Latar Belakang Masalah PENDAHULUAN

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Laba atau rugi sering dimanfaatkan sebagai ukuran untuk menilai prestasi perusahaan. Unsur-unsur yang menjadi bagian pembentuk laba adalah pendapatan dan biaya. Dengan mengelompokkan unsur-unsur pendapatan dan biaya, akan dapat diperoleh hasil pengukuran laba yang berbeda antara lain: laba kotor, laba operasional, laba sebelum pajak, dan laba bersih http:adie- wongindonesia.blogspot.com201002artikel-tentang-laba.html. Laba bersih merupakan nilai akhir yang diperoleh setelah laba operasional ditambah dengan pendapatan lain- lain dan dikurangi dengan biaya lain-lain. Jika nilai akhirnya negatif disebut rugi bersih. Tujuan pengukuran laba ini yang lebih umum adalah mensyaratkan pengukuran laba untuk periode yang lebih pendek guna memberikan alat kendali dan dasar bagi keputusan pemegang saham, kreditor, investor dan manajemen secara berkesinambungan atau periodik. Ukuran laba bersih ini dapat dilihat dengan membandingkan rasio antara laba terhadap pendapatan. Rasio ini dikenal sebagai Net Profit Margin NPM. NPM yang tinggi menyiratkan keahlian manajer dalam mencetak laba dengan meminimalisir biaya– biaya. Biaya dalam suatu perusahaan merupakan suatu komponen yang sangat penting dalam menunjang pelaksanaan kegiatan dalam usaha mencapai tujuan. Tujuan itu dapat tercapai apabila biaya yang dikeluarkan sebagai bentuk suatu pengorbanan oleh perusahaan telah diperhitungkan secara tepat. Menurut Samryn Universitas Sumatera Utara 2001: 23 istilah biaya umumnya digunakan untuk pengorbanan manfaat ekonomis untuk memperoleh jasa yang tidak dikapitalisir nilainya. Biaya dapat dikelompokkan menjadi biaya pabrik dan biaya non-pabrik. Biaya pabrik adalah semua biaya yang terjadi di pabrik, baik yang berhubungan langsung maupun yang tidak berhubungan langsung dengan proses produksi. Biaya pabrik ini dibagi atas biaya bahan langsung, tenaga kerja langsung, dan overhead pabrik. Bahan langsung terdiri dari bahan-bahan baku yang menjadi bagian yang integral dari produk jadi dan dapat ditelusuri hubungannya dengan mudah ke dalam produk yang dihasilkan. Biaya tenaga kerja langsung terdiri dari biaya-biaya tenaga kerja pabrik yang dapat ditelusuri hubungannya dengan mudah ke dalam produk- produk tertentu. Biaya overhead pabrik merupakan biaya yang meliputi semua biaya yang berhubungan dengan pabrik kecuali bahan langsung dan tenaga kerja langsung. Biaya non-pabrik meliputi biaya yang terjadi dalam perusahaan tetapi tidak berhubungan langsung dengan proses produksi atau tujuan utama terjadinya bukan dalam rangka proses produksi. Persaingan yang dihadapi perusahaan semakin ketat karena adanya pengaruh dari banyaknya perusahaan yang berdiri, baik perusahaan besar, perusahaan menengah, maupun perusahaan. Setiap pengusaha berlomba-lomba untuk menjadikan produknya lebih unggul dari produk yang dihasilkan oleh pesaing, baik dalam hal mutu, harga maupun bagian pasar yang dikuasai. Manajer harus melakukan berbagai macam usaha untuk meminimumkan biaya yang dibutuhkan agar dapat menghasilkan dan mencapai manfaat untuk saat ini dan Universitas Sumatera Utara masa yang akan datang,. Mengurangi biaya yang diperlukan untuk mencapai tujuan berarti perusahaan akan menjadi efisien. Produk yang dihasilkan kuantitas dan kualitas secara hemat akan mampu bersaing dan mampu mendatangkan profit, maka diperlukan suatu alat pengendalian biaya agar tercipta efisiensi biaya-biaya produksi. Efisiensi biaya produksi dapat dilakukan dengan membandingkan rencana biaya produksi dengan realisasinya. Efisiensi biaya produksi dalam penelitian ini menggunakan biaya standar, yang berarti biaya produksi yang sesungguhnya dikeluarkan harus mencapai biaya standar yang dibuat atau dengan kata lain membandingkan antara realisasi