Tahap Masukan Input 1 Identifikasi Faktor Internal

VII. FORMULASI STRATEGI

7.1. Tahap Masukan Input 7.1.1 Identifikasi Faktor Internal Berdasarkan analisis lingkungan internal, maka diperoleh faktor-faktor strategis internal yang menjadi kekuatan dan kelemahan yang berpengaruh terhadap usaha Mitra Alam. Kekuatan merupakan sumberdaya, keterampilan dan keunggulan- keunggulan yang dimiliki perusahaan. Berikut ini merupakan kekuatan-kekuatan yang dimiliki Mitra Alam : 1 Produk yang berkualitas Mitra Alam selalu mengutamakan mutu Pepaya California yang dihasilkan, baik dari segi rasa, ukuran, maupun harga jual. Kualitas Pepaya California yang dihasilkan perusahaan sudah banyak diakui oleh pelanggannya. Kekuatan ini diharapkan dapat dimanfaatkan dan agar konsumen dapat merasa puas dengan kualitas pepaya yang dihasilkan 2 Tenaga kerja yang digunakan berasal dari daerah sekitar Tenaga kerja yang bekerja di Mitra Alam sebagian besar merupakan warga daerah sekitar. Sehingga keberadaan Mitra Alam dapat memberikan lapangan pekerjaan dan meningkatkan kesejahteraan bagi masyarakat sekitar. 3 Lahan untuk pengembangan usaha masih luas Mitra Alam memiliki lahan seluas enam hektar. Saat ini Mitra Alam baru menggunakan lahan seluas dua hektar untuk usaha Pepaya California. Sehingga masih tersedia lahan yang cukup luas untuk pengembangan usaha Pepaya California. 4 Permodalan yang cukup kuat dari pemilik Modal yang digunakan oleh Mitra Alam dalam menjalankan usahanya adalah merupakan modal sendiri yang berasal dari pemilik Mitra Alam. Seiring dengan meningkatnya permintaan, maka modal yang dibutuhkan semakin besar. Namun sampai saat ini, perusahaan hanya menggunakan modal yang ada tanpa mencari pinjaman atau investasi dari bank. Permodalan yang 80 dimiliki perusahaan berupa lahan seluas enam hektar, bangunan, peralatan dan kendaraan yang saat ini digunakan untuk kegiatan operasional perusahaan. 5 Penetapan harga oleh perusahaan melalui negosiasi dengan pihak distributor toko buahswalayan Harga yang ditetapkan oleh Mitra Alam terhadap distributor pada umumnya disesuaikan dengan kualitas Pepaya California yang dihasilkan. Kelemahan merupakan keterbatasan dan kekurangan dalam sumberdaya, keterampilan dan kapabilitas yang menghambat kinerja perusahaan. Berikut kelemahan-kelemahan yang dimiliki Mitra Alam : 1 Manajemen usaha yang kurang Manajemen usaha yang baik akan mengantarkan suatu bisnis menuju kesuksesan. Adanya manajemen bertujuan membantu dalam tata kelola usaha sehingga usaha dapat berjalan lancar dan secara administrasi rapi. Mitra Alam belum rapi dalam pengelolaan administrasi usaha seperti pembukuan yang belum rapi. 2 Produksi Pepaya California Mitra Alam yang belum optimal. Hal ini dapat menyebabkan kekecewan konsumen terhadap perusahaan apabila tidak segera ditangani. Selain itu, perusahaan juga terancam kehilangan konsumen karena konsumen beralih ke produk pesaing. 3 Keterampilan karyawan masih rendah Sebagian besar karyawan Mitra Alam merupakan warga sekitar. Pada umumnya mengenyam pendidikan dasar dan menegah. Sebagian besar karyawan belum memiliki pengalaman dalam membudidayakan Pepaya California. Sehingga keterampilan karyawan masih rendah. 4 Kegiatan penelitian dan pengembangan belum dilakukan perusahaan. Hal ini dikarenakan perusahaan belum mampu untuk membangun lembaga penelitian sendiri. Sampai saat ini perusahaan melakukan pemanfaatan dan pengadopsian hasil-hasil penelitian tentang produksi Pepaya California dari pihak lain untuk kemudian diaplikasikan. Adapun hasil identifikasi terhadap lingkungan internal dapat dilihat pada Tabel 18. 81 Tabel 18. Hasil Identifikasi terhadap Lingkungan Internal Faktor Kekuatan Kelemahan Manajemen  Tenaga kerja yang digunakan berasal dari daerah sekitar  Manajemen usaha belum baik  Keterampilan karyawan masih rendah Pemasaran  Penerapan harga oleh perusahaan melalui negosiasi dengan pihak tokoswalayan - Keuangan  Permodalan yang cukup kuat dari pemilik  Lahan untuk pengembangan usaha masih luas - Produksi  Kualitas produk yang dihasilkan baik  Produksi Pepaya California Mitra Alam yang belum optimal Penelitian dan Pengembangan -  Kegiatan penelitian dan pengembangan belum dilakukan perusahaan Keterangan : - tidak ada peluang atau ancaman eksternal dalam bidang tersebut

7.1. 2 Identifikasi Faktor Eksternal