaris atas peluang dan resiko yang mungkin timbul terkait strategi yang disusun oleh Direksi.