biaya produksi dengan biaya standar. Efisiensi biaya produksi merupakan salah satu variabel yang penting. Biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan dalam melaksanakan proses produksi perlu dikendalikan sebaik-baiknya, karena walaupun proses produksi dapat berjalan dengan lancar dan baik namun apabila tidak didukung dengan usaha untuk dapat menekan biaya produksi serendah–serendahnya akan berakibat naiknya biaya produksi. Kondisi tersebut dapat dicapai dengan berusaha mengendalikan biaya-biaya yang terjadi dalam perusahaan, terutama biaya yang berkenaan langsung dengan produksi karena dengan mengendalikan biaya produksi seefisien mungkin, maka akan dihasilkan harga pokok produksi yang lebih rendah, di mana dengan harga pokok produksi yang lebih rendah itu perusahaan akan mampu bersaing di pasaran, sehingga perusahaan dapat memperoleh laba yang optimal. Universitas Sumatera Utara PT. Perkebunan Nusantara III disingkat PTPN III Persero, merupakan salah satu dari 14 empat belas Badan Usaha Milik Negara BUMN Perkebunan yang bergerak dalam bidang usaha perkebunan, pengolahan dan pemasaran hasil perkebunan. Kegiatan usaha perseroan mencakup usaha budidaya dan pengolahan tanaman kelapa sawit dan karet. Produk utama perseroan adalah minyak sawit atau Crude Palm Oil CPO dan Inti Sawit Kernel dan produk hilir karet. Biaya produksi yang ada pada PTPN III ini terdiri dari: 1. Biaya bahan baku, 2. Biaya tenaga kerja langsung, 3. Biaya overhead pabrik, seperti: biaya pemeliharaan tanaman, biaya panen, biaya pengangkutan ke pabrik, biaya umum, biaya pengolahan, beban pembelian, dan beban penyusutan. PTPN III Medan ini memiliki lahan perkebunan unit kebun yang terdapat pada 5 lima daerah Tingkat II Sumatera Utara yaitu Kabupaten Deli Serdang, Simalungun, Asahan, Labuhan Batu, dan Tapanuli Selatan. Berikut ini adalah data jumlah biaya produksi pada PTPN III Persero Medan dari tahun 2007 sampai dengan tahun 2009. Universitas Sumatera Utara Tabel 1.1 Jumlah Produksi, Biaya Produksi, dan Laba Bersih Kelapa Sawit Pada PTPN III Persero Medan tahun 2007 sampai 2009 Keterangan 2006 2007 2008 2009 Jumlah Produksi Kg Realisasi 416.718.010 557.487.838 567.472.892 737.753.900 Standar 407.998.660 588.669.251 633.193.455 760.623.827 Biaya Bahan Baku Rp Juta Realisasi 411.224 336.132 136.366 116.900 Standar 428.189 304.556 132.368 126.570 B. T. Kerja Langsung Rp Juta Realisasi 24.922 22.718 20.948 18.221 Standar 26.508 21.034 18.692 15.542 Biaya Overhead Pabrik Rp Juta Realisasi 945.434 808.565 683.529 668.664 Standar 967.575 738.110 640.717 562.911 Laba Bersih Rp Juta 3.221.928 4.954.699 6.107.147 4.862.695 Sumber: PTPN III Persero Tabel 1.1 di atas menunjukkan jumlah produksi, biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, dan biaya overhead pabrik pada PTPN III Persero Medan terus mengalami peningkatan dari tahun 2008 perusahaan telah melakukan efisiensi terhadap biaya produksi, hal ini dapat dilihat dari nilai biaya produksi yang rendah tetapi menghasilkan laba bersih yang besar sedangkan laba bersih pada tahun 2008 sampai 2009 mengalami penurunan tetapi biaya produksinya renadah. Hal ini terjadi karena harga dari kelapa sawit yang mengalami penurunan pada tahun 2008 sampai 2009 sehingga perusahaan tidak dapat menghasilkan laba optimal. Laba bersih pada tahn 2006 sampai 2007 mengalami peningkatan sebesar Rp 1.732.771 juta sedangkan pada tahun 2007 samapi 2008 mengalami kenaikan sebesar Rp 1.152.448 juta. Laba berish kemudian mengalami penurunan sebesar Rp 1.244.452 pada tahun 2008 sampai tahun 2009. Berdasarkan uraian di atas, maka penulis tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul ”Pengaruh Efisiensi Biaya Produksi Terhadap Laba Bersih pada PT Perkebunan Nusantara III Persero Medan”. Universitas Sumatera Utara

B. Perumusan Masalah