42
Tabel 8. Jenis dan Sumber Data
Jenis Sumber data
- Data Primer
pengamatan langsung, wawancara mendalam, dan diskusi dengan manajer dan karyawan.
- Data Sekunder
data internal perusahaan, artikel, literatur dari perpustakaan, BPS, Direktorat Jenderal Hortikultura Kementerian Pertanian, Dinas
Pertanian Kabupaten Bogor.
4.3 Metode Pengumpulan Data
Pengumpulan data primer pada penelitian ini dilakukan dengan observasi, wawancara secara mendalam dan pengisian kuesioner oleh responden. Responden
untuk pengisian kuesioner dipilih dengan metode
purposive sampling
dan
expert judgment
. Metode
purposive sampling
adalah metode pengambilan responden yang dilakukan secara sengaja berdasarkan pertimbangan tertentu sesuai dengan
tujuan penelitian yaitu responden mengetahui kondisi lingkungan perusahaan baik eksternal maupun internal, dan berperan dalam perumusan dan pelaksanaan
strategi di perusahaan. Metode
expert judgment
adalah metode pengambilan data melalui wawancara mendalam dan diskusi dengan responden yang dianggap ahli
pakar dalam masalah atau bidang buah pepaya. Responden yang dipilih untuk penentuan bobot dan rating pada matriks
EFE, IFE, dan QSPM adalah tiga orang pihak manajemen perusahaan. Pihak- pihak yang dijadikan responden pada penelitian ini, yaitu manajer, kepala bagian
produksi, dan kepala bagian pemasaran. Pihak tersebut merupakan pihak manajemen perusahaan yang bertindak secara langsung dalam operasi perusahaan
dan memiliki peran dalam perumusan strategi perusahaan. Hasil dari penentuan bobot dan rating dari ketiga responden tersebut dirata-ratakan untuk mendapatkan
nilai bobot dan rating rata-rata. Pengumpulan data dilakukan melalui beberapa tahap, yaitu:
1 Mengidentifikasi faktor eksternal dan internal kunci perusahaan yang menjadi
peluang, ancaman, kekuatan dan kelemahan perusahaan. 2
Mendiskusikan hasil identifikasi faktor eksternal dan internal kunci kepada pihak manajemen perusahaan.
43 3
Memberikan kuesioner kepada responden untuk menentukan bobot dan rating pada masing-masing faktor kunci perusahaan.
4 Mengolah hasil pengisian kuesioner pada matriks EFE dan IFE, kemudian
menentukan skor matriks EFE dan IFE yang menempatkan posisi perusahaan pada sel matriks IE.
5 Merumuskan alternatif strategi yang cocok dengan posisi perusahaan dengan
matriks SWOT. 6
Mendiskusikan hasil perumusan strategi SWOT 7
Memberikan kuesioner QSPM kepada responden untuk menentukan prioritas strategi pengembangan usaha yang dapat diterapkan perusahaan.
4.4 Metode Pengolahan dan Analisis Data